Návrh Školení

Vstup do Planning and Risk Assessment

  • Definice a význam
  • Základní principy
  • Aplikace ve různých odvětvích

Fundamentální prvky plánování projektů

  • Nastavení cílů a rozsahu
  • Definice výsledků práce
  • Vytvoření realistických časových plánů

Identifikace rizik

  • Běžné typy rizik
  • Nástroje pro identifikaci rizik
  • Zapojení zúčastněných stran

Analýza a hodnocení rizik

  • Kvalitativní vs. kvantitativní hodnocení
  • Prioritizace rizik
  • Hodnocení dopadu a pravděpodobnosti nastoupení

Strategie snižování rizik

  • Únik z rizika
  • Snižování rizika
  • Předávání a akceptace rizika

Zahrnutí hodnocení rizik do plánování

  • Vložení správy rizik do projektových plánů
  • Pokračující monitorování
  • Hlášení a komunikace

Případové studie a praktické cvičení

  • Skutečné příklady z života
  • Týmová analýza
  • Vytváření akčního plánu

Souhrn a další kroky

Požadavky

  • Počínaje s základními principy řízení projektů
  • Zkušenosti s týmovými projekty
  • Familiarita se společenskými procesy

Audience

  • Správci projektů
  • Business analytici
  • Velitelé týmů
 14 hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (2)

Nadcházející kurzy

Související kategorie