Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Doba trvání 35 hodiny
Návrh Školení
Úvod do rizik
- Co je riziko a proč by je měly banky řídit?
- Je riziko pouze negativní zkušenost?
- Globální povaha bankovnictví a rizik
- Úvod do hlavních typů rizik v bankách
- Potenciální důsledky neúčinného řízení rizik v bankách
- Appetite to risk (ochota podstupovat rizika)
- Řízení rizik
Studium případu
Mezinárodní rizikové regulace
- Co jsou rizikově orientované regulace?
- Propojení rizika s kapitálem
- Co je adequacy kapitálu (přiměřenost kapitálu)?
- Klíčové mezinárodní regulace
- Basilejský kodex
- Zákon Sarbanes-Oxley
Studium případu
Basilejské kódy
- Vývoj mezinárodní bankovní rizikové regulace
- Cíle bankovních rizik
- Výzvy globálních regulací
- Basilejský I kodex a Oprava týkající se tržních rizik
- Basilejský II kodex
- Kapitál podle Basilejského II
- Basilejský 2.5 a Basilejský III
- Poměr páky (leverage ratio)
- Procyklická kapitálová rezervace
- Systémová propojenost
Studium případu: Kapitál podle Basilejského III
Tržní riziko
- Co je tržní riziko?
- Tržní aktivity a důvody k obchodování
- Hlavní tržní instrumenty
- Kaşové instrumenty
- Derivátové instrumenty
- Řízení tržního rizika
- Měření a řízení tržního rizika
- Regulace tržního rizika
- Basilejský II
- Basilejský III
Studium případu: Důsledky chybného řízení tržního rizika – JP Morgan
Úvěrové riziko
- Co je úvěrové riziko
- Úvěrové produkty na mezinárodní trzích
- Mírnění a řízení úvěrového rizika
- Úvěrový proces
- Proces úvěrové analýzy
- Řízení portfolia
- Měření úvěrového rizika
- Regulace úvěrového rizika
- Basilejský II
- Basilejský III
Studium případu
Operační riziko
- Co je operační riziko a proč je důležité?
- Riziko ztráty, očekávané a neočekávané ztráty
- Typy operačních rizikových událostí
- Tři linie obrany
- Řízení operačního rizika
- Rámcové systémy pro řízení operačního rizika
- Kde začít?
- Komu se hlásí řízení operačního rizika?
- Co vše zahrnuje řízení operačního rizika?
- Měření a hodnocení operačního rizika.
- Regulace operačního rizika
- Basilejský II
- Basilejský III
Studium případu: UBS
Riziko likvidity
- Co je riziko likvidity?
- Typy likvidity
- Důsledky neřízení likvidity
- Zdroje likvidity
- Měření likvidity
- Stress testing (testy odolnosti)
- Řízení likvidity
- Regulace rizika likvidity
- Basilejský II
- Basilejský III
Studium případu:
Řízení aktiv a pasiv (ALM) a ostatní rizika
- Co je řízení aktiv a pasiv
- ALCO (výbor pro řízení aktiv a pasiv) a oddělení pokladny
- Knižní bankovní portfolio vs. obchodní portfolio
- Riziko sazby úroku v bankovní knize
- Měření a řízení IRRBB
- Smluvní vs. chovatelské aspekty
- Stress testing
- „Ostatní“ rizika
Studium případu:
Dohled a vykazování
- Co je dohled a vykazování
- Spolupráce domovského a hostitelského dozoru
- ICAAP (Interní posouzení adequacy kapitálu a adequacy likvidity)
- Dohled a vykazování podle Basilejských kódů
- Změny v Basilejském III
Studium případu:
Definice řízení rizik podniku (ERM)
- Co je ERM?
- Přínosy ERM
- Proces ERM
- Funkce řízení rizik
- Řízení portfolia
- Vývoj nových produktů
- Doporučení Basilejského komiteta
- Obecně přijímané rámce
Studium případu
Integrované řízení rizik
- Integrace rizik napříč bankou
- Výbory pro rizika
- Rizikové politiky
- Rozpoznávání a hodnocení rizik
- Sčítání rizik napříč typy rizik
- Hospodářský kapitál
- Interakce mezi typy rizik
Studium případu
Správa podniku (Corporate Governance)
- Co je správa podniku?
- Kdo jsou stakeholderové a jaké jsou konflikty mezi nimi?
- Benefity dobré správy podniku?
- Vývoj správy podniku - zprávy Cadburyho, Walkera a Hickse
- Externí pohled na správu podniku (ratingové agentury, regulátoři)
Studium případu: Může být banka „příliš velká, aby se dala řídit“?
Dobrá správa podniku
- Korporátní struktury
- Role nevykonávacích ředitelů
- Techniky a strategie
- Výbory a manažerské postupy
- Komunikace
- Role vrchního managementu
- Vnitřní rámec správy podniku
- Doporučení OECD a Basilejského komiteta
Studium případu:
Govance rizik
- Govance řízení rizik
- Stavění kultury uvědomění si rizik
- Implementace rizikové kultury
- Výbory pro řízení rizik
- Govance, rizika a compliance
Studium případu:
Budoucnost
- Nový regulační režim
- Důsledky pro bankovní odvětví
- Důsledky pro regulátory
- Prioritní body globální bankovní regulační agendy
- Budoucí konfliktní ohniska
Reference (3)
Zábavné na povídání
Jihan Fadila - BAF
Kurz - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Audit
Přeloženo strojem
Cvičení byla skvělá - pomohly mi vrátit se zpět "na hřiště."
Lilia Boico - PUBLIC
Kurz - AML/CTF Governance and Risk Oversight Training
Přeloženo strojem
přímluvná konverzace podložená konkrétními příklady
Joanna Chlebny - BFF Polska S.A.
Kurz - Planning and Risk Assessment
Přeloženo strojem