Základy postu ředitele technologií (CTO) Počítačový Kurz

Tento kurz je navržen tak, aby pomohl účastníkům vybudovat odolnost organizace proti řadě hrozeb, aby organizace mohly efektivně reagovat na incidenty, udržovat dostupnost obchodních operací a chránit své zájmy.

Toto školení je nejvhodnější pro lidi do Digital Marketing a Strategie.

Školení pokrývá koncepty nezbytné pro získání trakce v Číně prostřednictvím digitálních médií. Představuje klíčové koncepty digitálního marketingu, od mobilního marketingu a marketingu na sociálních sítích až po Email marketing, PPC marketing a SEO.

Na konci školení pochopíme důležitost analytiky a dobré strategie s vhodnými příklady.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vyvinout silnější představu o různých přístupech k současnému poskytování učení.
• Schopnost propojit současné poskytování s novými a neotřelými přístupy v poskytování učení.
• Navrhněte adaptivní a proaktivní osnovy, které by maximalizovaly digitalizaci a všechny její výhody.
• Vést organizaci v aplikaci digitální transformace směrem k učení

Formát kurzu

• Školení vedené instruktorem prostřednictvím online doručení
• Interaktivní plánování s výstupy
• Digitální ledoborce
• Kurz funguje

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začátečníky až středně pokročilé účastníky, kteří chtějí porozumět základním principům koučování ICF, včetně jeho základních kompetencí a etických zásad, a zároveň získat praktické zkušenosti. v aplikaci koučovacích technik.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte základní kompetence ICF a jejich aplikaci v koučovací praxi.
• Ukažte techniky aktivního naslouchání, dotazování a stanovování cílů.
• Usnadněte smysluplné a transformativní koučovací rozhovory.
• Dodržujte Etický kodex ICF při angažmá profesionálního koučování.
• Vytvořte si osobní koučovací styl v souladu s principy ICF.

Leadership pro ředitelé a členy představenstva je kurz navržený s cílem posílit vedení a schopnosti správního řízení ředitelů a členů představenstva.

Tento kurzy vedou instruktori (online nebo na místě), určení pro ředitely, výkonné představitele a členy představenstva, kteří chtějí rozvíjet efektivní dovednosti vedení, správního řízení a rozhodování na úrovni představenstva.

Koncem tohoto školení budou účastníci moci:

• Pochopit právní, etické a strategické závazky ředitelů a členů představenstva.
• Zapouzdřovat principy dobrého správního řízení pro zlepšení výkonu organizace.
• Vytvářet efektivní komunikaci a spolupráci ve výkonném představenstvu.
• Odpovědět na krize a spravovat rizika na úrovni výkonného vedení.

Formát kurzu

• Interaktivní přednášky a fasilitované diskuse.
• Případové studie a role-hráčské cvičení.
• Skupinové aktivity a analýzy založené na scénářích.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pokud chcete požádat o přizpůsobené školení pro tento kurz, kontaktujte nás na domluvu.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé členy představenstva a ředitele, kteří si přejí zlepšit své dovednosti v oblasti vedení, správy a rozhodování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit klíčové odpovědnosti a právní povinnosti ředitele.
• Vyvinout efektivní struktury řízení a dynamiku zasedací místnosti.
• Vylepšete schopnosti strategického rozhodování a řízení rizik.
• Zlepšit komunikaci, vedení a etické rozhodování na úrovni představenstva.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vedoucí organizace, kteří se chtějí naučit, jak řídit změny v organizacích implementací efektivních strategií vedení změn.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte vliv změny vedení na jednotlivce, týmy a organizace. Aplikujte postupy plánování na úsilí o organizační změnu. Efektivně řídit organizační změny prostřednictvím změny vedení.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé profesionály, kteří si přejí vyvinout systematický přístup k identifikaci, analýze a řešení problémů pomocí metod RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte základní koncepty RCA a cyklů neustálého zlepšování.
• Použijte různé nástroje RCA k identifikaci hlavní příčiny problémů.
• Vyvinout a implementovat efektivní strategie řešení problémů.
• Integrujte RCA do úsilí o zlepšení organizace a prevenci.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé interní auditory, kteří chtějí zvýšit efektivitu svého auditu použitím strukturovaných technik RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit metodiky RCA a jejich roli v interním auditu.
• Identifikujte a analyzujte hlavní příčiny zjištění auditu.
• Použijte nástroje RCA, jako je 5 Whys, Fishbone Diagram a Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Vypracujte nápravné a preventivní akční plány založené na zjištěních RCA.
• Integrujte RCA do procesu interního auditu, abyste zlepšili řízení rizik.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level safety professionals and operational managers who wish to enhance their ability to investigate incidents, identify systemic weaknesses, and design effective corrective and preventive actions.

SCM (Supply Chain Management) označuje kontrolu činností spojených s odběrem zboží a materiálů od dodavatele ke spotřebiteli.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí základy SCM, jak se uplatňují na čínském trhu. Toto školení je zaměřeno na manažery, kteří chtějí vstoupit na čínský trh. Zahrnuje řadu diskusí, případových studií a cvičení, které účastníkům pomohou připravit se na implementaci a praxi v reálném světě.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte dynamiku SCM v Číně vs. SCM v jiných zemích Využijte čínských inovací v dodavatelském řetězci k rozvoji strategie SCM Implementujte integrovaný komplexní přístup k SCM Vyjednávání o ceně s místními dodavateli Identifikujte klíčové globální zdroje a ostatní hráči v čínském dodavatelském řetězci Proveďte podrobnou analýzu běžných problémů s obchodními zdroji v Číně

Publikum

Sourcing Managers Osoby zapojené do procesu SCM

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a praktické procvičování

přehled

Tento 5-denní kurz pomůže delegátům rozvíjet své strategické myšlení, plánování a manažerské dovednosti včetně taktických a operačních požadavků na úspěšnou implementaci v bankovním prostředí. Kurz se bude zabývat obtížnými otázkami řízení konfliktů, řízení změny, co dělá dobrého vůdce a jak motivovat tým. Pomocí interaktivních případových studií, jakož i odvětvových příkladů budou delegáty povzbuděni, aby sdíleli zkušenosti a výzvy, aby pomohli vybudovat praktické a pracovní řešení, které mohou vzít zpět a skutečně využít.

Hlavním cílem programu je vybavit manažery dovednostmi pro skenování podnikatelského prostředí k odhalení ziskových obchodních příležitostí, stejně jako rozvíjet strategie pro získání konkurenční výhody v stále konkurenceschopnější podnikatelské prostředí. Mezi ostatními, program bude také poskytnout znalosti o vedení nejlepší postupy a chování, které posílí schopnost manažerů vyrovnat se s složitostmi a nejistotami řízení vysoce výkonné finanční instituce.

Cíle učení

Po absolvování tohoto kurzu budou delegáti schopni:

• Popište hlavní problémy, se kterými čelí velká banka;
• Vysvětlit různé přístupy k organizačnímu rozvojovému plánování;
• Analýza současného obchodního prostředí a vlivů, které ovlivňují organizaci;
• Analýza vnitřních a vnějších zdrojů organizace;
• Vysvětlit různé přístupy k řízení strategie a umístit ji v podnikatelském plánu;
• Posouzení alternativních rozvojových strategií tak, aby se doporučovala jedna(s) nejvhodnější pro potřeby firmy.
• Využijte hlubší porozumění strategickým rozvojovým plánům;
• objektivně diskutovat o rizicích, přínosech a nákladech doprovázených prováděním nové strategie, včetně řízení konfliktů v týmu;
• definovat přístupy k řízení identifikovaných rizik;
• analyzovat potenciální dopady na jeho firmu (pozitivní i negativní), které vyplývají z provádění nové strategie;
• navrhování politik, systémů a procesů k úspěšnému provádění nových strategických plánů;
• Pokrývají klíčové kroky v řízení změn

Kdo by měl čekat

• Správce produktů/služeb
• Nově jmenovaní, jakož i zavedení manažeři a týmové vůdci
• Hlavy operací
• Starší bankovní manažeři
• manažeři lidských zdrojů
• Operativní manažeři
• Marketing Ředitelé

Metodologie Kurz se skládá z usnadněných workshopů, doplněných případovými studiemi získanými z kombinace publikovaných příkladů reálného života a/nebo praktických zkušeností. Budou zde také příležitosti pro účastníky pracovat v malých skupinách, syntetizovat nápady a strategie a aplikovat materiál v kontextu vlastních organizací / oddělení. Rozhovory na otevřeném fóru budou také klíčovým prvkem.

Tento kurz byl vytvořen pro rozhodčí, jejichž hlavním cílem není provádět výpočty a analýzy, ale porozumět jim a být schopni vybrat vhodné statistické metody pro strategické plánování organizace.

Například by měl potenciální účastník rozhodnout, kolik vzorků je třeba shromáždit, než se rozhodne, zda bude produkt vydán na trh.

Pokud potřebujete delší kurz, který pokrývá základy statistického myšlení, podívejte se na 5denní "Statistics pro manažery".

V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice provedeme nové manažery nejdůležitějšími koncepty strategického myšlení a zavedeme teorii do praxe prostřednictvím činností založených na úkolech založených na skutečných případech. Účastníci dostanou jedinečnou příležitost naučit se nové způsoby myšlení, implementovat klíčové koncepty k řešení problémů, zamyslet se nad tím, jak se tyto principy vztahují na jejich vlastní práci, a naslouchat a sdílet své vlastní názory se svými instruktory a spolužáky.

Tento školicí kurz byl vytvořen pro investory, majitele podniků, ředitele, manažery, vedoucí pracovníky a analytiky, kteří potřebují rozvíjet dovednosti strategického plánování. Není určen pro akademické účely, ale pro to, abyste začali realizovat své sny již dnes.

Tento kurz se zaměřuje na strategické plánování pro podniky, ve kterých je flexibilita a neustálé učení nejdůležitější. Hlavní důraz je kladen na firemní a investiční strategii s využitím aktuálních příkladů z reálného světa. Každý účastník kurzu bude mít možnost vytvořit si strategický plán a naučit se jej realizovat v praxi.