Fixed Assets Management and Control Počítačový Kurz

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé odborníky v oblasti financí a správy aktiv, kteří chtějí optimalizovat sledování aktiv, kontrolu a shodu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS).

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Klasifikujte a konfigurujte dlouhodobý majetek podle předpisů IFRS.
• Spravujte vytváření, akvizici a kapitalizaci aktiv.
• Zavést kontrolní opatření pro sledování a monitorování majetku.
• Použijte vhodné metody odpisování a amortizace.
• Efektivně zpracovávat pohyby, převody a likvidace majetku.
• Zajistěte soulad se standardy účetního výkaznictví a auditu.

Cíl kurzu:

Aby bylo zajištěno, že jednotlivec má základní znalosti o procesech a schopnostech GRC a dovednosti pro integraci řízení, řízení výkonnosti, řízení rizik, vnitřní kontroly a činností v oblasti dodržování předpisů.

Přehled:

GRC Základní pojmy a definice Principy GRC Základní komponenty, postupy a činnosti Vztah GRC k jiným oborům

Přehled

Regulátoři na celém světě stále více spojují míru rizika, které banka podstupuje, s množstvím kapitálu, který je povinna držet, a banky a finanční služby jsou stále více řízeny na základě postupů řízení založených na riziku. Banky, jejich produkty, regulace a globální trh jsou stále složitější a přinášejí stále větší výzvy v oblasti efektivního řízení rizik. Klíčovým poučením z bankovní krize posledních pěti let je, že rizika jsou vysoce integrovaná a aby je banky efektivně řídily, musí těmto interakcím rozumět.

Mezi klíčové vlastnosti patří:

vysvětlení současných regulací založených na riziku podrobný přehled hlavních rizik, kterým banky čelí, osvědčené postupy pro přijetí podnikového přístupu k integraci řízení rizik v celé organizaci pomocí technik správy a řízení k vybudování kultury celé skupiny, která zajistí, že každý převezme aktivní roli při řízení rizik v souladu se strategickými cíli bank, jakým výzvám mohou manažeři rizik v budoucnu čelit.

Kurz bude široce využívat případové studie navržené k prozkoumání, prozkoumání a posílení konceptů a myšlenek, na které se během pěti dnů vztahuje. Historické události v bankách budou použity v průběhu kurzu, aby se zdůraznilo, jak selhávaly při řízení rizik a opatření, která mohla být přijata, aby zabránila ztrátě.

Cíle

Cílem tohoto kurzu je pomoci vedení banky vytvořit vhodnou integrovanou strategii pro řízení složitých a měnících se rizik a regulací v dnešním mezinárodním bankovním prostředí. Konkrétně tento kurz má za cíl poskytnout vrcholovému managementu pochopení:

hlavní riziko ve finančním odvětví a hlavní mezinárodní regulace rizik, jak řídit aktiva a závazky banky a zároveň maximalizovat návratnost interakce mezi typy rizik a jak banky používají integrovaný přístup ke správě správy a řízení společnosti a osvědčené postupy při řízení různých zájmů zúčastněných stran, jak rozvíjet kulturu řízení rizik jako nástroj pro minimalizaci zbytečného riskování

Kdo by se měl tohoto semináře zúčastnit

Tento kurz je určen pro ty, kteří začínají s integrovaným řízením rizik, pro vrcholové vedení odpovědné za strategické řízení rizik nebo pro ty, kteří chtějí prohloubit své znalosti řízení podnikových rizik. Bude to užitečné pro:

Vedení banky na úrovni představenstva Vyšší manažeři Vyšší manažeři rizik a analytici Vyšší ředitelé a manažeři rizik odpovědní za strategické řízení rizik Interní auditoři Pracovníci v oblasti regulace a dodržování předpisů Treasury profesionálové Manažeři aktiv a pasiv a analytici Regulátoři a odborníci v oblasti dohledu Dodavatelé a konzultanti bank a odvětví řízení rizik Podniky manažeři řízení a řízení rizik.

Školicí kurz je zaměřen na proces řízení rizik informační bezpečnosti zavedený ISO/IEC 27005 a strukturu normy. Kurz poskytuje přehled směrnic ISO/IEC 27005 pro řízení rizik informační bezpečnosti, včetně stanovení kontextu, hodnocení rizik, zacházení s riziky, komunikace a konzultací, zaznamenávání a podávání zpráv a monitorování a přezkoumání. Po absolvování školení se můžete přihlásit ke zkoušce Foundation a pokud ji úspěšně složíte, můžete požádat o certifikát „PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation“. Základní zkouška (příplatek): Délka: 1 hodina, Otázky: 40, Kde: Online Certifikát PECB Foundation prokazuje, že máte znalosti o základních konceptech, principech, metodologiích, procesech a manažerských přístupech používaných při řízení rizik v oblasti bezpečnosti informací.

Tento kurz je zaměřen na projektové manažery a zájemce o riziko Management v rámci projektů.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé profesionály, kteří si přejí vyvinout systematický přístup k identifikaci, analýze a řešení problémů pomocí metod RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte základní koncepty RCA a cyklů neustálého zlepšování.
• Použijte různé nástroje RCA k identifikaci hlavní příčiny problémů.
• Vyvinout a implementovat efektivní strategie řešení problémů.
• Integrujte RCA do úsilí o zlepšení organizace a prevenci.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé interní auditory, kteří chtějí zvýšit efektivitu svého auditu použitím strukturovaných technik RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit metodiky RCA a jejich roli v interním auditu.
• Identifikujte a analyzujte hlavní příčiny zjištění auditu.
• Použijte nástroje RCA, jako je 5 Whys, Fishbone Diagram a Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Vypracujte nápravné a preventivní akční plány založené na zjištěních RCA.
• Integrujte RCA do procesu interního auditu, abyste zlepšili řízení rizik.

Cíle kurzu:

• Tento kurz trvá jeden den a po jeho absolvování budou účastníci schopni:
  1. Definovat, co je riziko, jeho původ a dopad na podnikání, jak se to projeví jejich zvýšenou povědomím o tématu.
  2. Předložit různé případy, které budou užitečné organizaci k omezení a ideálně eliminaci rizika.
  3. Provádět správné prognózy rizik a výzv na proaktivní způsob.
  4. Zjistit mnoho technik pro identifikaci, minimalizaci a omezení rizika.
  5. Spolupracovat s interními kanály k posílení správy rizik pro celou organizaci.