Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Doba trvání 14 hodiny
Návrh Školení
Úvod do vedení na úrovni správní rady – 1 h
- Kontext a hlavní výzvy
Role a odpovědnost členů představenstva a správních rad (nepostradatelné) – 2 h
- Právní a etické povinnosti
- Klíčové výzvy v praxi
Korporátní správa a nejlepše praktiky – 2 h
- Zásady dobré správy
- Výbory rady a jejich funkce
Strategické rozhodování pro členy představenstva (nepostradatelné) – 3 h
- Strategické myšlení
- Dlouhodobé plánování a udržitelnost
- Mitigace rizik
Dynamika správní rady a efektivní komunikace – 2 h
- Vytváření kultury vysoce performující rady
- Řízení konfliktů
- Komunikační strategie
Vedení a etické rozhodování – 2 h
- Etické vedení a korporátní odpovědnost
- Kazuistiky o etice ve správě
Řízení krizí a správa rizik – 2 h
- Scénáře krizí
- Strategie reakce na exekutivní úrovni
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Základní znalosti zásad vedení a managementu
- Přehled o strukturách správy organizací
- Zkušenosti v rolích spojených s rozhodováním
Cílová skupina
- Aktuální i budoucí členové správních rad
- Výkonní ředitelé a vedoucí management
- Profesionáli v oblasti corporate governance
