Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do strategického plánování
- Strategické plánování – proč, kdy a za jakým účelem?
- Kdy je strategické plánování nežádoucí?
Strategická analýza
Úrovně strategického plánování
- Korporátní strategie
- Strategie SBU/obchodní jednotky a divize
- Operační strategie
Vytváření strategického plánu
- Vize
- Mise
- Hodnoty a chování
- Cíle, úkoly a odpovědnost
Metodologie
- Vytváření úkolů pomocí rámce SMART
Model Business Motivation Model
- Rychlý přehled standardu
- Software podporující proces strategického plánování
Implementace strategie
- Informační systémy
- Přiřazování úkolů
- Motivace zaměstnanců
Strategické plánování jako trvající proces
- Kdo by měl být odpovědný za strategické zlepšení?
- Používání softwaru Business Motivation Model pro udržení aktuálnosti strategie
- Jak propojit své procesy s obchodním plánem
- Důležitost řízení obchodních procesů (BPM)
- Vyvážená skóre karta a měření výkonnosti
Požadavky
Žádné
14 Hodiny
Reference (3)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Kurz - Strategic Planning in Practice
Přeloženo strojem
Concepts are shown in such a way that they can be applied in real life scenarios. Due to the size of the class, the discussion was a bit more informal which resulted in a more fee-flowing and open discussion.
Cezar Canlas
Kurz - Strategic Planning in Practice
Přeloženo strojem
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Kurz - Strategic Planning in Practice
Přeloženo strojem