Návrh Školení

Modul 1: Vedení založené na důvěře a autonomii

  • Principy vedení založeného na důvěře
  • Posilování týmů prostřednictvím autonomie
  • Závažení dohledu a nezávislosti

Modul 2: Řízení lidí a základní právní rámec

  • Základní povinnosti manažerů lidí
  • Základy práce odborného práva a dodržování předpisů
  • Etické vedení a vztahy s zaměstnanci

Modul 3: Strategické rozhodování

  • Rámce pro efektivní rozhodování
  • Závažení krátkodobých a dlouhodobých priorit
  • Rozhodování v nejistotě

Modul 4: Kolektivní práce s vedení

  • Tvorba kolektivních týmových kultur
  • Podporování mezioborové spolupráce
  • Vedení v roli kolektivního úspěchu

Modul 5: Aserzní komunikace a řešení těžkých konverzacích

  • Principy aserní komunikace
  • Řízení konfliktů s sebedůvěrou a úctou
  • Roleplay: scénáře těžkých konverzací

Modul 6: Sebevedení a dobrovolenství vůdců

  • Řízení času a energie pro vůdce
  • Strategie odolnosti a správy stresu
  • Podpora udržitelných praktik vedení

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Základní znalost organizačních struktur
  • Zkušenosti s koordinačními úkoly v týmu nebo projektu
  • Zájem o rozvoj vůdcovských a komunikačních dovedností

Cílová skupina

  • Noví a potenciální vůdci
  • Manažéři týmů a dozorčí pracovníci
  • Profesionálové připravující se na vůdcovské role
 14 hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (1)

Nadcházející kurzy

Související kategorie