Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do leadershipu na úrovni představenstva – 1 hodina
- Souvislosti a hlavní výzvy
Role a povinnosti ředitelů a členů představenstva (nezbytné) – 2 hodiny
- Právní a etické závazky
- Hlavní výzvy v praxi
Firemní řízení a osvědčené postupy – 2 hodiny
- Principy dobrého řízení
- Pracovní výbory představenstva a jejich úkoly
Strategické rozhodování pro ředitele (nezbytné) – 3 hodiny
- Strategické uvažování
- Dlouhodobé plánování a udržitelnost
- Prevence a zmírňování rizik
Dynamika v pracovním prostředí představenstva a efektivní komunikace – 2 hodiny
- Vytváření vysoce výkonného kolektivu představenstva
- Řešení konfliktů
- Strategie komunikace
Leadership a etické rozhodování – 2 hodiny
- Etický leadership a firemní odpovědnost
- Případové studie týkající se etiky ve správě organizací
Řešení krizí a řízení rizik – 2 hodiny
- Simulované krizové situace
- Strategie reakce na úrovni vrcholového vedení
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Základní znalosti principů leadershipu a managementu
- Orientace v strukturách organizačního řízení
- Zkušenosti s plněním rozhodovacích úkolů
Cílová skupina
- Současní i budoucí členové představenstva
- Výkonní ředitelé a vedoucí pracovníci na vyšší úrovni
- Odborníci na firemní správu a řízení
14 Hodiny
