Change Management Školení v České republice

Cílová skupina:

Tento kurz je určen všem zaměstnancům, kteří potřebují širší přehled o procesu změn, aby mohli dosahovat co nejlepších výsledků ve své oblasti činnosti

Forma kurzu

Kurz kombinuje následující prvky:

• Vedené diskuze
• Prezentace pomocí snímků
• Cvičení a případové studie

Po absolvování kurzu účastníci budou schopni:

• Vysvětlit základní strategie změn, které jsou podkladem pro plánování změn v organizaci
• Pochopit využití a uplatnění devíti principů změny
• Sestavit plán změn vhodný pro svou oblast podnikání

Tento intenzivní jednodenní kurz vybavuje vrcholové manažery a rozhodovatele nástroji, strategiemi a sebedůvěrou potřebnými k účinnému řízení organizačních změn. Zabývá se jak technickými aspekty změn, tak jejich lidskou stránkou, aby účastníci dokázali zvládnout odpor zaměstnanců, podpořit jejich angažovanost a dosáhnout udržitelné transformace. Kombinací teorie, reálných případových studií a praktických cvičení získají účastníci jasný plán k iniciaci, řízení a upevnění změn ve svých organizacích.

Tento jednodenní kurz řízení změn poskytuje účastníkům praktické nástroje a strategie potřebné k adaptaci na organizační změny, i v případě absence formálních rozhodovacích pravomocí. Klade důraz na pochopení povahy změn, řešení emocionálních reakcí jednotlivců a týmů, udržení produktivity i morálky v průběhu přechodového období. Účastníci zjistí, jak změny ovlivňují lidi, naučí se techniky snižování odporu k nim a procvičí si postupy na posílení vlastní odolnosti. Po ukončení kurzu budou moci tyto principy uplatnit ve svých rolích, což podpoří jejich schopnost adaptace i přínos pro úspěch organizace.

Toto praktické školení vedené instruktorem (online nebo prezenčně) je určeno profesionálům s počátečními až středně pokročilými znalostmi, kteří chtějí metodu 5S úspěšně zavést do svých organizací.

Model McKinsey 7S se skvěle hodí k analýze vnitřní soudržnosti vaší společnosti – nikoli však k provádění rozsáhlých změn či hloubkové analýzy. Pokud víte, že je třeba ve firmě něco změnit, ale nevíte přesně jak, právě tento model řízení změn vám pomůže.

Toto živé školení pod vedením instruktora (online či na místě) je určeno manažerům, majitelům firem a strategům, kteří plánují implementovat model McKinsey 7S ve svých organizacích.

Forma kurzu

• Interaktivní přednášky a diskuse.
• Bohužel spousta cvičení a praktických aktivit.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Chcete-li si vyžádat individuálně upravené školení, kontaktujte nás a domluvíme podrobnosti.