Fixed Assets Management and Control Počítačový Kurz
Trvalé investice Management jsou klíčovým prvkem finančního a operativního dozoru v organizacích.
Tato instruktážní školení (vzdáleně nebo na místě) je určeno středně pokročilým finančním a účetnickým odborníkům, kteří chtějí efektivně spravovat, hodnotit a auditovat trvalé investice v souladu s účetními normami a předpisy.
Koncem tohoto školení budou účastníci schopni:
- Pochopit životní cyklus a klasifikaci trvalých investic.
- Aplikovat místní a mezinárodní účetní normy v hodnocení a amortizaci aktiv.
- Spravovat trvalé investice s příslušnými kontrolami, nástroji a postupy.
- Dodržovat právní a daňová rámčí podmínka relevantní pro správu a zpracování aktiv.
Formát kurzu
- Interaktivní přednášky a diskuse.
- Mnoho cvičení a praxe.
- Výkonná implementace v prostředí živé laboratoře.
Možnosti individualizace kurzu
- Pro požadavek na individualizované školení tohoto kurzu se, prosím, obraťte na nás pro dohodu.
Návrh Školení
Vstup do pevných aktiv
- Pojem a klasifikace pevných aktiv
- Důležitost v finančním a operačním řízení
- Účetnictví stanovení platné v Ekvádoru (IAS 16 / IFRS – Sekce 17)
- Cykus života pevného aktiva
Záznam a řízení pevných aktiv
- Politiky pro nákup a kapitalizaci aktiv
- Přiřazení a označování
- Management nástroje a software
- Rola fyzického inventáře
Hodnocení a amortizace
- Způsoby amortizace (lineární, jednotky výroby atd.)
- Přehodnocení a ztráta hodnoty aktiv
- Praktické výpočty amortizace
- Účetní a daně prohledání
Právní rámec a audit
- SRI předpisů týkajících se pevných aktiv
- Vnitřní kontrola a audit aktiv
- Dokumentace a správa záznamů
- Běžné nálezce v auditu
Zrušení, prodej a konečná úprava
- Procedury pro ukončení aktiva
- Prodej, darování nebo rozmontování
- Daně a účetní aspekty
- Zavírací zprávy a vyrovnání
Praktické případy a místní aplikace (Guayaquil)
- Běžné problémy v institucích ve Guayaquilu
- Případové studie z veřejných a soukromých firem
- Simulace inventáře a řízení aktiv
- Nejlepší praktiky v regionu
Souhrn a další kroky
Požadavky
- Pochopení základních principů účetnictví
- Zkušenosti s finančním hlášením nebo sledováním aktiv
- Znalost IFRS nebo místních účetních standardů
Cílová skupina
- Účetní
- Finance profesionálů
- Revizori a osobnel vnitřního řízení
Open Training Courses require 5+ participants.
Fixed Assets Management and Control Počítačový Kurz - Booking
Fixed Assets Management and Control Počítačový Kurz - Enquiry
Reference (2)
Skutečnost, že veškerá norma byla přezkoumána a diskutována s některými příklady, když to bylo potřeba a požadováno.
Ioana
Kurz - ISO/IEC 27005 Information Security Risk Management
Machine Translated
Hakan was very enthusiastic and knowledgeable
Hugo Perez - DENS Solutions
Kurz - Project Risk Management
Upcoming Courses
Související kurzy
Fixed Asset Management and Compliance
14 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé odborníky v oblasti financí a správy aktiv, kteří chtějí optimalizovat sledování aktiv, kontrolu a shodu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS).
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Klasifikujte a konfigurujte dlouhodobý majetek podle předpisů IFRS.
- Spravujte vytváření, akvizici a kapitalizaci aktiv.
- Zavést kontrolní opatření pro sledování a monitorování majetku.
- Použijte vhodné metody odpisování a amortizace.
- Efektivně zpracovávat pohyby, převody a likvidace majetku.
- Zajistěte soulad se standardy účetního výkaznictví a auditu.
Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Fundamentals
21 hodinyCíl kurzu:
Aby bylo zajištěno, že jednotlivec má základní znalosti o procesech a schopnostech GRC a dovednosti pro integraci řízení, řízení výkonnosti, řízení rizik, vnitřní kontroly a činností v oblasti dodržování předpisů.
Přehled:
- GRC Základní pojmy a definice Principy GRC Základní komponenty, postupy a činnosti Vztah GRC k jiným oborům
Integrated Risk & Corporate Governance
35 hodinyPřehled
Regulátoři na celém světě stále více spojují míru rizika, které banka podstupuje, s množstvím kapitálu, který je povinna držet, a banky a finanční služby jsou stále více řízeny na základě postupů řízení založených na riziku. Banky, jejich produkty, regulace a globální trh jsou stále složitější a přinášejí stále větší výzvy v oblasti efektivního řízení rizik. Klíčovým poučením z bankovní krize posledních pěti let je, že rizika jsou vysoce integrovaná a aby je banky efektivně řídily, musí těmto interakcím rozumět.
Mezi klíčové vlastnosti patří:
- vysvětlení současných regulací založených na riziku podrobný přehled hlavních rizik, kterým banky čelí, osvědčené postupy pro přijetí podnikového přístupu k integraci řízení rizik v celé organizaci pomocí technik správy a řízení k vybudování kultury celé skupiny, která zajistí, že každý převezme aktivní roli při řízení rizik v souladu se strategickými cíli bank, jakým výzvám mohou manažeři rizik v budoucnu čelit.
Kurz bude široce využívat případové studie navržené k prozkoumání, prozkoumání a posílení konceptů a myšlenek, na které se během pěti dnů vztahuje. Historické události v bankách budou použity v průběhu kurzu, aby se zdůraznilo, jak selhávaly při řízení rizik a opatření, která mohla být přijata, aby zabránila ztrátě.
Cíle
Cílem tohoto kurzu je pomoci vedení banky vytvořit vhodnou integrovanou strategii pro řízení složitých a měnících se rizik a regulací v dnešním mezinárodním bankovním prostředí. Konkrétně tento kurz má za cíl poskytnout vrcholovému managementu pochopení:
- hlavní riziko ve finančním odvětví a hlavní mezinárodní regulace rizik, jak řídit aktiva a závazky banky a zároveň maximalizovat návratnost interakce mezi typy rizik a jak banky používají integrovaný přístup ke správě správy a řízení společnosti a osvědčené postupy při řízení různých zájmů zúčastněných stran, jak rozvíjet kulturu řízení rizik jako nástroj pro minimalizaci zbytečného riskování
Kdo by se měl tohoto semináře zúčastnit
Tento kurz je určen pro ty, kteří začínají s integrovaným řízením rizik, pro vrcholové vedení odpovědné za strategické řízení rizik nebo pro ty, kteří chtějí prohloubit své znalosti řízení podnikových rizik. Bude to užitečné pro:
- Vedení banky na úrovni představenstva Vyšší manažeři Vyšší manažeři rizik a analytici Vyšší ředitelé a manažeři rizik odpovědní za strategické řízení rizik Interní auditoři Pracovníci v oblasti regulace a dodržování předpisů Treasury profesionálové Manažeři aktiv a pasiv a analytici Regulátoři a odborníci v oblasti dohledu Dodavatelé a konzultanti bank a odvětví řízení rizik Podniky manažeři řízení a řízení rizik.
PECB ISO/IEC 27005 Foundation
14 hodinyŠkolicí kurz je zaměřen na proces řízení rizik informační bezpečnosti zavedený ISO/IEC 27005 a strukturu normy. Kurz poskytuje přehled směrnic ISO/IEC 27005 pro řízení rizik informační bezpečnosti, včetně stanovení kontextu, hodnocení rizik, zacházení s riziky, komunikace a konzultací, zaznamenávání a podávání zpráv a monitorování a přezkoumání. Po absolvování školení se můžete přihlásit ke zkoušce Foundation a pokud ji úspěšně složíte, můžete požádat o certifikát „PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation“. Základní zkouška (příplatek): Délka: 1 hodina, Otázky: 40, Kde: Online Certifikát PECB Foundation prokazuje, že máte znalosti o základních konceptech, principech, metodologiích, procesech a manažerských přístupech používaných při řízení rizik v oblasti bezpečnosti informací.
Project Risk Management
7 hodinyTento kurz je zaměřen na projektové manažery a zájemce o riziko Management v rámci projektů.
Problem Solving with Root Cause Analysis (RCA)
14 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé profesionály, kteří si přejí vyvinout systematický přístup k identifikaci, analýze a řešení problémů pomocí metod RCA.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Pochopte základní koncepty RCA a cyklů neustálého zlepšování.
- Použijte různé nástroje RCA k identifikaci hlavní příčiny problémů.
- Vyvinout a implementovat efektivní strategie řešení problémů.
- Integrujte RCA do úsilí o zlepšení organizace a prevenci.
Root Cause Analysis (RCA) for Internal Auditors
14 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé interní auditory, kteří chtějí zvýšit efektivitu svého auditu použitím strukturovaných technik RCA.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Pochopit metodiky RCA a jejich roli v interním auditu.
- Identifikujte a analyzujte hlavní příčiny zjištění auditu.
- Použijte nástroje RCA, jako je 5 Whys, Fishbone Diagram a Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
- Vypracujte nápravné a preventivní akční plány založené na zjištěních RCA.
- Integrujte RCA do procesu interního auditu, abyste zlepšili řízení rizik.
Risk Identification and Management Basics
7 hodinyCíle kurzu:
- Tento kurz trvá jeden den a po jeho absolvování budou účastníci schopni:
- Definovat, co je riziko, jeho původ a dopad na podnikání, jak se to projeví jejich zvýšenou povědomím o tématu.
- Předložit různé případy, které budou užitečné organizaci k omezení a ideálně eliminaci rizika.
- Provádět správné prognózy rizik a výzv na proaktivní způsob.
- Zjistit mnoho technik pro identifikaci, minimalizaci a omezení rizika.
- Spolupracovat s interními kanály k posílení správy rizik pro celou organizaci.