Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do analýzy příčin (RCA)
- Definice a význam RCA
- Typy problémů, které může RCA řešit
- Přehled cyklu neustálého zlepšování
Klíčové základy RCA
- Pochopení vztahů příčiny a následku
- Časté metodologie a rámce RCA
- Krok za krokem v procesu RCA
Základní nástroje analýzy příčin
- Technika 5 proč: Identifikace skrytých příčin
- Ishikawův (Rybí kost) diagram: Kategorizace potenciálních příčin
- Paretoova analýza: Prioritizace problémů podle dopadu
Pokročilé techniky RCA
- Analýza módů a důsledků poruch (FMEA): Identifikace potenciálních selhání
- Analýza stromu poruch (FTA): Systémové šetření selhání
- Matice příčiny a důsledek: Prioritizace řešení podle dopadu
Aplikace RCA v reálných scénářích
- Studie případů a praktická cvičení
- Identifikace kořenových příčin v obchodních procesech
- Vyvíjení akčních řešení
Implementace korektivních a preventivních opatření (CAPA)
- Vypracování plánů korektivních akcí
- Stanovení preventivních opatření
- Monitoring a hodnocení efektivnosti
Prevence a neustálé zlepšování
- Proaktivní techniky identifikace problémů
- Monitoring a udržitelnost zlepšení
- Integrace RCA do organizační kultury
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Základní pochopení obchodních procesů
- Zkušenosti s řešením problémů nebo rozhodováním v organizačním prostředí
Cílová skupina
- Obchodní profesionálové
- Tým pro zajištění kvality
- Manažeři projektů a specialisté na zlepšování procesů
14 Hodiny
Reference (2)
Zábavné na povídání
Jihan Fadila - BAF
Kurz - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Audit
Přeloženo strojem
Pozornost je věnována vyřešení všech pochybností
Victor Rubio - GDL Circuits
Kurz - ISO 26262 Automotive Functional Safety
Přeloženo strojem