Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Koncepční část

  • Hodnota Kaizen
  • Kaizen a řízení
  • Kaizen a řízení celkové kvality (TQC)
  • Kaizen a systém návrhů
  • Kaizen a konkurence
  • Procesně orientované řízení vs. výsledkově orientované řízení

Srovnání východu a západu

  • Kaizen a inovace
  • Kaizen a měření

Přechod od řízení celkové kvality ke Kaizen

  • Kvalita v řízení – kvalita manažerů
  • Metody řízení kvality: srovnání japonských a západních přístupů
  • Dodržování cyklu PDCA
  • Zlepšení na nejhlubší úrovni

Praktická část

  • Řízené zlepšování vedením
  • Infrastruktura Kaizen
  • Týmem vedené zlepšování
  • Individuálně vedené zlepšování

Řízení

  • Krosové řízení
  • Prostorové nasazení politik
  • Nasazení týmu kvality
  • Celková produktivní údržba

Metody řešení problémů

  • Problémy v řízení
  • Vztah mezi Kaizen a mzdami
  • Mzdy: nepřítel nebo spojenec?
  • Závazek vedení

Změna firemní kultury

  • Zákazníci: koneční soudci kvality
  • Změna vztahů s dodavateli a vliv na firemní kulturu: výzvy, kterým musí čelit západní firmy

Případové studie

Požadavky

Žádné předpoklady.

 7 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (2)

Nadcházející kurzy

Související kategorie