Základy koučování podle ICF Počítačový Kurz

Toto školení pod vedením instruktora <na místě> (online či přímo v prostorách společnosti) je určeno pro začínající, středně pokročilé i pokročilé profesionály, kteří chtějí úspěšně vyhledávat a angažovat mezinárodní kandidáty.

Po skončení kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět kulturním rozdílům
• Chápat právní a regulační aspekty mezinárodního náboru
• Uplatňovat strategie globálního employer brandingu
• Využít různé kanály pro získávání mezinárodních talentů a uchazečů

Toto živé školení vedené lektorem České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé úrovně, kteří si přejí najít a oslovit ty nejlepší mezinárodní talenty. 

Po absolvování kurzu budou účastníci schopni:

• Rozlišovat mezi proaktivním a reaktivním přístupem k náboru.
• Využívat výhody standardní verze LinkedIn oproti verzi LinkedIn Recruiter.
• Ovládnout techniky booleovského vyhledávání.
• Efektivně prezentovat pracovní příležitosti kandidátům a spolupracovat s personálními manažery.

Toto školení pod vedením lektora České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé úrovně, kteří se chtějí učit a proměnit v špičkové lídry současnosti; stejně tak je určeno firmám, které chtějí vyškolit své manažery na dnešní vrcholné lídry.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Vyhodnotit svůj styl vůdcovství
• Prozkoumat moderní prototyp vůdce
• Analyzovat povinnosti a úkoly lídra
• Zlepšit své schopnosti vůdcovství
• Sloužit jako vzor pro ostatní

Toto školení pod vedením instruktora v České republice (provedené online nebo na místě) je určeno pro začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé profesionály, kteří si přejí získat špičkové mezinárodní kandidáty s minimálním úsilím.  

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Převést výsledky konzultačního rozhovoru do podoby strategie SAM.
• Navrhnout moderní a atraktivní popisy pracovních pozic.
• Aplikovat strategie budování firemní značky a vymezení hodnoty zaměstnavatele (EVP).
• Zveřejnit jeden či více pracovních inzerátů.
• Obdržet přizpůsobený seznam vhodných kandidátů.  

A highly participative course involving individual and group discussions and skills practice to enable delegates to share ideas and develop their skill levels.

Audience

Anyone who is looking to enhance their assertiveness skills

Aim

This course aims to raise confidence and increase the delegate’s ability to communicate confidently and assertively with colleagues and customers.

Objectives

By the end of the programme the participants will:

• Understand and overcome the barriers to being assertive
• Recognise behaviour traits within yourself and others and learn effective strategies for managing them
• Communicate effectively with a wide range of people to achieve a win-win situation wherever possible
• Effectively manage difficult situations.

Toto školení vedené lektorem v České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro začínající personalisty a manažery, kteří si chtějí osvojit základní dovednosti v oblasti využití AI ke zlepšení personálních procesů, posílení zaměstnaneckého prožitku a činění strategických rozhodnutí na základě dat.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit potenciál a využití AI v řízení lidských zdrojů.
• Naučit se, jak optimalizovat personální procesy pomocí nástrojů AI.
• Zlepšit prožitek zaměstnanců prostřednictvím strategií založených na umělé inteligenci.
• Využít poznatky z AI k tvorbě strategických personálních rozhodnutí.

Tato vedená školení (online nebo prezenčně) jsou určena pro védoucí pracovníky a manažery střední úrovně, kteří se chtějí k AI bezpečně a efektivně připojit tím, že vyřeší lidské faktory, které podporují úspěch: důvěru, odpovědnost, rozhodovací návyky a psychologickou bezpečnost.

Konec tohoto školení by měl účastníkům umožnit:

• Vyjasnit si, kdy používat AI a kdy ne (pravidla zastavení).
• Ověřovat výstupy AI pomocí praktických standardů (červené vlajky varování, použití druhého zdroje).
• Nastavit odpovědnost a spouštěče eskalace.
• Vytvořit dohody týmu a 30denní plán zavádění.

Po absolvování kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit, že je nutné nejprve řídit své vlastní chování, aby mohli ovlivňovat chování ostatních
• Porozumět přednostem a nedostatkům různých dostupných komunikačních prostředků
• Správně spravovat vnitřní i vnější zákazníky a další zainteresované strany

Formát kurzu

Kurz bude vysoce interaktivní kombinací následujících prvků:

• Moderovaných diskuzí
• Prezentací pomocí slajdů
• Cvičení a
• Případových studií

Tento živý školicí kurz vedený lektorem v České republice (online nebo prezenčně) je určen pro pracovníky HR, vedoucí obchodů a supervizory provozu, kteří chtějí využít techniky interviewování na základě kompetencí k vyhledávání ideálních kandidátů, tvorbě efektivních selekčních procesů a rovnováze mezi přísností a inkluzivitou s cílem oslovit širší spektrum talentů.

Toto školení vedené lektorem probíhá v Ottawě, nicméně je možné jej realizovat i jinde. Je určeno manažerům a lídrům, kteří chtějí zlepšit svou schopnost vést obtížné rozhovory s jasností, sebedůvěrou a odpovědností.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Strukturovat rozhovory s velkým dopadem na výsledky
• Konstruktivně řešit napětí a nesoulad v týmu
• Posilovat důvěru a pocit odpovědnosti mezi členy týmu
• Vystupovat s jasností i pod tlakem

Během tohoto školení pod vedením lektora se naučíte strategicky delegovat, stanovovat jasná očekávání a budovat důvěru ve svém týmu. Kurz je určen manažerům střední úrovně a pokrývá překážky delegování, praktické techniky předávání úkolů, mechanismy zodpovědnosti i postupy pro posilování důvěry.

Umělá inteligence mění způsob, jakým organizace rozhodují, pracují a strukturují své řady.
Zároveň však přináší nové výzvy pro vůdce: jak rozhodnout, kdy je vhodné AI využít,
jak ji začlenit do procesů, jak si udržet důvěru týmu a jak zajistit odpovědnost a řádné řízení.

Kurz Vůdcovství v éře umělé inteligence byl vytvořen tak, aby pomohl lídrům integrovat AI
vědomě, strategicky a s ohledem na lidské aspekty. Kombinuje praktické nástroje z oblasti AI s tradičními modelami
vůdcovství, motivace a řízení týmů.
Toto není technologický kurz – jedná se o kurz vůdcovství určený právě pro éru umělé inteligence,
který se zaměřuje na rozhodování, lidské aspekty, řízení a výsledky. Cílem je zajistit, aby AI sloužila jako
nástroj pro efektivní fungování organizace, nikoli jako zdroj obav, ztráty kontroly nebo vnitřního odporu.

Po absolvování kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit vliv umělé inteligence na rozhodovací procesy a řízení týmů.
• Využívat nástroje AI k podpoře rozhodování, plánování a komunikace.
• Aplikovat osvědčené vůdcovské modely v prostředích s využitím AI.
• Řídit týmy skládající se z lidí i systémů s různou úrovní zralosti, samostatnosti a digitální gramotnosti.
• Stanovovat cíle, ukazatele a odpovědnosti v prostředích s využitím AI (OKR, KPI).
• Řešit etické aspekty, rizika a otázky řízení spojené s používáním umělé inteligence.
• Sestavit akční plán pro udržitelné, odpovědné a efektivní zavádění AI v organizaci.

Leadership znamená vedení jednotlivců i týmů k dosažení cílů organizace při současném budování důvěry, spolupráce a odolnosti. Úspěšní lídři dokážou vyvažovat rozhodování, řízení lidí a komunikační dovednosti s péčí o vlastní pohodu.

Toto živé školení pod vedením instruktora (online nebo na místě) je určeno pro začínající i středně pokročilé lídry, manažery a odborníky, kteří si chtějí zdokonalit své leadershipové schopnosti a uplatnit je v praxi.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Vybudovat leadershipové postupy založené na důvěře a samostatnosti.
• Pochopit základy řízení lidí a pracovněprávní legislativu.
• Aplikovat strategické rozhodování i v složitých situacích.
• Podporovat spolupráci z perspektivy leadershipu.
• Využívat asertivní komunikaci při obtížných rozhovorech.
• Praktikovat techniky sebeřízení a podporovat vlastní psychickou i fyzickou pohodu.

Formát kurzu

• Interaktivní přednášky a diskuse.
• Případové studie a skupinová cvičení.
• Praktická cvičení a role-play scénáře.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Chcete-li si tento kurz nechat upravit podle vašich potřeb, kontaktujte nás pro domluvení detailů.

Toto praktické školení pod vedením instruktora České republice (online nebo na místě) je určeno pro vedoucí pracovníky, kteří se chtějí naučit, jak úspěšně řídit změny ve svých organizacích pomocí osvědčených strategií vedení změn.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit vliv vedení změn na jednotlivce, týmy i celé organizace.
• Aplikovat plánovací postupy při řešení organizačních změn.
• Účinně vést organizaci skrze procesy změny díky efektivnímu vedení změn.

Toto školení vedené instruktorem České republice (online nebo na místě) je určeno pro začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé uživatele a zaměřuje se na problematiku přeměny pasivních či odporujících se subjektů v aktivní a podpůrné partnery prostřednictvím systematické analýzy a psychologického porozumění.

V složitém obchodním prostředí nezávisí úspěch projektu téměř nikdy pouze na technickém provedení; rozhodující je podpora všech zúčastněných stran. Hlavní výzvou v řízení stakeholderů je orientace v „síti vlivu“ – pochopení toho, že různé skupiny mají odlišné priority, rozmanité míry moci a subjektivně definovaný úspěch. Bez aktivního řízení pak projekty často narážejí na „skryté překážky“, neočekávané změny v podpoře nebo selhání komunikace.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Identifikovat stakeholdery,
• Analyzovat jejich vliv a očekávání,
• Vybírat vhodné komunikační strategie,
• Řešit konflikty zájmů,
• Budovat dlouhodobé vztahy.