Lean Školení v České republice

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na obchodní profesionály, kteří se chtějí zaměřit na konkrétní organizační oblasti, kde převládají procesní neefektivnosti a defekty.Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte základní koncepty a principy Lean Six Sigma. Aplikujte metodologii DMAIC k efektivnímu definování, měření, analýze, zlepšování a řízení procesů. Vypracujte plán pro nasazení Lean Six Sigma v rámci jejich organizace.

Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří potřebují ke správě svých projektů kombinovat Agile (zejména SCRUM), s Lean a Kanban. Spojuje světy produktového designu a softwarového designu.

V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice (na místě nebo na dálku) se účastníci naučí, jak aplikovat Lean principy a postupy v kontextu výroby a zavést kulturu neustálého zlepšování.Školení kombinuje případové aktivity a diskuse s živou, praktickou praxí s využitím nástrojů, metrik a metod potřebných k implementaci Lean systémů a procesů. Některé ze zahrnutých konceptů zahrnují:

• Určení hlavní příčiny neefektivity.
• Měření výkonu.
• Realizace cyklu neustálého zlepšování.
• Pořádání akcí Kaizen.
• Vštěpování myšlení Lean myšlení napříč organizací.

V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice (na místě nebo na dálku) se účastníci naučí, jak aplikovat Lean principy a postupy ve své vlastní organizaci a zavést kulturu neustálého zlepšování.Toto interaktivní školení kombinuje aktivity na příkladech a diskuse s živou, praktickou praxí pomocí nástrojů, metrik a metod potřebných k implementaci Lean systémů a procesů. Kromě toho je cílem tohoto školení vštípit myšlení Lean myšlení.

Štíhlá distribuce označuje aplikaci konceptů štíhlé výroby na distribuci, logistiku a operace dodavatelského řetězce. Důraz je kladen na přidanou hodnotu pro zákazníky a zároveň na identifikaci a eliminaci plýtvání – všeho, co tuto hodnotu nepřidává.V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí metodologii, týmy a nástroje potřebné k implementaci Lean v rámci jejich vlastních distribučních center a operací dodavatelského řetězce a zároveň nastolí kulturu neustálého zlepšování.Školení kombinuje případové aktivity a diskuze s živou, praktickou praxí s využitím nástrojů, metrik a metod potřebných k implementaci Lean systémů a procesů. Některé ze zahrnutých konceptů zahrnují:

Výpočet skutečných nákladů na plnění Snížení celkových nákladů v celém dodavatelském řetězci Překonání odporu vůči změnám Kultivace vedení a vštěpování myšlení Lean v celé organizaci

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a praktické procvičování

Školení „Lean5S“ je úvodem do principů Lean Manufacturing se zaměřením na metodiku 5S včetně organizace pracoviště, eliminace odpadu a zvyšování efektivity. Účastníci získají dovednosti při implementaci fází Sort, Set in Order, Shine, Standardize a Sustain s ohledem na bezpečnost na pracovišti.

Kdo by se měl zúčastnit:Lean a agenty změny, provozní vedoucí a profesionály, kteří se chtějí ujistit, že začínají tento základní koncept správným způsobemTento školicí kurz byl vytvořen pro profesionály ze všech sektorů ve výrobě atd. Není určen pro akademické účely, ale nabízí praktické rady, jak implementovat 5S ve vašem výrobním závoděKurz je zaměřen na lídry a agenty změny, kteří se chtějí ujistit, že zavádějí 5S správným způsobem.Každý člen kurzu bude mít příležitost získat praktické zkušenosti prostřednictvím řady cvičení, aby ukázal, že 5S funguje.Po absolvování školení budete:

Pochopte, jak  5S funguje a zlepšuje efektivitu o 10 až 30 % Být schopen identifikovat zdroje plýtvání a zlepšit ziskovost Pochopit důvody pětifázového procesu a vědět, jak jej implementovat Mít nástroje a postupy ke zlepšení výrobních procesů Vypracovat konkrétní plán zaveďte 5S na své pracoviště

Pokud uvažujete o zlepšení efektivity pracoviště, získání více objednávek a uspokojení svých zákazníků a zároveň zvýšení bezpečnosti, nemůžete si dovolit neabsolvovat tento kurz

Kdo by se měl zúčastnit: Manažeři, kteří se zajímají o zlepšení produktivity prováděním 5S a kteří se chtějí ujistit, že začínají tento životně důležitý koncept správným způsobem. Tento kurz školení byl vytvořen pro profesionály ze všech odvětví. Může být přizpůsobena zubním klinikám, laboratořům, kancelářích atd. Není navržen pro akademické účely, ale poskytuje praktické rady o tom, jak implementovat 5S Kurz je zaměřen na vůdce a agenty pro změnu, kteří se chtějí ujistit, že představují 5S správným způsobem. Každý člen kurzu bude mít možnost získat ruce na zkušenosti prostřednictvím řady cvičení prokázat, že 5S funguje Po dokončení tréninku budete mít:

• Pochopte, jak funguje 5S a zlepšit efektivitu o 10 až 30%
• schopnost identifikovat zdroje odpadů a zvýšit ziskovost
• Pochopte důvody procesu pěti kroků a víte, jak jej implementovat
• Mít nástroje a postupy ke zlepšení procesů
• Vytvořte konkrétní plán pro zavedení 5S do vašeho pracoviště

Pokud přemýšlíte o zlepšení efektivity na pracovišti, získání více objednávek a uspokojování vašich zákazníků a zároveň zlepšení bezpečnosti, nemůžete si dovolit, abyste tento kurz nepřijali. •   •