Základy ICF Coachingu Počítačový Kurz

Toto vedené instruktorem tréninkové kurzy v České republice (online nebo prezenčně) je určeno začátečníkům, středně pokročilým a pokročilým odborníkům, kteří se chtějí naučit najímat mezinárodní kandidáty.

Na konci tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Chápět kulturní rozdíly
• Chápět právní a regulační aspekty
• Používat globální branding zaměstnavatele
• Mít přístup k mezinárodním zdrojům a rekrutačním kanálům talantu

Tuto instruktorem vedenou živou školení v České republice (online nebo na místě) je určeno pro začátečníky, středně pokročilé a pokročilé odborníky, kteří se chtějí naučit najít, přitažit a zapojit top mezinárodní talenty. 

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Provádět proaktivní sourcing vs. reaktivní rekrutaci
• Používat LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter
• Ovládat Boolean Search Techniky
• Prodávání kandidátů příležitosti a spolupráce s manažery zaměstnávajícími

Tato vedená instruktorem živá školení v České republice (online nebo na místě) je určena pro profesionály začátečnické / střední / pokročilé úrovně, kteří chtějí objevit, naučit se a transformovat se v dnešních nejlepších vůdcích; nebo firmy, které chtějí své manažery trénovat na dnešní nejlepší vůdce.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Posoudit svůj styl vůdcovství
• Objevit moderní prototyp vůdce
• Prozkoumat povinnosti vůdce
• Vylepšit své schopnosti vůdcovství
• Sloužit jako role model

Toto instruktorem vedené, živé školení v České republice (online nebo na místě) je určeno profesionálům začátečnické, střední a pokročilé úrovně, kteří se chtějí naučit přitahovat top mezinárodní kandidáty s minimálním úsilím.  

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Přejít od výsledného rozhovoru k SAM
• Navrhnout moderní a atraktivní pracovní nabídky
• Použít strategie zaměstnavatelského brandingu & EVP
• Umístit jednotlivé nebo více pracovních inzerátů
• Získat přizpůsobený dlouhý seznam kandidátů

Vysoce participativní kurz, který zahrnuje individuální a skupinové diskuse a dovednosti praxe umožnit delegátům sdílet myšlenky a rozvíjet své úrovně dovedností.

publikum

Každý, kdo chce zlepšit své dovednosti

Aim

Tento kurz má za cíl zvýšit sebevědomí a zvýšit schopnost delegáta sebevědomě a asertivně komunikovat s kolegy a zákazníky.

Cíle

Na konci programu budou účastníci:

• Pochopte a překonáte překážky, které přinášejí
• Rozpoznat vlastnosti chování uvnitř sebe a ostatních a naučit se efektivní strategie pro jejich řízení
• Efektivně komunikovat s širokou škálou lidí k dosažení win-win situace kdekoli je to možné
• Efektivní řešení obtížných situací.

Cílem tohoto jednodenního kurzu je poskytnout delegátům mentorské a koučovací dovednosti na pracovišti. Na konci kurzu budou delegáti schopni:

• Uveďte rozdíl mezi mentoringem a koučováním
• Diskutujte o relevantních teoriích učení
• Popište různé styly učení
• Vysvětlete model zpětné vazby
• Nastínit základní principy koučování
• Uveďte jednotlivé části modelu koučování GROW

Tento instruktážní, živý kurz v České republice (online nebo na místě) je určen pro začínající odborníky a manažeře v oblasti lidských zdrojů, kteří chtějí získat základní znalosti využívání umělé inteligence (AI) k optimalizaci procesů HR, posílení zkušeností zaměstnanců a podniknutí datově podložených strategických rozhodnutí.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit potenciál a aplikace AI v správě lidských zdrojů.
• Zjistit, jak optimalizovat procesy HR pomocí nástrojů AI.
• Posílit zkušenosti zaměstnanců prostřednictvím strategií řízených AI.
• Používat poznatky ze studia AI pro strategická rozhodnutí HR.

Toto instruktorem vedené živé školení (online nebo na místě) je zamýšleno pro týmové vedoucí a střední manažeři, kteří chtějí AI zavést bezpečně a efektivně, řešící lidské faktory, které ovlivňují úspěch: důvěru, odpovědnost, rozhodovací zvyky a psychologickou bezpečnost.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Definovat, kdy použít AI a kdy ne (pravidla zastavení).
• Ověřovat výstupy AI praktickými standardy (červené vlajky, druhé zdroje).
• Nastavit odpovědnosti a trigger eskalace.
• Vytvořit týmové dohody a plán zavedení za 30 dní.

Komunikační dovednosti jsou již dávno považovány za klíčové pro profesionální úspěch a mnoho kariér se zastavilo, váhá nebo stagnuje díky nedostatku komunikačních dovedností. Na rozdíl od městských legend má jen malý počet lidí tyto schopnosti přirozeně. Většina lidí je buď cvičila nebo se učila z chyb. Tento kurz je navržen tak, aby pomohl delegátům vylepšit své komunikační dovednosti a tím i jejich schopnost pracovat s ostatními.

Negociační dovednosti se liší subtilně ale významně. Excelentní komunikace je předpokladem, ale důležitější je schopnost poslouchat a zaznamenávat to, co se říká. Úloha negOCIáře je pomoci stranám dosáhnout řešení jejich problému a dorazit k výsledku, který jsou obě strany ochotny přijmout. NegOCIáři se vyhýbají zaujímání stran, soudění nebo dávání rad. Jsou odpovědní za rozvoj efektivní komunikace a vytváření konsenzu mezi stranami. Tento kurz také pokrývá širší spektrum dovedností, vedle komunikace, které jsou potřebné pro efektivní negOCIaci.

Publikum

Zaměstnanci, kteří musí být plně připraveni poskytovat vysoce kvalitní koučovací sezení

• Jednotlivým členům vlastního personálu
• Do jejich týmů
• Jednotlivcům, kteří nejsou přímo spojeni s jejich vlastními týmy, ale kteří by ocenili jejich nezávislý – a nehodnotící – vstup

Formát kurzu

kombinace:

• Usnadněné diskuse
• Koučování delegátů – s plnou zpětnou vazbou

Na konci kurzu budou delegáti schopni:

• Definujte „koučování“ a podrobně vysvětlete použití koučování ke zlepšení individuálního a týmového výkonu – zejména spojte jeho použití s pochopením důvodů (a nápravou) nedostatečné výkonnosti
• Poskytujte smysluplné koučovací sezení

Toto instruktorem védané, živé školení v Ottawě (ale může být realizováno i jinde) je zaměřeno na manažery a vedoucí, kteří si přejí posílit svou schopnost vést těžké konverzace s jasností, sebejistotou a odpovědností.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Strukturovat vlivné konverzace
• Konstruktivně řešit napětí a neshody
• Zlepšovat důvěru a odpovědnost týmu
• Vést jasně i za stresu

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvořit si jasnější představu o různých přístupech k současnému poskytování vzdělávání.
• Spojit současné poskytování s novými a čerstvými přístupy ve vzdělávání.
• Vytvořit pružnou a proaktivní vzdělávací program, který maximálně využije digitalizaci a její výhody.
• Vedout organizaci při aplikaci digitální transformace ve vzdělávání

Formát kurzu

• Vedené školení prostřednictvím online předávání
• Interaktivní plánování s výstupy
• Digitální led-breakery
• Pracovní listiny

Vedení je praktikou vedení jednotlivců a týmů k dosažení organizačních cílů, přičemž podporuje důvěru, spolupráci a odolnost. Efektivní vedoucí vyvažují rozhodování, manažerské dovednosti a komunikační schopnosti s osobním pohodlným státem.

Tato vedení tréninkem (online nebo přítomně) pod vedením instruktora je určena začínajícím až středně pokročilým vedoucím, manažerům a odborníkům, kteří si přejí posílit své vedení kompetence a aplikovat je ve skutečných organizačních kontextech.

Na konci tohoto tréninku budou účastníci schopni:

• Vytvářet vedení praktiky založené na důvěře a autonomii.
• Porozumět základním principům manažerského řízení lidí a pracovnímu rámci.
• Používat strategické rozhodování v komplexních scénářích.
• Podporovat spolupráci z hlediska vedení.
• Používat tvrdší komunikaci při obtížných konverzacích.
• Praxicky se věnovat technikám samořízení a podpoře pohodlného stavu vedoucích.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Případové studie a skupinové aktivity.
• Praktické cvičení a role hráčských scénářů.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pokud si přejete vymezit individuální formu tréninku, kontaktujte nás a domluvte se.

Tato vedená školení živě ve České republice (online nebo na místě) je určena vedoucím organizací, kteří chtějí naučit se řídit změny v organizacích implementací efektivních strategií pro vedení změn.

Koncem tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit dopad vedení změn na jednotlivce, týmy a organizace.
• Aplikovat plánovací praktiky pro změny ve vnitřním prostředí organizace.
• Efektivně řídit změny ve vnitřním prostředí organizace skrze vedení změn.

Tato instruktorem vedená živá školení v České republice (online nebo na místě) je zaměřena na začátečnickou, střední a pokročilou úroveň. Řeší problém transformace pasivních nebo odporujících pozorovatelů v aktivní podporu skrze systémovou analýzu a psychologické prohloubení.

V komplexních podnikových prostředích závisí úspěch projektu selten pouze na technickém vykonání; spoléhá také na podporu lidí zapojených. Hlavním výzvou při Správě zainteresovaných stran je navigace v "sítce vlivů" – porozumění, že různé skupiny mají konkurenční priority, různé stupně moci a subjektivní definice úspěchu. Bez proaktivní správy často projekty čelí "skrytým překážkám", náhlým změnám podpory nebo komunikačním propadům.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Identifikovat zainteresované strany,
• Analyzovat jejich vliv a očekávání,
• Vybrat vhodné komunikační strategie,
• Řešit konflikty zájmů,
• Budovat dlouhodobé vztahy.