Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Vstup do Planning and Risk Assessment
- Definice a význam
- Základní principy
- Aplikace ve různých odvětvích
Fundamentální prvky plánování projektů
- Nastavení cílů a rozsahu
- Definice výsledků práce
- Vytvoření realistických časových plánů
Identifikace rizik
- Běžné typy rizik
- Nástroje pro identifikaci rizik
- Zapojení zúčastněných stran
Analýza a hodnocení rizik
- Kvalitativní vs. kvantitativní hodnocení
- Prioritizace rizik
- Hodnocení dopadu a pravděpodobnosti nastoupení
Strategie snižování rizik
- Únik z rizika
- Snižování rizika
- Předávání a akceptace rizika
Zahrnutí hodnocení rizik do plánování
- Vložení správy rizik do projektových plánů
- Pokračující monitorování
- Hlášení a komunikace
Případové studie a praktické cvičení
- Skutečné příklady z života
- Týmová analýza
- Vytváření akčního plánu
Souhrn a další kroky
Požadavky
- Počínaje s základními principy řízení projektů
- Zkušenosti s týmovými projekty
- Familiarita se společenskými procesy
Audience
- Správci projektů
- Business analytici
- Velitelé týmů
14 hodiny
Reference (2)
Skutečnost, že veškerá norma byla přezkoumána a diskutována s některými příklady, když to bylo potřeba a požadováno.
Ioana
Kurz - ISO/IEC 27005 Information Security Risk Management
Přeloženo strojem
Hakan was very enthusiastic and knowledgeable