Základy koachingu podle ICF Počítačový Kurz

Vysoce participativní kurz, který zahrnuje individuální a skupinové diskuse a dovednosti praxe umožnit delegátům sdílet myšlenky a rozvíjet své úrovně dovedností.

publikum

Každý, kdo chce zlepšit své dovednosti

Aim

Tento kurz má za cíl zvýšit sebevědomí a zvýšit schopnost delegáta sebevědomě a asertivně komunikovat s kolegy a zákazníky.

Cíle

Na konci programu budou účastníci:

• Pochopte a překonáte překážky, které přinášejí
• Rozpoznat vlastnosti chování uvnitř sebe a ostatních a naučit se efektivní strategie pro jejich řízení
• Efektivně komunikovat s širokou škálou lidí k dosažení win-win situace kdekoli je to možné
• Efektivní řešení obtížných situací.

Cílem tohoto jednodenního kurzu je poskytnout delegátům mentorské a koučovací dovednosti na pracovišti. Na konci kurzu budou delegáti schopni:

• Uveďte rozdíl mezi mentoringem a koučováním
• Diskutujte o relevantních teoriích učení
• Popište různé styly učení
• Vysvětlete model zpětné vazby
• Nastínit základní principy koučování
• Uveďte jednotlivé části modelu koučování GROW

Komunikační dovednosti jsou již dávno považovány za klíčové pro profesionální úspěch a mnoho kariér se zastavilo, váhá nebo stagnuje díky nedostatku komunikačních dovedností. Na rozdíl od městských legend má jen malý počet lidí tyto schopnosti přirozeně. Většina lidí je buď cvičila nebo se učila z chyb. Tento kurz je navržen tak, aby pomohl delegátům vylepšit své komunikační dovednosti a tím i jejich schopnost pracovat s ostatními.

Negociační dovednosti se liší subtilně ale významně. Excelentní komunikace je předpokladem, ale důležitější je schopnost poslouchat a zaznamenávat to, co se říká. Úloha negOCIáře je pomoci stranám dosáhnout řešení jejich problému a dorazit k výsledku, který jsou obě strany ochotny přijmout. NegOCIáři se vyhýbají zaujímání stran, soudění nebo dávání rad. Jsou odpovědní za rozvoj efektivní komunikace a vytváření konsenzu mezi stranami. Tento kurz také pokrývá širší spektrum dovedností, vedle komunikace, které jsou potřebné pro efektivní negOCIaci.

Publikum

Zaměstnanci, kteří musí být plně připraveni poskytovat vysoce kvalitní koučovací sezení

• Jednotlivým členům vlastního personálu
• Do jejich týmů
• Jednotlivcům, kteří nejsou přímo spojeni s jejich vlastními týmy, ale kteří by ocenili jejich nezávislý – a nehodnotící – vstup

Formát kurzu

kombinace:

• Usnadněné diskuse
• Koučování delegátů – s plnou zpětnou vazbou

Na konci kurzu budou delegáti schopni:

• Definujte „koučování“ a podrobně vysvětlete použití koučování ke zlepšení individuálního a týmového výkonu – zejména spojte jeho použití s pochopením důvodů (a nápravou) nedostatečné výkonnosti
• Poskytujte smysluplné koučovací sezení

Konec kurzu, účastníci budou schopni:

• Oceňovat důležitost správy svého vlastního chování, než mohou ovlivnit chování ostatních
• Pochopit síly a slabiny různých komunikačních médií k dispozici
• Spravovat své interní i externí zákazníky a stakeholdery

Formát kurzu

Kurz bude velmi interaktivní kombinací:

• Vedenej diskusí
• Prezentace pomocí prezentací
• Cvičení a
• Kazetové studie

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Rozvinout si silnější představu o různých přístupech k současnému poskytování vzdělávání.
• Propojit aktuální poskytování s novými a čerstvými přístupy ve vzdělávacím poskytování.
• Vytvořit pružný a proaktivní studijní plán, který maximalizuje digitalizaci a všechny její přínosy.
• Vedoucí organizace ve využití digitální transformace ve vzdělávání

Formát kurzu

• Školení pod vedením instruktora přes online doručování
• Interaktivní plánování s výstupy
• Digitální úvodní aktivity
• Pracovní listy kurzu

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začínající HR profesionály, kteří se chtějí naučit, jak navrhovat a zlepšovat zkušenosti zaměstnanců přizpůsobené jedinečným výzvám technologických prostředí, od náboru až po udržení.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Navrhněte působivé cesty zaměstnanců, od náboru až po udržení, přizpůsobené jedinečným výzvám technologických prostředí.
• Naučte se strategie pro podporu zapojení, začlenění a neustálého rozvoje v technické pracovní síle.

Cílová skupina

• Their colleagues (Kolégi)
• Their bosses (Náčelníci)
• Their internal and external customers and stakeholders (Vnitřní a vnější klienti a zainteresovaní strany)

Formát kurzu

Kurz bude vysokou měrou interaktivní kombinací:

• Vedené diskuze (Vedenej diskus)
• Přednášky pomocí prezentací (Prezentační přednášky)
• Cvičení a
• Studie případů (Kazetové studie)

Konec kurzu

• Pochopení konfliktu a jeho vlivu na sebe i ostatní
• Definice tvrdého a netvrdého chování (Definice tvrdého a neagresivního chování)
• Oceňování potřeby samoregulace před řízením ostatních
• Vývoj schopnosti aktivně zapojit se do konfliktů (Vývoj schopnosti zasáhnout ve konfliktech)
• Získání sebevědomí prostřednictvím demonstrací a praktických simulací

Tento instruktorův kurz (online nebo na místním prostoru) je určen pro odborníky v HR, kteří chtějí analytickými metodami zlepšit organizovanou produktnost. Kurz pokrývá jak kvantitativní, tak kvalitatívní, empirické a statistické přístupy.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Mnoho cvičení a praxe.

Možnosti individualizace kurzu

• Pro vyžádání vlastní přizpůsobené školení tohoto kurzu se obraťte na nás pro uspořádání.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začínající HR profesionály, kteří chtějí porozumět a implementovat optimalizované HR procesy, které jsou v souladu s rychle se měnícím, agilním prostředím a využívají automatizaci a založené na datech. strategie pro lepší rozhodování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Navrhněte a implementujte efektivní HR procesy, které jsou v souladu s rychle se rozvíjejícím agilním technologickým prostředím.
• Zefektivněte základní HR procesy a využijte automatizační nástroje.
• Zajistěte soulad HR strategií s obchodními cíli, abyste podpořili škálovatelnost a neustálé zlepšování.

Vedení je praktikou vedení jednotlivců a týmů k dosažení organizačních cílů, přičemž podporuje důvěru, spolupráci a odolnost. Efektivní vedoucí vyvažují rozhodování, manažerské dovednosti a komunikační schopnosti s osobním pohodlným státem.

Tato vedení tréninkem (online nebo přítomně) pod vedením instruktora je určena začínajícím až středně pokročilým vedoucím, manažerům a odborníkům, kteří si přejí posílit své vedení kompetence a aplikovat je ve skutečných organizačních kontextech.

Na konci tohoto tréninku budou účastníci schopni:

• Vytvářet vedení praktiky založené na důvěře a autonomii.
• Porozumět základním principům manažerského řízení lidí a pracovnímu rámci.
• Používat strategické rozhodování v komplexních scénářích.
• Podporovat spolupráci z hlediska vedení.
• Používat tvrdší komunikaci při obtížných konverzacích.
• Praxicky se věnovat technikám samořízení a podpoře pohodlného stavu vedoucích.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Případové studie a skupinové aktivity.
• Praktické cvičení a role hráčských scénářů.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pokud si přejete vymezit individuální formu tréninku, kontaktujte nás a domluvte se.

Tato vedená školení živě ve České republice (online nebo na místě) je určena vedoucím organizací, kteří chtějí naučit se řídit změny v organizacích implementací efektivních strategií pro vedení změn.

Koncem tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit dopad vedení změn na jednotlivce, týmy a organizace.
• Aplikovat plánovací praktiky pro změny ve vnitřním prostředí organizace.
• Efektivně řídit změny ve vnitřním prostředí organizace skrze vedení změn.

Cílová skupina

Personál, který potřebuje mít plnou představu o problémech souvisejících s řízením lidí a týmů pro:

• Sama sebe
• Své kolegy (rovesníky)
• Své nadřízené
• Své členy týmu
• Své interní a externí zákazníky a stakeholdery

Formát kurzu

Kurz bude vysokou měrou interaktivní kombinací:

• Fasilitovaných diskusí
• Prezentačních snímků
• Cvičení a
• Případových studií

Konec kurzu, delegáti budou schopni:

• Oceňovat potřebu spravovat své vlastní chování před tím, než mohou ovlivnit chování ostatních
• Pochopit síly a slabiny různých komunikačních médií k dispozici
• Oceňovat, jak spravovat, motivovat a rozvíjet své členy týmu
• Spravovat své interní a externí zákazníky a stakeholdery
• Vysvětlit, jak se vyrovnat s obtížnými situacemi, které mohou narazit v kanceláři

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na poradce na úrovni začátečníků SAP, kteří chtějí získat praktické zkušenosti a rozvinout komplexní porozumění modulu Employee Central.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Získejte hluboké znalosti o modulu SuccessFactors Employee Central.
• Pochopte a nakonfigurujte základní součásti modulu, včetně zajišťování, zabezpečení a správy dat.
• Provádějte základní a komplexní konfigurace podpory a údržby.

Naše služby jsou dodávány online klientům po celém světě v spolupráci s rostoucím mezinárodním partnerským síťováním. Naše transformační programy skupinového učení trvající 10 týdnů jsou navrženy tak, aby inspirovaly a schopně vytvořily manažery, hostované expertními facilitátory a coachi, pohodlně doručovaní online v průběhu běžné práce…

Do konce tohoto školení budou účastníci vychovali následující dovednosti:

EMOČNÍ INTELEKT
Týmy jsou stejně silné, jak jsou lidské vztahy mezi lidmi.

KOČOVÁNÍ
Základní dovednosti pro vedoucí k tomu, aby byli ovlivňující a vytvořili to nejlepší ze svých lidí

VEDENÍ
Manažerské je o úkolech a procesech. Vedení je o lidech a růstu.

KULTURA
Trvalé zapojení vytváří návyky a normy vynikajících týmů.

TÝMY
Skupina jedinců není týmem. Dobří vedoucí staví skvělé týmy.