Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Návrh Školení
Úvod do analýzy hlavních příčin (RCA)
- Definice a význam RCA
- Typy problémů, které může RCA řešit
- Přehled cyklu neustálého zlepšování
Klíčové základy RCA
- Pochopení vztahů příčina-následek
- Společné metodiky a rámce RCA
- Kroky v procesu RCA
Základní nástroje pro analýzu kořenových příčin
- 5 Whys Technika: Identifikace základních příčin
- Diagram Ishikawa (rybí kost): kategorizace potenciálních příčin
- Paretova analýza: Upřednostňování problémů na základě dopadu
Pokročilé RCA techniky
- Analýza režimu a účinků poruch (FMEA): Identifikace potenciálních poruch
- Analýza stromu poruch (FTA): Systematické vyšetřování selhání
- Příčina a následek Matrix: Upřednostňování řešení na základě dopadu
Použití RCA ve scénářích reálného světa
- Případové studie a praktická cvičení
- Identifikace základních příčin v obchodních procesech
- Vyvíjení použitelných řešení
Implementace nápravných a preventivních opatření (CAPA)
- Vypracování plánů nápravných opatření
- Stanovení preventivních opatření
- Sledování a vyhodnocování účinnosti
Prevence a neustálé zlepšování
- Proaktivní techniky identifikace problémů
- Sledování a udržování zlepšení
- Začlenění RCA do organizační kultury
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Základní porozumění podnikovým procesům
- Zkušenosti s řešením problémů nebo rozhodováním v organizačním prostředí
Publikum
- Business profesionálové
- Týmy zajišťující kvalitu
- Projektoví manažeři a specialisté na zlepšování procesů
14 hodiny
Reference (2)
Trainer has extensive Knowledge and would benefit anyone to get training from such qualified People.
DURGA KODALI - Strata Manufacturing
Kurz - Advanced Product Quality Planning (APQP)
Hakan was very enthusiastic and knowledgeable