Analýza dopadu na podnikání (BIA) – Mapování a hodnocení kritických procesů Počítačový Kurz

Analýza dopadu na podnikání (BIA) je strukturizovanou metodologií pro identifikaci a hodnocení kritičnosti organizačních procesů v případě výpadků či přerušení provozu.

Tento konzultační projekt je zaměřen na operační a administrativní vedení, které si přeje mapovat, analyzovat a dokumentovat obchodní procesy s cílem posílit kontinuitu a odolnost organizace.

Na konci tohoto projektu bude organizace schopna:

• Identifikovat kritické procesy v oblastech financí, dodavatelského řetězce a kvality.
• Hodnotit operační, finanční, právní a reputační dopady výpadků.
• Definovat priority obnovy (RTO a RPO) pro kritické procesy.
• Vytvořit matici kritičnosti procesů a doporučení pro plánování kontinuity.

Formát projektu

• Úvodní a scopingové schůzky.
• Workshopy s majiteli procesů.
• Analýza reálných případů a sběr dat.
• Skupinové schůzky pro vypracování diagramů příčin a dopadů.
• Sestavení a prezentace zprávy BIA.

Hodnocení

• Aktivní účast na workshopech a při sběru dat (20 %).
• Příspěvek k analýze dopadů a diskusi scénářů (40 %).
• Ověření a zpětná vazba k čerstvé verzi zprávy BIA (40 %).

Možnosti přizpůsobení projektu

• Pro upřesnění rozsahu tohoto projektu nás prosím kontaktujte a domluvme se.