Analýza dopadů na podnikání (BIA) – Mapování a hodnocení kritických procesů Počítačový Kurz

Analýza dopadů na podnikání (BIA) je strukturovaná metodika pro identifikaci a hodnocení kritičnosti organizačních procesů v případě výpadků nebo rušení chodu.

Cílem tohoto konzultačního projektu je pomoci operačním a administrativním vedoucím s mapováním, analýzou a dokumentováním obchodních procesů, čímž posílí kontinuitu a odolnost organizace.

Na konci tohoto projektu bude organizace schopna:

• Identifikovat kritické procesy v oblastech financí, logistiky a kvality.
• Posoudit operační, finanční, právní a reputační dopady výpadků.
• Definovat priority obnovy (RTO a RPO) pro kritické procesy.
• Vytvořit matrici kritičnosti procesů a doporučení pro plánování kontinuity.

Formát projektu

• Úvodní a vymeovací schůzky.
• Workshopy s vlastníky procesů.
• Analýza reálných případů a sběr dat.
• Skupinové pracovní schůzky ke sestavení diagramů příčinných vztahů a dopadů.
• Doplnění a prezentace zprávy o BIA.

Hodnocení

• Aktivní účast na workshopech a sběru dat (20 %).
• Příspěvek k analýze dopadů a diskusím o scenáři (40 %).
• Validace a zpětná vazba k návrhu zprávy o BIA (40 %).

Možnosti přizpůsobení projektu

• Pokud chcete upravit rozsah tohoto projektu, kontaktujte nás pro domluvu podrobností.