Návrh Školení
Úvod
Přehled Managing Remote Teams
- Výhody práce na dálku Mylné představy o práci na dálku Vedení na dálku a odpovědnost
Zkoumání základů vzdáleného Leadership
- Struktura řízení virtuálního týmu Komponenty a kompetence Kulturní rozdíly
Úprava nastavení vzdálené práce
- Typy vzdálených týmů Adaptační fáze Plánování přechodu
Budování efektivního vzdáleného týmu
- Respekt, důvěra, kultura a hodnoty Sdílená vize, cíle a vlastnictví Vytváření týmové práce
Práce se vzdáleným týmem
- Delegování úkolů Setkání a spolupráce Virtuální komunikace Virtuální koučink
Měření výkonu vzdálených týmů
- Goal setting Management projektů a úkolů Zpětná vazba Rozvoj kariéry
Použití technologie ke správě vzdálených týmů
- Nástroje pro sledování času, sdílení souborů a cloudové úložiště Communication Školicí řešení
Zkoumání osvědčených postupů pro práci na dálku
- Přehodnocení pracovního prostoru Transparentnost a odpovědnost Týmové propojení a uznání
Shrnutí a závěr
Požadavky
- Zkušenosti s vedením nebo vedením týmu
Publikum
- Manažeři
- Vedoucí pracovníci
Reference (4)
SMART Goal session byla ta nejpříjemnější část školení, která mi pomohla správně řídit čas. pomáhá mi to jasněji stanovit si svůj cíl a skutečně jsem viděl, že nastavení SMART Goal se může týkat téměř všeho, jako je Finance, společenský život, kariéra a osobní růst.
Manot Sae - MVCI (Thailand) Limited
Kurz - Workshop: Boost your productivity with this new method!
Machine Translated
Líbilo se mi zapojení lektorky a to, jak její energie zapojila i účastníky, školení bylo zajímavé, s mnoha praktickými podklady a příklady, praktickými cvičeními. Bylo to skvělé!
Jelizaveta (Liza) - ASSTRA Forwarding AG
Kurz - Stress Management and Prevention
Machine Translated
Explains well the topic.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Kurz - Leadership 101
I generally was benefit from the interaction and flexibility.