Návrh Školení

Vstup do vedení na úrovni boardu – 1h

  • Kontext a hlavní výzvy

Rola a odpovědnosti členů boardu (Nezbytné) – 2h

  • Právní a etické povinnosti
  • Klíčové výzvy ve praxi

Firemní řízení a nejlepší praktiky – 2h

  • Zásady dobrého řízení
  • Drážky boardu a jejich funkce

Taktické rozhodování pro členy boardu (Nezbytné) – 3h

  • Taktický přístup
  • Dlouhodobé plánování a udržitelnost
  • Minimizace rizik

Dynamika boardu a efektivní komunikace – 2h

  • Vytváření vysokoúčelové kultury boardu
  • Správa konfliktů
  • Komunikační strategie

Vedení a etické rozhodování – 2h

  • Etické vedení a firemní zodpovědnost
  • Případové studie o etice ve řízení

Správa krizí a risk management – 2h

  • Krizové scénáře
  • Taktiky reakce na vrcholnou úroveň

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Základní znalosti principlů vedení a manažerských prvků
  • Poznání struktur organizačního řízení
  • Zkušenost z roli rozhodovatelů

Cílová skupina

  • Součtí a budoucí členové rad
  • Vedoucí ředitelé a seniorní manažeři
  • Profesionálové v oblasti korporativního řízení
 14 hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Nadcházející kurzy

Související kategorie