Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do Leadership na úrovni představenstva
- Úloha a odpovědnost členů představenstva a ředitelů.
- Právní a etické povinnosti představenstva.
- Klíčové výzvy, kterým ředitelé čelí.
Corporate Governance a Best Practices
- Principy dobré správy.
- Struktury a funkce efektivní desky.
- Výbory představenstva a jejich role.
Strategické rozhodování pro ředitele
- Rozvíjení strategického myšlení.
- Dlouhodobé plánování a úvahy o udržitelnosti.
- Analýza a zmírnění rizik na úrovni představenstva.
Finanční dohled a odpovědnost
- Pochopení účetních výkazů a klíčových ukazatelů výkonnosti.
- Hodnocení rizik a finanční rozhodování.
- Rozpočtování a finanční plánování pro správní rady.
Dynamika a efektivita zasedací místnosti Communication
- Budování kultury vysoce výkonných desek.
- Řešení konfliktů a rozhodovacích dilemat.
- Efektivní komunikační strategie pro jednání představenstva.
Leadership a Etické rozhodování
- Podpora etického vedení ve vládnutí.
- Případové studie o společenské odpovědnosti a etice.
- Posílení přítomnosti a vlivu vedení.
Krizová Management a riziková Governance
- Pochopení krizových scénářů ve vládnutí.
- Proaktivní řízení rizik na úrovni představenstva.
- Vypracování strategie reakce na krizi.
Digital Transformation a inovace v Leadership
- Využití technologie při rozhodování představenstva.
- Kybernetická bezpečnost a ochrana osobních údajů pro ředitele.
- Vedení organizačních změn a inovací.
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Zkušenosti v manažerské nebo výkonné roli
- Základní porozumění principům corporate governance a leadershipu
- Znalost rozhodovacích procesů v rámci organizace
Publikum
- Ředitelé společnosti
- Členové představenstva
- Vyšší manažeři
21 hodiny