Online nebo na místě, instruktorem vedené živé Management školicí kurzy demonstrují prostřednictvím interaktivních praktických cvičení, jak používat manažerské strategie a nástroje k efektivnímu vedení týmů, zlepšování rozhodování a řízení úspěchu organizace. Management školení je dostupné jako "online živé školení" nebo "na místě živé školení". Online živé školení (neboli „vzdálené živé školení“) se provádí prostřednictvím interaktivní vzdálené plochy . Živá školení na místě lze provádět lokálně v prostorách zákazníka v České republice nebo ve firemních školicích střediscích NobleProg v České republice. NobleProg -- Váš místní poskytovatel školení
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začátečníky až středně pokročilé účastníky, kteří chtějí porozumět základním principům koučování ICF, včetně jeho základních kompetencí a etických zásad, a zároveň získat praktické zkušenosti. v aplikaci koučovacích technik.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte základní kompetence ICF a jejich aplikaci v koučovací praxi.
Ukažte techniky aktivního naslouchání, dotazování a stanovování cílů.
Usnadněte smysluplné a transformativní koučovací rozhovory.
Dodržujte Etický kodex ICF při angažmá profesionálního koučování.
Vytvořte si osobní koučovací styl v souladu s principy ICF.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začátečníky na úrovni profesionálů, kteří chtějí mít základní pochopení Six Sigma a Lean principů pro jejich integraci a zlepšení obchodních procesů.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Získat pevné pochopení Lean principů Six Sigma.
Použít metodologie Six Sigma k zlepšení jakosti procesu odstraněním příčin chyb a minimalizací variability.
Integrovat Lean a metodologie Six Sigma pro dosažení efektivnějších a účinnějších zlepšení procesů.
Vypracovat základní nástroje a techniky Lean Six Sigma, které mohou Žlutí pásy použít v projektech zlepšení procesů, jako jsou 5S, Kaizen, a mapování procesu.
Tento instruktorův kurz (online nebo na místě) je určen pro středně pokročilé finanční a účetnické profesionály, kteří chtějí efektivně spravovat, hodnotit a auditovat nemovitá majeta v souladu s účetními normami a právními předpisy.Koncem tohoto kurzu budou účastníci schopni:
Pochopit životní cyklus a klasifikaci nemovitých majetků.
Zapouštět místní a mezinárodní účetní normy v hodnocení a amortizaci aktiv.
Spravovat nemovitá majeta s přiměřenými kontroly, nástroji a postupy.
Dodržovat právní a daňové rámce týkající se správy a zpracování aktiv.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé profesionály, kteří chtějí porozumět principům Six Sigma a Lean, aby mohli ve svých organizacích vést významné projekty zlepšování procesů.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Rozvinout komplexní pochopení toho, jak lze integrovat metodiky Lean a Six Sigma pro zlepšování procesů.
Získejte hluboké znalosti a aplikační dovednosti ve fázích Definování, Měření, Analýza, Zlepšování a Řízení.
Aplikujte pokročilé statistické nástroje pro rozhodování na základě dat a procesní analýzu.
Efektivně vést a spravovat Lean projekty Six Sigma.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé odborníky v oblasti financí a správy aktiv, kteří chtějí optimalizovat sledování aktiv, kontrolu a shodu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS).
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Klasifikujte a konfigurujte dlouhodobý majetek podle předpisů IFRS.
Spravujte vytváření, akvizici a kapitalizaci aktiv.
Zavést kontrolní opatření pro sledování a monitorování majetku.
Použijte vhodné metody odpisování a amortizace.
Efektivně zpracovávat pohyby, převody a likvidace majetku.
Zajistěte soulad se standardy účetního výkaznictví a auditu.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na pokročilé profesionály, kteří chtějí získat dovednosti pro zvládnutí složitých projektů Six Sigma a převzít vedoucí roli v implementacích Six Sigma a Lean.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Rozvíjejte hluboké porozumění pokročilé Six Sigma a Lean metodologiím a nástrojům.
Vést komplexní projekty zlepšování procesů, které jsou v souladu s organizačními strategiemi.
Provádějte komplexní statistické analýzy a rozhodujte se na základě dat.
Efektivně řídit iniciativy změny a budovat kulturu neustálého zlepšování.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé manažery kvality a správce zdravotní péče, kteří se chtějí naučit klíčové koncepty, nástroje a techniky nezbytné pro audit kvality ve zdravotnictví, složit certifikační zkoušky. a uplatňují principy managementu kvality ve svých organizacích.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopit principy a postupy auditu kvality ve zdravotnictví.
Vyvinout a implementovat efektivní systémy řízení kvality.
Provádějte komplexní audity a analyzujte auditní data.
Připravte se a složte certifikační zkoušky CMQ/OE a ASQ.
Uplatňovat etické principy a regulační požadavky při auditu kvality.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé interní auditory, kteří chtějí zvýšit efektivitu svého auditu použitím strukturovaných technik RCA.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopit metodiky RCA a jejich roli v interním auditu.
Identifikujte a analyzujte hlavní příčiny zjištění auditu.
Použijte nástroje RCA, jako je 5 Whys, Fishbone Diagram a Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
Vypracujte nápravné a preventivní akční plány založené na zjištěních RCA.
Integrujte RCA do procesu interního auditu, abyste zlepšili řízení rizik.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé členy představenstva a ředitele, kteří si přejí zlepšit své dovednosti v oblasti vedení, správy a rozhodování.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopit klíčové odpovědnosti a právní povinnosti ředitele.
Vyvinout efektivní struktury řízení a dynamiku zasedací místnosti.
Vylepšete schopnosti strategického rozhodování a řízení rizik.
Zlepšit komunikaci, vedení a etické rozhodování na úrovni představenstva.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vedoucí organizace, kteří se chtějí naučit, jak řídit změny v organizacích implementací efektivních strategií vedení změn.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte vliv změny vedení na jednotlivce, týmy a organizace. Aplikujte postupy plánování na úsilí o organizační změnu. Efektivně řídit organizační změny prostřednictvím změny vedení.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na obchodní profesionály, kteří se chtějí zaměřit na konkrétní organizační oblasti, kde převládají procesní neefektivnosti a defekty.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte základní koncepty a principy Lean Six Sigma. Aplikujte metodologii DMAIC k efektivnímu definování, měření, analýze, zlepšování a řízení procesů. Vypracujte plán pro nasazení Lean Six Sigma v rámci jejich organizace.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začínající finanční analytiky, kteří se chtějí naučit používat OneStream pro finanční analýzu, výkaznictví a rozhodování na základě dat a připravit se na příslušné certifikace OneStream.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte základní funkce OneStream XF.
Procházejte rozhraním a pracovním prostorem OneStream.
Načtěte, transformujte a ověřte finanční data.
Vytvářejte a analyzujte finanční zprávy a řídicí panely.
Používejte funkce pro automatizaci pracovních postupů OneStream pro finanční plánování a konsolidaci.
Připravte se na certifikační zkoušky OneStream (např. OneStream Certified Professional – Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant atd.).
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé profesionály, kteří si přejí vyvinout systematický přístup k identifikaci, analýze a řešení problémů pomocí metod RCA.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte základní koncepty RCA a cyklů neustálého zlepšování.
Použijte různé nástroje RCA k identifikaci hlavní příčiny problémů.
Vyvinout a implementovat efektivní strategie řešení problémů.
Integrujte RCA do úsilí o zlepšení organizace a prevenci.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začínající profesionály v oblasti kontroly kvality, kteří se chtějí naučit základy Statistical Process Control (SPC) a aplikovat je ve scénářích reálného světa.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte základy Statistical Process Control (SPC).
Ke sledování výkonu procesu používejte základní nástroje SPC, jako jsou regulační diagramy, histogramy, Paretovy diagramy a rozptylové diagramy.
Vytvářejte a interpretujte různé typy regulačních diagramů pro data proměnných a atributů, abyste mohli detekovat a analyzovat variace procesu.
Vypočítat a interpretovat indexy způsobilosti procesu.
Vysoce participativní kurz, který zahrnuje individuální a skupinové diskuse a dovednosti praxe umožnit delegátům sdílet myšlenky a rozvíjet své úrovně dovedností.
publikum
Každý, kdo chce zlepšit své dovednosti
Aim
Tento kurz má za cíl zvýšit sebevědomí a zvýšit schopnost delegáta sebevědomě a asertivně komunikovat s kolegy a zákazníky.
Cíle
Na konci programu budou účastníci:
Pochopte a překonáte překážky, které přinášejí
Rozpoznat vlastnosti chování uvnitř sebe a ostatních a naučit se efektivní strategie pro jejich řízení
Efektivně komunikovat s širokou škálou lidí k dosažení win-win situace kdekoli je to možné
Školení „Lean5S“ je úvodem do principů Lean Manufacturing se zaměřením na metodiku 5S včetně organizace pracoviště, eliminace odpadu a zvyšování efektivity. Účastníci získají dovednosti při implementaci fází Sort, Set in Order, Shine, Standardize a Sustain s ohledem na bezpečnost na pracovišti.
Tento instruktorově řízený živý kurz v České republice (online nebo na místním pozemku) je součástí sady dovedností Data Scientist (Oblast: Radnictví & Leadership) a určen profesionálům, kteří chtějí vybudovat dopadné komunikační, řešitelské a vůdcovské dovednosti pro prosperování v týmech datových vědců nebo analytiky.Konec tohoto kurzu budou účastníci schopni:
Používat strukturovaná řešení problémů a techniky analýzy odvodovacích příčin.
Effektivně komunikovat výsledky prostřednictvím dopadného vyprávění historek a vizualizace.
Vede změnové iniciativy a vlivem na zainteresované strany s důvěrou.
Spravovat projekty s daty pomocí jasných a praktických rámcek.
Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří potřebují ke správě svých projektů kombinovat Agile (zejména SCRUM), s Lean a Kanban.
Spojuje světy produktového designu a softwarového designu.
The Advanced Product Quality Planning (APQP) course is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the APQP process and its application in product development and launch. This course will cover the key concepts, tools, and techniques used in APQP, enabling participants to effectively plan and manage quality throughout the product development lifecycle. Through practical examples, case studies, and interactive exercises, participants will develop the skills and knowledge necessary to successfully implement APQP in their organizations and ensure the delivery of high-quality products to customers.
Tento kurz je navržen tak, aby pomohl účastníkům vybudovat odolnost organizace proti řadě hrozeb, aby organizace mohly efektivně reagovat na incidenty, udržovat dostupnost obchodních operací a chránit své zájmy.
Komunikační dovednosti jsou již dlouho považovány za nezbytné pro profesionální úspěch a mnoho kariér se zastavilo, zakolísalo nebo stagnovalo kvůli nedostatku komunikačních dovedností. Na rozdíl od městských mýtů se s touto dovedností narodí jen málo z nás, ale většina z nich buď cvičila, nebo se z chyb poučila. Tento kurz je navržen tak, aby pomohl delegátům zlepšit jejich komunikační dovednosti a následně jejich schopnost spolupracovat s ostatními.
Zprostředkovatelské dovednosti jsou jemně, ale významově odlišné. Excelpředpokladem je půjčená komunikace, ale důležitější je schopnost naslouchat a všímat si toho, co se říká. Úkolem mediátora je pomoci stranám dosáhnout řešení jejich problému a dospět k výsledku, který obě strany rády přijmou. Mediátoři se vyhýbají tomu, aby se přikláněli k jedné straně, vynášeli soudy nebo dávali pokyny. Jsou jednoduše zodpovědní za rozvoj efektivní komunikace a budování konsensu mezi stranami. Tento kurz také pokrývá širší škálu dovedností, kromě komunikace, které jsou vyžadovány pro výkon efektivního zprostředkovatele.
Publikum
Zaměstnanci, kteří musí být plně připraveni poskytovat vysoce kvalitní koučovací sezení
Jednotlivým členům vlastního personálu
Do jejich týmů
Jednotlivcům, kteří nejsou přímo spojeni s jejich vlastními týmy, ale kteří by ocenili jejich nezávislý – a nehodnotící – vstup
Formát kurzu
kombinace:
Usnadněné diskuse
Koučování delegátů – s plnou zpětnou vazbou
Na konci kurzu budou delegáti schopni:
Definujte „koučování“ a podrobně vysvětlete použití koučování ke zlepšení individuálního a týmového výkonu – zejména spojte jeho použití s pochopením důvodů (a nápravou) nedostatečné výkonnosti
Získejte porozumění a pochopení hodnoty investic do společenské odpovědnosti firem, filantropie a udržitelnosti. Školení je vedeno interaktivní formou a zahrnuje řadu případových studií.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na současné CTO a budoucí CTO, jako jsou techničtí ředitelé nebo techničtí manažeři, kteří chtějí získat technickou a manažerskou perspektivu potřebnou k tomu, aby byli efektivní CTO.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Najměte a veďte živý a inovativní technický tým.
Efektivně přijímat a spravovat technologie potřebné k vývoji skvělých produktů.
Aplikujte užitečné techniky a strategie pro řízení produktů a projektů.
Rozšiřte obchodní činnost společnosti a posuňte ji správným směrem.
Cíl kurzu:
Aby bylo zajištěno, že jednotlivec má základní znalosti o procesech a schopnostech GRC a dovednosti pro integraci řízení, řízení výkonnosti, řízení rizik, vnitřní kontroly a činností v oblasti dodržování předpisů.
Přehled:
GRC Základní pojmy a definice Principy GRC Základní komponenty, postupy a činnosti Vztah GRC k jiným oborům
This comprehensive course is designed to provide participants with in-depth knowledge and expertise in implementing and maintaining a Quality
Management System (QMS) compliant with the IATF 16949 standard. Participants will gain a deep understanding of the requirements, processes, and best practices related to automotive quality management. Through practical examples and case studies, participants will learn how to effectively apply the principles of IATF 16949 to ensure the highest level of quality in automotive manufacturing and supply chain operations
Zaměstnanci, kteří si musí být plně vědomi problémů souvisejících Influencing and Avoiding Conflict s : svými kolegy, jejich šéfy, jejich interními a externími zákazníky a zainteresovanými stranami
Cíle kurzu
Na konci kurzu budou delegáti schopni:
Ocenit potřebu řídit své vlastní chování dříve, než mohou ovlivnit chování ostatních Pochopit silné a slabé stránky různých dostupných komunikačních médií Řídit své interní a externí zákazníky a zainteresované strany
Formát
Kurz bude vysoce interaktivní kombinací:
Usnadněné diskuse Prezentace snímků Cvičení a případové studie
Přehled
Regulátoři na celém světě stále více spojují míru rizika, které banka podstupuje, s množstvím kapitálu, který je povinna držet, a banky a finanční služby jsou stále více řízeny na základě postupů řízení založených na riziku. Banky, jejich produkty, regulace a globální trh jsou stále složitější a přinášejí stále větší výzvy v oblasti efektivního řízení rizik. Klíčovým poučením z bankovní krize posledních pěti let je, že rizika jsou vysoce integrovaná a aby je banky efektivně řídily, musí těmto interakcím rozumět.
Mezi klíčové vlastnosti patří:
vysvětlení současných regulací založených na riziku podrobný přehled hlavních rizik, kterým banky čelí, osvědčené postupy pro přijetí podnikového přístupu k integraci řízení rizik v celé organizaci pomocí technik správy a řízení k vybudování kultury celé skupiny, která zajistí, že každý převezme aktivní roli při řízení rizik v souladu se strategickými cíli bank, jakým výzvám mohou manažeři rizik v budoucnu čelit.
Kurz bude široce využívat případové studie navržené k prozkoumání, prozkoumání a posílení konceptů a myšlenek, na které se během pěti dnů vztahuje. Historické události v bankách budou použity v průběhu kurzu, aby se zdůraznilo, jak selhávaly při řízení rizik a opatření, která mohla být přijata, aby zabránila ztrátě.
Cíle
Cílem tohoto kurzu je pomoci vedení banky vytvořit vhodnou integrovanou strategii pro řízení složitých a měnících se rizik a regulací v dnešním mezinárodním bankovním prostředí. Konkrétně tento kurz má za cíl poskytnout vrcholovému managementu pochopení:
hlavní riziko ve finančním odvětví a hlavní mezinárodní regulace rizik, jak řídit aktiva a závazky banky a zároveň maximalizovat návratnost interakce mezi typy rizik a jak banky používají integrovaný přístup ke správě správy a řízení společnosti a osvědčené postupy při řízení různých zájmů zúčastněných stran, jak rozvíjet kulturu řízení rizik jako nástroj pro minimalizaci zbytečného riskování
Kdo by se měl tohoto semináře zúčastnit
Tento kurz je určen pro ty, kteří začínají s integrovaným řízením rizik, pro vrcholové vedení odpovědné za strategické řízení rizik nebo pro ty, kteří chtějí prohloubit své znalosti řízení podnikových rizik. Bude to užitečné pro:
Vedení banky na úrovni představenstva Vyšší manažeři Vyšší manažeři rizik a analytici Vyšší ředitelé a manažeři rizik odpovědní za strategické řízení rizik Interní auditoři Pracovníci v oblasti regulace a dodržování předpisů Treasury profesionálové Manažeři aktiv a pasiv a analytici Regulátoři a odborníci v oblasti dohledu Dodavatelé a konzultanti bank a odvětví řízení rizik Podniky manažeři řízení a řízení rizik.
Kdo by se měl zúčastnit: Manažeři, kteří se zajímají o zlepšení produktivity implementací 5S a kteří se chtějí ujistit, že zahajují tento životně důležitý koncept správným způsobem.
Tento vzdělávací kurz byl vytvořen pro profesionály ze všech odvětví. Může být přizpůsoben pro zubní kliniky, laboratoře, kanceláře atd. Není určen pro akademické účely, ale nabízí praktické rady, jak implementovat 5S
Kurz je zaměřen na lídry a agenty změny, kteří se chtějí ujistit, že zavádějí 5S správným způsobem.
Každý člen kurzu bude mít příležitost získat praktické zkušenosti prostřednictvím řady cvičení, aby ukázal, že 5S funguje
Po absolvování školení budete:
Pochopte, jak funguje 5S, a zvyšte efektivitu o 10 až 30 %
Umět identifikovat zdroje odpadu a zlepšit ziskovost
Porozumět důvodům pětistupňového procesu a vědět, jak jej implementovat
Mít nástroje a postupy ke zlepšení procesů
Vypracujte konkrétní plán, jak zavést 5S na vašem pracovišti
Pokud přemýšlíte o zlepšení efektivity pracoviště, získání více objednávek a uspokojení svých zákazníků a zároveň zvýšení bezpečnosti, nemůžete si dovolit neabsolvovat tento kurz
Štíhlá distribuce označuje aplikaci konceptů štíhlé výroby na distribuci, logistiku a operace dodavatelského řetězce. Důraz je kladen na přidanou hodnotu pro zákazníky a zároveň na identifikaci a eliminaci plýtvání – všeho, co tuto hodnotu nepřidává.
V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí metodologii, týmy a nástroje potřebné k implementaci Lean v rámci jejich vlastních distribučních center a operací dodavatelského řetězce a zároveň nastolí kulturu neustálého zlepšování.
Školení kombinuje případové aktivity a diskuze s živou, praktickou praxí s využitím nástrojů, metrik a metod potřebných k implementaci Lean systémů a procesů. Některé ze zahrnutých konceptů zahrnují:
Výpočet skutečných nákladů na plnění Snížení celkových nákladů v celém dodavatelském řetězci Překonání odporu vůči změnám Kultivace vedení a vštěpování myšlení Lean v celé organizaci
Formát kurzu
Část přednáška, část diskuse, cvičení a praktické procvičování
V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice (na místě nebo na dálku) se účastníci naučí, jak aplikovat Lean principy a postupy v kontextu výroby a zavést kulturu neustálého zlepšování.
Školení kombinuje případové aktivity a diskuse s živou, praktickou praxí s využitím nástrojů, metrik a metod potřebných k implementaci Lean systémů a procesů. Některé ze zahrnutých konceptů zahrnují:
Kdo by se měl zúčastnit:
Lean a agenty změny, provozní lídry a profesionály, kteří se chtějí ujistit, že začínají tento základní koncept správným způsobem
Tento školicí kurz byl vytvořen pro profesionály ze všech sektorů ve výrobě atd. Není určen pro akademické účely, ale nabízí praktické rady, jak implementovat 5S ve vašem výrobním závodě
Kurz je zaměřen na lídry a agenty pro změnu, kteří se chtějí ujistit, že zavádějí 5S správným způsobem.
Každý člen kurzu bude mít příležitost získat praktické zkušenosti prostřednictvím řady cvičení, aby ukázal, že 5S funguje.
Po absolvování školení budete:
Pochopte, jak 5S funguje a zvyšuje účinnost o 10 až 30 %
Umět identifikovat zdroje odpadu a zlepšit ziskovost
Porozumět důvodům pětistupňového procesu a vědět, jak jej implementovat
Mít nástroje a postupy ke zlepšení výrobních procesů
Vypracujte konkrétní plán, jak zavést 5S na vašem pracovišti
Pokud přemýšlíte o zlepšení efektivity pracoviště, získání více objednávek a uspokojení svých zákazníků a zároveň zvýšení bezpečnosti, nemůžete si dovolit neabsolvovat tento kurz
V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice (na místě nebo na dálku) se účastníci naučí, jak aplikovat Lean principy a postupy ve své vlastní organizaci a zavést kulturu neustálého zlepšování.
Toto interaktivní školení kombinuje aktivity na příkladech a diskuse s živou, praktickou praxí pomocí nástrojů, metrik a metod potřebných k implementaci Lean systémů a procesů. Kromě toho je cílem tohoto školení vštípit myšlení Lean myšlení.
Publikum
Manažeři a vedoucí týmů, kteří si musí být plně vědomi problémů souvisejících s řízením a rozvojem svých zaměstnanců (přímé a nepřímé zprávy)
Formát kurzu
Kurz bude vysoce interaktivní kombinací:
Usnadněné diskuse Prezentace snímků Cvičení a případové studie
Na konci kurzu budou delegáti schopni:
Porozumět různým dovednostem potřebným pro řízení a vedení Rozvíjet svůj tým nejúčinnějším způsobem Vysvětlovat, jak nejlépe dosáhnout změny v jejich části organizace Lépe řídit výkon zaměstnanců Úspěšně vyjednat preferovaná řešení Vysvětlit, jak se vypořádat s obtížnými situacemi, které mohou setkání v kanceláři
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na manažery a vedoucí pracovníky, kteří chtějí implementovat správné nástroje, dovednosti a metodiky pro řízení vzdálených týmů.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Prozkoumejte vzdálené vedení, struktury a komponenty, abyste mohli úspěšně přizpůsobit nastavení vzdálené práce.
Rozvíjejte důvěru, cíle, kulturu a týmovou práci, abyste vytvořili efektivní a produktivní vzdálený tým.
Využijte stávající nástroje a technologie ke zlepšení virtuální komunikace a spolupráce.
Implementujte metody stanovování cílů a řízení projektů pro měření výkonu vzdáleného týmu.
Publikum
Tento kurz byl vytvořen pro analytiky, prognostiky, kteří chtějí zavést nebo zlepšit prognózování, které může souviset s prognózováním prodeje, ekonomickým prognózováním, technologickým prognózováním, řízením dodavatelského řetězce a prognózováním poptávky nebo nabídky.
Popis
Tento kurz provede delegáty řadou metodologií, rámců a algoritmů, které jsou užitečné při rozhodování o tom, jak předpovídat budoucnost na základě historických dat.
Využívá standardní nástroje jako Microsoft Excel nebo některé Open Source programy (zejména R projekt).
Principy obsažené v tomto kurzu lze implementovat pomocí libovolného softwaru (např. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)
V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice se účastníci seznámí s principy, postupy a dokumentací auditu QMS, když procházejí řadou případových studií, skupinových diskusí a praktických cvičení a aktivit.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Identifikujte požadavky na úspěšný audit QMS.
Vytvořte kontrolní seznam auditu pro vzorový scénář auditu.
Hlásit nálezy v souladu s požadavky ISO 9001.
Pište a klasifikujte zprávy o neshodě a vyhodnocujte návrhy na nápravná opatření.
Připravte a předložte vrcholovému vedení přesvědčivé hodnocení v souladu s politikou a cíli organizace.
přehled
Tento 5-denní kurz pomůže delegátům rozvíjet své strategické myšlení, plánování a manažerské dovednosti včetně taktických a operačních požadavků na úspěšnou implementaci v bankovním prostředí. Kurz se bude zabývat obtížnými otázkami řízení konfliktů, řízení změny, co dělá dobrého vůdce a jak motivovat tým. Pomocí interaktivních případových studií, jakož i odvětvových příkladů budou delegáty povzbuděni, aby sdíleli zkušenosti a výzvy, aby pomohli vybudovat praktické a pracovní řešení, které mohou vzít zpět a skutečně využít.
Hlavním cílem programu je vybavit manažery dovednostmi pro skenování podnikatelského prostředí k odhalení ziskových obchodních příležitostí, stejně jako rozvíjet strategie pro získání konkurenční výhody v stále konkurenceschopnější podnikatelské prostředí. Mezi ostatními, program bude také poskytnout znalosti o vedení nejlepší postupy a chování, které posílí schopnost manažerů vyrovnat se s složitostmi a nejistotami řízení vysoce výkonné finanční instituce.
Cíle učení
Po absolvování tohoto kurzu budou delegáti schopni:
Popište hlavní problémy, se kterými čelí velká banka;
Vysvětlit různé přístupy k organizačnímu rozvojovému plánování;
Analýza současného obchodního prostředí a vlivů, které ovlivňují organizaci;
Analýza vnitřních a vnějších zdrojů organizace;
Vysvětlit různé přístupy k řízení strategie a umístit ji v podnikatelském plánu;
Posouzení alternativních rozvojových strategií tak, aby se doporučovala jedna(s) nejvhodnější pro potřeby firmy.
objektivně diskutovat o rizicích, přínosech a nákladech doprovázených prováděním nové strategie, včetně řízení konfliktů v týmu;
definovat přístupy k řízení identifikovaných rizik;
analyzovat potenciální dopady na jeho firmu (pozitivní i negativní), které vyplývají z provádění nové strategie;
navrhování politik, systémů a procesů k úspěšnému provádění nových strategických plánů;
Pokrývají klíčové kroky v řízení změn
Kdo by měl čekat
Správce produktů/služeb
Nově jmenovaní, jakož i zavedení manažeři a týmové vůdci
Hlavy operací
Starší bankovní manažeři
manažeři lidských zdrojů
Operativní manažeři
Marketing Ředitelé
Metodologie
Kurz se skládá z usnadněných workshopů, doplněných případovými studiemi získanými z kombinace publikovaných příkladů reálného života a/nebo praktických zkušeností. Budou zde také příležitosti pro účastníky pracovat v malých skupinách, syntetizovat nápady a strategie a aplikovat materiál v kontextu vlastních organizací / oddělení. Rozhovory na otevřeném fóru budou také klíčovým prvkem.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na manažery dodávek a personál, kteří si přejí osvojit si přístup k řízení dodavatelů zaměřený na kvalitu.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Přijměte proaktivní přístup a spolupráci při zvyšování kvality dodavatelů. Jasně definovat a komunikovat specifikace a požadavky dodávek. Prozkoumejte různé systémy dodavatelské kvality Management (QMS) a aplikujte analytický přístup k výběru toho nejvhodnějšího. Používejte systém QMS k nepřetržitému monitorování, kontrole a auditu dodavatelských řetězců. Zajistěte, aby dodavatelé poskytovali produkty a služby nejvyšší kvality.
Cílem školení bude zopakovat a zlepšit kompetence nutné k dosažení obchodních cílů, a to jak z hlediska individuální, tak týmové práce, zejména prostřednictvím osvojení si dovedností účastníků, jako jsou: - Vybudování efektivního stylu komunikace s ostatními - Praktické diagnostika komunikačních bariér a techniky aktivní prevence jejich vzniku - Schopnost efektivně ovlivňovat a přesvědčovat - Změna vlastních postojů a modelování konstruktivního chování (např. asertivní postoj)
Tento kurz byl vytvořen pro osoby s rozhodovací pravomocí, jejichž primárním cílem není provádět výpočty a analýzy, ale porozumět jim a umět si vybrat, jaké statistické metody jsou relevantní ve strategickém plánování organizace.
Například potenciální účastník se musí rozhodnout, kolik vzorků musí být odebráno, než se může rozhodnout, zda bude produkt uveden na trh nebo ne.
Pokud potřebujete delší kurz, který pokrývá samotné základy statistického myšlení, podívejte se na 5denní školení „Statistics pro manažery“.
V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice provedeme nové manažery nejdůležitějšími koncepty strategického myšlení a zavedeme teorii do praxe prostřednictvím činností založených na úkolech založených na skutečných případech. Účastníci dostanou jedinečnou příležitost naučit se nové způsoby myšlení, implementovat klíčové koncepty k řešení problémů, zamyslet se nad tím, jak se tyto principy vztahují na jejich vlastní práci, a naslouchat a sdílet své vlastní názory se svými instruktory a spolužáky.
Tento školicí kurz byl vytvořen pro investory, majitele podniků, ředitele, manažery, vedoucí pracovníky a analytiky, kteří potřebují rozvíjet dovednosti strategického plánování. Není určen pro akademické účely, ale pro to, abyste začali realizovat své sny již dnes.
Tento kurz se zaměřuje na strategické plánování pro podniky, ve kterých je flexibilita a neustálé učení nejdůležitější. Hlavní důraz je kladen na firemní a investiční strategii s využitím aktuálních příkladů z reálného světa. Každý účastník kurzu bude mít možnost vytvořit si strategický plán a naučit se jej realizovat v praxi.
Publikum
Senior manažeři, kteří potřebují vhled do problematiky Strategic Management a její aplikace
Formát kurzu
kombinace:
Usnadněné diskuse Prezentace snímků Případové studie a příklady
Na konci kurzu budou delegáti schopni:
Definujte problémy, na kterých je založeno úspěšné strategické vedení a propojení se silným organizačním klimatem Popište řadu strategických obchodních modelů a jejich potenciální důsledky pro jejich vlastní podnikání Definujte kritické koncepty, na nichž je založeno budování vysoce výkonných týmů a řízení změn Definujte a použijte klíčová finanční měřítka strategického úspěchu
Školení „Generační rozdíly v řízení. Zaměstnanci generace XYZ. Jak s nimi fungovat“ je určen vedoucím týmů, nabízí znalosti a dovednosti v oblasti komunikace a motivace zaměstnanců generací X, Y a Z. Kurz na základě interaktivní metodiky klade důraz na praktická cvičení a minipřednášky , umožňující efektivní získání potřebných dovedností pro řízení týmu v generačně různorodém prostředí.
Publikum
Tento kurz je určen pro všechny zaměstnance, kteří vyžadují širší pohled na svou část podnikání; jejich konkrétní role v něm; a jejich zapojení do zlepšování jejího přínosu pro organizaci jako celek
Formát kurzu
kombinace:
Usnadněné diskuse Cvičení Prezentace snímků
Na konci workshopu budou účastníci schopni:
Vysvětlete, co je „značka“ a jak ji mohou ovlivnit Porozumět procesu pro strategie změn a postavení vaší společnosti v nich Detailně relevantní principy, které jsou základem jakékoli změny v podnikání Uvědomte si důležitost vztahů se zákazníkem a zainteresovanými stranami pro úspěšné fungování jakéhokoli podnikání Definujte finanční aspekty podniku a části podniku delegátů Určete důležité aspekty vyjednávání, abyste zajistili nejlepší možný výsledek pro jejich část podniku
Read more...
Last Updated:
Reference (25)
Velmi otevřené a dobré diskuse
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Kurz - Strategic Management
Machine Translated
Trenér nenechal jedinou minutu nevyužitou!
Během každé lekce byl v bouři a poskytoval mnoho materiálu pro cokoliv, s čím se zabýval.
Elpida - Unemployed
Kurz - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
Machine Translated
Zlepšení sebe a společnosti
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Kurz - KAIZEN
Machine Translated
Jelikož to bylo 1:1, personalizace obsahu.
Patricia - Embraer
Kurz - Influencing and Avoiding Conflict
Machine Translated
Vynikající trenér s projevem zcela přizpůsobeným publiku. Hodně obsahu.
Carole - Axway
Kurz - Communicating and Influencing For Team Members
Machine Translated
Otevřená atmosféra bez posuzování
Agnieszka - AXA XL
Kurz - Business Communication Skills
Machine Translated
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Kurz - Kanban Management Professional 1
dobrá rovnováha mezi teoriemi a praxí
Akos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.
Kurz - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence
Machine Translated
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Kurz - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
Kurz - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Trainer has extensive Knowledge and would benefit anyone to get training from such qualified People.
DURGA KODALI - Strata Manufacturing
Kurz - Advanced Product Quality Planning (APQP)
1.The presentation style of Mr. Andrew, engaging with the style of audience.
MUHAMMAD ZAID SALMAN - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD
Kurz - Market Forecasting
Info about RPA, AI and IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Kurz - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Reflecting own my self to learn others
Roy Dekker - Axway GmbH
Kurz - People and Team Management
The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.
Freddie Martinez - City of Spruce Grove
Kurz - Balanced Scorecard
The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Kurz - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurz - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Hakan was very enthusiastic and knowledgeable
Hugo Perez - DENS Solutions
Kurz - Project Risk Management
Trainer is very knowledgeable in this field. Learned a lot from him as his discussions were very insightful and applicable on our industry and workplace. I feel very contented towards the end.
Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.
Kurz - Management and Team Development
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.
Ed Huet - Armscor
Kurz - Lean Management: Lean management in manufacturing
We could practice on real situation and Helen gave to me a lot of practical tips.
Elisa Venturini
Kurz - Assertiveness
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Kurz - Strategic Planning in Practice
I genuinely enjoyed this course because it was short & to the point.
MUSAAD ALOLAYAN
Kurz - Handling Conflict with Confidence
Tabitha was engaging, very knowledgeable, clear and prepared.
Cecile McNeil
Kurz - Corporate Governance
Trenér, Richard byl velmi dobrý.
Lisa
Kurz - The Compliance and MLRO Refresher Programme
