Risk Management Školení v České republice

Plánování a hodnocení rizik představuje systematický postup pro identifikaci, vyhodnocování a zmírňování potenciálních rizik v rámci projektů i provozních činností.

Tento živý kurz s lektorem (online nebo prezenčně) je určen pro začínající až středně pokročilé odborníky, kteří chtějí efektivně plánovat a řídit rizika v projektech či provozních prostředích.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit zásady a postupy efektivního plánování.
• Identifikovat a vyhodnocovat možná rizika v různých situacích.
• Vypracovat a realizovat strategie na zmírňování rizik.
• Začlenit hodnocení rizik do celkového životního cyklu projektu.

Formát kurzu

• Interaktivní přednášky a diskuze.
• Skupinová cvičení a praktické simulace situací.
• Praktické využití znalostí na konkrétních případech.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pokud si přejete kurz upravit na míru, kontaktujte nás pro domluvení podrobností.

Toto školení pod vedením lektora České republice (online či prezenčně) je určeno pro finanční a účetní pracovníky středně pokročilé úrovně, kteří si přejí efektivně spravovat, oceňovat a auditovat dlouhodobý majetek v souladu s účetními standardy a právními předpisy.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit životní cyklus a klasifikaci dlouhodobého majetku.
• Aplikovat místní i mezinárodní účetní standardy při oceňování a odpisování majetku.
• Správně spravovat dlouhodobý majetek pomocí vhodných nástrojů, postupů a kontrol.
• Dodržovat právní a daňová pravidla týkající se správy a vykazování majetku.

Toto školení vedené lektorem probíhá formou živého kurzu České republice (online nebo na místě) a je určeno pro finanční a majetkové specialisty na středně pokročilé a pokročilé úrovni, kteří chtějí optimalizovat správu dlouhodobého majetku a zajistit soulad s mezinárodními standardy finančního výkaznictví (IFRS).

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Klasifikovat a konfigurovat dlouhodobý majetek v souladu s požadavky IFRS.
• Spravovat procesy tvorby, pořizování a kapitalizace majetku.
• Zavádět kontrolní mechanismy určené k sledování a monitorování majetku.
• Používat vhodné metody odpisování a amortizace.
• Efektivně řešit přesuny, převody a vyřazování majetku.
• Zajistit plné soulady s požadavky finančního výkaznictví a auditorských postupů.

Toto školení pod vedením instruktora (online nebo prezenčně) je určeno pro bezpečnostní profesionály střední úrovně a vedoucí pracovníky, kteří si chtějí rozvíjet schopnosti při vyšetřování incidentů, odhalování systémových slabin a navrhování efektivních nápravných i preventivních opatření.

Toto školení vedené instruktorem České republice (online či prezenčně) je určeno pro interní auditory střední úrovně, kteří si chtějí zvýšit efektivitu svých auditů pomocí strukturovaných technik RCA.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit metodologie RCA a jejich význam při interním auditu.
• Identifikovat a analyzovat kořenové příčiny zjištění v rámci auditů.
• Využívat nástroje RCA, jako je metoda 5 proč, diagram ryby kostry a analýza režimů a důsledků selhání (FMEA).
• Vypracovat nápravná a preventivní opatření na základě výsledků analýzy kořenových příčin.
• Začlenit RCA do procesu interního auditu s cílem lepšího řízení rizik.

Toto školení vedené lektorem v <lok> (online či na místě) je určeno pro profesionály středně pokročilé úrovně, kteří chtějí osvojit si systematický přístup k identifikaci, analýze a řešení problémů pomocí metodik RCA.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit základní koncepty RCA a cykly neustálého zdokonalování.
• Využívat různé nástroje RCA k určení skutečných příčin problémů.
• Navrhovat a realizovat účinné strategie řešení problémů.
• Integrovat RCA do procesů zlepšování a prevence v organizaci.

Přehled

Po celém světě regulátoři stále více spojují míru rizika, které si banky připouštějí, s výší kapitálu, jenž musí držet. Rovněž se řízení bank a finančních institucí stále více opírá o principy založené na rizicích. Banky, jejich produkty, legislativa i celosvětový trh se rovněž stávají stále složitějšími, což přináší další výzvy v efektivním řízení rizik. Hlavím ponaučením z posledních pěti let bankovní krize je skutečnost, že rizika jsou vzájemně propojená a pro jejich úspěšné řízení musejí banky tato vztahy pochopit.

Mezi hlavní charakteristiky kurzu patří:

• vysvětlení současných regulačních opatření zaměřených na řízení rizik
• podrobný rozbor hlavních rizik, kterým banky čelí
• osvědčené postupy v oboru pro implementaci celopodnikového přístupu k integrovanému řízení rizik
• využití metod firemní správy k budování skupinové kultury, díky níž všichni aktivně přispívají k řízení rizik v souladu s strategickými cíli banky
• možné výzvy, kterým budou v budoucnu muset manažeři řízení rizik čelit.

Během kurzu budou rozsáhle využívány případové studie sloužící k prozkoumání, rozboru a upevnění všech klíčových konceptů probíraných během celého pětidenního kurzu. Historické události ze světa bankovnictví budou sloužit k ilustraci toho, jak některé instituce selhaly v řízení rizik a jaká opatření mohla přijmout na prevenci ztrát.

Cíle kurzu

Cílem tohoto kurzu je poskytnout vrcholnému vedení bank pomoc s vypracováním odpovídající strategie pro řízení komplexních a měnících se rizik a regulačních požadavků v dnešním mezinárodním prostředí bankovnictví. Konkrétně kurz má za cíl poskytnout vedoucím pracovníkům následující poznatky:

• hlavní rizika v rámci finančního sektoru a důležité mezinárodní regulace týkající se řízení rizik
• jak efektivně spravovat aktiva a pasiva banky při maximalizaci výnosů
• vztahy mezi různými typy rizik a způsoby, jak je banky řeší integrovaným přístupem
• principy firemní správy a osvědčené postupy pro slaďování rozmanitých zájmů všech stran majících s bankou vztah
• jak vytvořit kulturu řízení rizik, jež pomůže omezit nepotřebné přijímání rizik.

Kdo by se tohoto semináře měl zúčastnit?

Tento kurz je určen zejména pro osoby, které začínají s integrovaným řízením rizik, vedoucí pracovníky odpovědné za strategické řízení rizik či pro ty, kteří si chtějí rozšířit své znalosti o celopodnikovém řízení rizik. Využít ho mohou:

• členové představenstev bank
• vedoucí pracovníci
• seniorní manažeři a analytici zabývající se řízením rizik
• vedoucí pracovníci a manažéři odpovědní za strategické řízení rizik
• interní auditory
• pracovníci v oblasti regulačních norem a souladu s předpisy
• profesionálové z oblasti treasury
• manažéři a analytici odpovědní za správu aktiv a pasiv
• regulátoři a odborníci na dohled nad finančním sektorem
• dodavatelé a konzultanti poskytující služby bankám či oboru řízení rizik
• manažeři firemní správy a řízení rizik.

Hlavním cílem tohoto kurzu je přeměnit proces interního auditu z reaktivní činnosti zaměřené na identifikaci nedostatků na proaktivní strategii prevence chyb. Díky ovládnutí techniky analýzy kořenových příčin se týmy interního auditu budou koncentrovat právě na odstranění opakujících se problémů. Tím je zajištěno, že po identifikaci slabiny následuje doporučení vedoucí k trvalému řešení – což chrání efektivitu provozu společnosti i její finanční stabilitu.

Pokud se strukturovaná analýza kořenových příčin nezavádí, vytváří to vysoce rizikové prostředí:

• Finanční ztráty: Nevyřešené kořenové příčiny ve finančních procesech vedou k postupnému narůstání nehospodárnosti.
• Plýtvání zdroji: Auditoři věnují až o 40 % více času opakovanému auditu stejných nedostatků, místo aby se zaměřili na nová strategická rizika.
• Snížený vliv: Neustálé hlášení stejných problémů oslabuje postavení auditního oddělení u vedení společnosti i u kontrolovaných subjektů.