Co je to rekvalifikace?

Když firmy přehodnocují svou pracovní sílu, aby se ujistily, že má potřebné dovednosti k překonání nových obchodních výzev, nebo ještě lépe, aby využila příležitostí pro kariérní postup prostřednictvím zavádění pokročilých a rychle se rozvíjejících technologií, musí čelit rozhodnutí. Buď nahradí části stávající pracovní síly, nebo si ponechá své talenty a dá jim příležitost k rekvalifikaci s cílem je následně nasadit do zcela nových pozic ve firmě.
 

„Do roku 2030 bude až 40 % všech zaměstnanců v rozvinutých zemích světa pravděpodobně muset přejít do nových povolání nebo si alespoň významně zlepšit své dovednosti. McKinsey také odhaduje, že náklady na výměnu zaměstnance činí průměrně 20–30 % jeho ročního platu, zatímco rekvalifikace stávajícího zaměstnance stojí méně než 10 % jeho ročního příjmu.“
(McKinsey & Co)
 

'Vylepšujte, rekvalifikujte, přizpůsobte se a zlepšujte'

Ve společnosti NobleProg jsme specialisté na předávání dovedností a znalostí přesným způsobem, cíleným přímo na konkrétní potřeby našich klientů. Individuálně připravená, přizpůsobená školení nás odlišují od ostatních poskytovatelů IT vzdělávání. Tato schopnost a pružnost vytvářet školení na míru jsou klíčové pro úspěch našich služeb v oblasti rekvalifikace. Dále chápeme, že rekvalifikace spočívá ve více než pouze osvojování nových dovedností. Je to vzrušující cesta, ale může také vyvolávat obavy. Naši pečlivě vybraní odborníci na rekvalifikaci mají zkušenosti s podporou každého účastníka během průběhu programu.
 

Pomůžeme vám vytvořit angažující a realistický program, který bude obsahovat mnoho úspěšných milníků. Doporučíme a poskytneme také kurzy měkkých dovedností, které by mohly prospět celé skupině nebo jednotlivcům.
 

Budeme s vámi oslavovat dokončení kurzu vašimi zaměstnanci a jejich připravenost nastoupit do nových pozic.
 

Proč rekvalifikovat?

• Získejte respekt, loajalitu zaměstnanců a zvýšte jejich morálku – zaměstnanci uvidí, že nejsou náhradními díly a že jsou cenní. To může přispět k pozitivní pracovní kultuře a pohodě zaměstnanců.
  
• Udržte své talenty tím, že podpoříte jejich kariérní růst.
  
• Ušetřete náklady – za výpovědi a náklady na rekrutování nových lidí.
  
• Zachovejte si zaměstnance, kteří jsou nositeli cenných znalostí o fungování firmy, jejichž získání u nových lidí by trvalo dlouho.
  
• Zaměstnanci si udrží vysokou motivaci a chuť přispět k budoucímu úspěchu firmy.