Online nebo na místě, instruktorem vedené živé kurzy Project Management (PM) školicí kurzy demonstrují prostřednictvím praktické praxe, jak implementovat efektivní řízení k dosažení konkrétních cílů v projektu. Školení projektového managementu je k dispozici jako „online živé školení“ nebo „živé školení na místě“. Online živé školení (neboli "vzdálené živé školení") se provádí prostřednictvím interaktivní vzdálené plochy . Živá školení na místě lze provádět lokálně v prostorách zákazníka v České republice nebo ve firemních školicích střediscích NobleProg v České republice. NobleProg -- Váš místní poskytovatel školení
Toto školení vedené instruktorem, ať už online nebo prezenčně, je určeno pro pokročilé profesionály, kteří si přejí ovládnout reportovací a dashboardové funkce ClickUp s cílem podpořit rozhodování založené na datech a optimalizovat pracovní postupy.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Vytvářet a přizpůsobovat pokročilé dashboardy v ClickUp.
Používat reportovací nástroje ClickUp ke sledování klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI).
Automatizovat sběr a vizualizaci dat.
Integrovanat externí zdroje dat pro komplexní analýzu.
Optimalizovat dashboardy pro týmovou spolupráci a reportování pro vedení.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé programové a projektové manažery, kteří chtějí zvládnout principy MSP®, témata řízení a transformační tok.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte principy MSP®, témata řízení a transformační tok.
Aplikujte osvědčené postupy MSP® na správu programů v reálném světě.
Sladit cíle programu s organizační strategií.
Spravujte rizika, zainteresované strany a přínosy v rámci programu.
Připravte se na zkoušky MSP® Foundation & Practitioner a složte je.
This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows.
By the end of this training, participants will be able to:
Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
Develop and optimize workflows for process management.
Implement advanced automation for repetitive tasks.
Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na koncové uživatele na úrovni začátečníků, kteří chtějí zlepšit efektivitu řízení projektů a sledování úkolů.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte základní funkce Smartsheets.
Naučte se procházet a přizpůsobovat Smartsheets pro efektivní správu úkolů, projektů a pracovních postupů.
Získejte praktické zkušenosti s vytvářením a správou listů, sestav a řídicích panelů.
Spolupracujte se členy týmu pomocí Smartsheets pro sledování a správu projektů v reálném čase.
This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency.
By the end of this training, participants will be able to:
Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.
This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes.
By the end of this training, participants will be able to:
Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.
This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features.
By the end of this training, participants will be able to:
Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
Create and manage automations to streamline workflows.
Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
Optimize team collaboration through automation and integrations.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé projektové a programové manažery, kteří se chtějí naučit základy rámce pro začlenění MSP do životního cyklu programu.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte principy MSP®, témata řízení a transformační tok.
Aplikujte zásady MSP® k efektivnímu řízení programů, včetně zapojení zainteresovaných stran, řízení, vedení a řízení rizik.
Zvyšte dovednosti v plánování, provádění a uzavírání programů při řízení rizik a zajišťování kvality.
Naučte se, jak sladit programy s organizační strategií a zajistit, aby byly přínosy realizovány.
This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features.
By the end of this training, participants will be able to:
Set up and configure ClickUp for Agile project management.
Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
Automate Agile processes to improve efficiency.
Integrate ClickUp with other Agile development tools.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začátečníky až středně pokročilé profesionály, kteří chtějí zlepšit své Jira dovednosti tím, že se naučí integrovat a používat plugin Xray, spravovat uživatelské role a oprávnění, optimalizovat importy dat a efektivně zvládat správu úložiště.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Integrujte a nakonfigurujte plugin Xray pro správu testů.
Spravujte Jira uživatelské profily a přiřazujte příslušné role a oprávnění.
Efektivně importujte data do Jira podle osvědčených postupů.
Optimalizujte využití Jira úložiště a implementujte strategie správy dat.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začínající projektové manažery, vedoucí týmů a členy týmu, kteří se chtějí naučit základy Microsoft Planner a jak jej používat k organizaci a řídit týmovou práci pomocí intuitivního, kolaborativního a vizuálního řízení úkolů.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Nastavte a používejte Microsoft Plánovač.
Vytvářejte a spravujte úkoly s podrobnostmi a přílohami.
Zobrazujte a organizujte úkoly pomocí nástěnek, grafů a kalendářů.
Spolupracujte se členy týmu pomocí chatu, e-mailu nebo Teams.
Integrujte Microsoft Planner s dalšími Microsoft 365 aplikacemi a službami.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé administrátory Jira, kteří se chtějí naučit efektivně používat Jira Service Management.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Naučte se a pochopte základy Jira Service Management. Nastavte a nakonfigurujte service desk a spravujte požadavky. Správa Jira Service Management backendu a integrace.
This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features.
By the end of this training, participants will be able to:
Set up and manage collaborative workspaces for teams.
Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé projektové manažery, kteří se chtějí naučit používat Oracle Primavera Cloud k efektivnímu vytváření, správě a sledování projektů.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte rozhraní a možnosti Primavera Cloud.
Efektivně vytvářejte, spravujte a sledujte plány projektů.
Pochopte alokaci zdrojů a optimalizační techniky.
Naučte se identifikovat, analyzovat a zmírňovat rizika projektu.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vývojáře na úrovni expertů, kteří chtějí prokázat své znalosti a dovednosti při aplikaci Scrum na projekty vývoje softwaru.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Získejte solidní pochopení rámce Scrum, jeho hodnot a principů. Naučte se, jak integrovat postupy DevOps s Scrum, abyste podpořili nepřetržitou integraci, nepřetržité doručování a automatizaci. Aplikujte Scrum principy a postupy v reálných scénářích vývoje softwaru a případových studiích. Připravte se na certifikaci Professional Scrum Developer™.
This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity.
By the end of this training, participants will be able to:
Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé projektové manažery, kteří chtějí efektivně vytvářet, spouštět a spravovat formuláře v Jira.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte základní koncepty Jira, včetně typů problémů, pracovních postupů a projektů. Vyvíjejte a spravujte vlastní pole pro efektivní sběr a organizaci dat. Optimalizujte procesy související s formuláři pro různé typy projektů a týmy.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na projektové manažery, kteří chtějí úspěšně řídit projekt pomocí Oracle Primavera P6 řešení projektového řízení.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte rozhraní Primavera P6.
Vytvářejte a kontrolujte harmonogram projektu.
Přidejte, organizujte a spravujte projektové aktivity.
Sledujte a sledujte průběh celého životního cyklu projektu.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé obchodní analytiky, kteří se chtějí naučit nástroje a techniky obchodní analýzy a připravit se na zkoušku PMI-PBA.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Naučte se nástroje, techniky a postupy obchodní analýzy, jak je nastíněno v PMI.
Zvládněte pět domén obchodní analýzy.
Rozvíjejte praktické dovednosti pro identifikaci potřeb zúčastněných stran, řízení požadavků a zajištění úspěšných výsledků projektu.
Pochopte certifikační proces PMI-PBA a připravte se na certifikační zkoušku.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vlastníky produktů, kteří chtějí získat znalosti pokročilých technik pro úspěšné vlastnictví produktu v dynamických a náročných prostředích jako Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte pokročilé strategie pro maximalizaci hodnoty dodávané produktem a efektivně stanovte priority ve složitých situacích. Aplikujte rafinované techniky správy nevyřízených záležitostí, abyste zajistili, že tým pracuje na nejcennějších položkách, a spolupracujte se zúčastněnými stranami na vylepšení a rozdělení uživatelských příběhů. Zapojte různé zainteresované strany, řiďte jejich očekávání a efektivně začleňte jejich zpětnou vazbu do procesu vývoje produktu. Získejte přehled o škálování Scrum, správě více produktových backlogů a koordinaci úsilí ve větších prostředích vývoje produktů.
Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří se zajímají o používání modelu Waterfall a jak se lidé tradičně pokoušeli vypořádat s jeho nevýhodami - včetně, ale ne omezené na, Agile přístupy.
Cílem prvního dne je poskytnout přehled těchto přístupů, které vám umožní rozhodnout, co by jim mohlo vyhovovat ve vašem prostředí.
Druhý den se podívá na techniky řízení projektů a dobré postupy, které byly identifikovány z Agile, a které mohou být aplikovány v Waterfall nebo Agile kontextu.
Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci zajištěním toho, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.
Tento instruktorově řízený živý kurz v České republice (online nebo na místním pozemku) je součástí sady dovedností Data Scientist (Oblast: Radnictví & Leadership) a určen profesionálům, kteří chtějí vybudovat dopadné komunikační, řešitelské a vůdcovské dovednosti pro prosperování v týmech datových vědců nebo analytiky.Konec tohoto kurzu budou účastníci schopni:
Používat strukturovaná řešení problémů a techniky analýzy odvodovacích příčin.
Effektivně komunikovat výsledky prostřednictvím dopadného vyprávění historek a vizualizace.
Vede změnové iniciativy a vlivem na zainteresované strany s důvěrou.
Spravovat projekty s daty pomocí jasných a praktických rámcek.
Cílová skupina:
Ředitel IT, projektový manažer, vedoucí technického týmu, analytik, vývojář softwaru, tester
Cíl učení:
Účelem tohoto školení je získat znalosti a praktické zkušenosti s workshopovými aspekty Kanbanu a základy Agile.
Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří potřebují ke správě svých projektů kombinovat Agile (zejména SCRUM), s Lean a Kanban.
Spojuje světy produktového designu a softwarového designu.
Kdo by se měl zúčastnit?
Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří mají zájem o implementaci Iterativních Agile a Scrum metodologií pro řízení vývoje softwaru. Tento kurz je zvláště vhodný pro projektové manažery, vedoucí týmů, vývojáře a zákazníky vývoje softwaru, kteří chtějí mít podíl na procesu vývoje.
Tento kurz byl vytvořen pro manažery testů, pracovníky zajišťující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a management, aby vysvětlil, jak se s testováním zabývají rámce projektového řízení Agile (zejména SCRUM).
Na konci kurzu každý z delegátů navrhne a provede testovací plán pro ukázkovou aplikaci (může to být skutečná klientská aplikace, pokud je k dispozici)
Tento kurz poskytuje návod k odpovědnosti vlastníka procesu, aby mohl popsat, co dělá jako proces, a poskytuje vzdělání potřebné k dohledu nad návrhem, přepracováním a zlepšováním procesů IT služeb Management (ITSM); zejména v kontextu Agile Služby Management. Účastníci se naučí, jak aplikovat Scrum praktiky na odpovědnosti vlastníka procesu a jak používat Agile a Lean principy a postupy k zavedení procesu „tak akorát“ a jak průběžně sladit výkonnost procesu s celkovými obchodními cíli.
Naučte se používat službu Agile Management ke zvýšení hodnoty pro zákazníka, kterou vaše procesy vytvářejí, a ke konkurenceschopnosti v rychle se měnícím rušivém světě. Certified Agile Service Manager je pracovním ekvivalentem vývojového Scrum Mastera. Společně Scrum Masters a Agile Service Manager mohou vštípit Agile myšlení do celé IT organizace jako základ DevOps kultury.
Řízení změn je proces, jehož cílem je efektivně zavést změny v organizaci, aby bylo dosaženo požadovaných cílů a adaptace na měnící se prostředí. Vyžaduje to pochopení důvodů, proč je změna nezbytná, identifikaci oblastí, které vyžadují úpravu, a jasné definování cílů a výhod, které má změna přinést. Řízení změn je dynamický proces, který vyžaduje flexibilitu, otevřenost zpětné vazbě a připravenost přizpůsobit strategii v závislosti na reakcích lidí a měnících se podmínkách. Je také zásadní pochopit, že změna nebude vždy snadná, proto je důležité vytvořit plán, který zohledňuje jak organizační cíle, tak potřeby jednotlivců v procesu změny.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) provede účastníky nasazením instance JIRA. Účastníci se naučí pokročilé používání JIRA, instalaci, konfiguraci, upgrade a migraci JIRA, jak přizpůsobit JIRA pro své projekty, přidávat, spravovat a přiřazovat uživatele, skupiny a role projektu, konfigurovat a spravovat dashboardy, definovat e-maily a upozornění, používat JIRA bezpečnostní schémata, spravovat oprávnění JIRA, provádět odstraňování problémů s JIRA, instalovat a přizpůsobovat JIRA service desk, nastavovat znalostní bázi, spravovat uživatele service desku a společně vyřizovat servisní požadavky.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Mít hluboké znalosti o administraci JIRA. Přizpůsobte si JIRA na základě vlastních obchodních potřeb. Definujte e-maily a oznámení JIRA. Spravujte a přiřazujte uživatele, skupiny, projektové role. Spravujte oprávnění JIRA a bezpečnostní schémata. Proveďte odstraňování problémů JIRA. Nasaďte a přizpůsobte servisní desku JIRA.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice představuje pokročilé schopnosti JIRA, včetně vytváření a správy různých typů projektů JIRA, používání JIRA pro agilní projekty, konfigurace agilních desek, správa vestavěných a vlastních polí, vytváření a správa obrazovek. a filtry, provádění základního a pokročilého vyhledávání problémů, aplikace schémat obrazovek, správa a aktualizace pracovních toků, konfigurace a aplikace schémat pracovních toků, provádění analýz a generování zpráv.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Efektivně řešte problémy.
Vytvářejte a spouštějte projekty Scrum a Kanban.
Spravujte vestavěná a vlastní pole.
Pochopte a spravujte obchodní procesy, pracovní postupy a schémata pracovních postupů.
Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice představuje přístup společnosti JIRA k plánování, sledování a uvolňování softwaru, když účastníky provede tvorbou a správou projektu JIRA.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte koncepty a funkce uživatelského rozhraní a pracovních postupů JIRA.
Přidávejte, upravujte, klonujte, propojujte a stanovujte priority problémů.
JIRA Software je mocný nástroj pro Project Management a lidé mají tendenci soustředit se více na nástroj než na samotnou metodu.
Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky se silou Jira a Confluence a společně plní jediný účel pomoci týmu úspěšně dodat produkt/projekt. Tým se naučí, jak správně používat tyto nástroje, aby bylo možné efektivněji zpracovávat požadavky uživatelů, testování, Communication centralizované na jednom místě.
Budou studovány projekty JIRA, Confluence prostory, pracovní postupy, desky (Kanban & Scrum), plánování a závislosti, Jira/Confluence propojení, reporting, důležitá pole a vlastní pole, typy problémů, obrazovka a filtrování.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Vytvořte Scrum nebo Kanban projekt
Pro správnou správu projektu nakonfigurujte Jira
Efektivně řešte problémy
Vytvořte potřebnou obrazovku pro řešení typů problémů
Vytvářejte pracovní postupy a nástěnky a pochopte jejich interakci
Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
Vytvářejte a kontrolujte zprávy potřebné pro tým a vedení
Kanban Management Professional 1 (KMP1) je vysoce interaktivní dvoudenní kurz akreditovaný Univerzitou Lean Kanban (LKU). Kombinuje výuku, skupinové diskuse a plně pohlcující simulaci, která ilustruje, jak metoda Kanban pomáhá jednotlivcům, týmům a organizacím řídit a zlepšovat dodávky produktů a služeb svým zákazníkům. Metoda Kanban poskytuje pragmatické, praktické a na důkazech založené vedení pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte nyní, a sleduje evoluční změny, přičemž respektuje současné role, odpovědnosti a pracovní pozice a podporuje vedení na všech úrovních. To umožňuje organizacím postupně vyvíjet obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky k měření pokroku a výrazně snížit rizika spojená s komplexními programy změn. Z tohoto kurzu odejdete se znalostí principů Kanban a obecných postupů a dovedností, které vám umožní používat Kanban s důvěrou ve vaší organizaci.
Co se naučíte? - Identifikujte interní a externí zdroje nespokojenosti - Analyzujte poptávku vs. schopnosti - Modelujte proces zjišťování znalostí - Navrhněte systémy kanban a jejich vizualizace - Identifikujte a upřednostňujte zlepšení - Zvolte kadence pro aktivity - Identifikujte třídy služeb
Pro koho je tento kurz určen? Každý, kdo se podílí na vývoji produktů nebo znalostní práci. Patří sem mimo jiné: Manažeři programů a dodávek Produktoví a projektoví manažeři Produktoví vývojáři, vývojáři softwaru a testeři Lidé pracující v provozu nebo podpoře Business analytici Vedení na vysoké úrovni Každý, kdo má zájem o implementaci Agile ve své organizaci
JIRA je webová aplikace založená na Java, která poskytuje sledování projektů a problémů pro zlepšení agility vývoje softwaru.
V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí, jak používat Jira k implementaci Kanban přístupu k Agile v rámci jejich organizace.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopte principy za Agile a Kanban
Použijte Jira k vytvoření a správě Kanban projektu
Přizpůsobte Jira potřebám jejich organizace
Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
Vytvářejte a kontrolujte zprávy
Publikum
Produktoví manažeři
Vývojáři softwaru
Testovací inženýři
Business analytici
Formát kurzu
Část přednášky, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení v prostředí živé laboratoře.
Poznámka
Chcete-li požádat o školení na míru pro tento kurz, kontaktujte nás a domluvíme se.
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začátečníky až středně pokročilé profesionály, kteří chtějí rozvíjet své schopnosti v plánování, iniciaci a realizaci projektů, aby dosáhli konzistentních a udržitelných výsledků.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Rozvinout hlubší porozumění principům, jimiž se řídí efektivní a efektivní procesy projektového řízení.
Vytvářejte techniky pro schopnosti na vysoké úrovni, abyste se vypořádali s výzvami při přechodech a změnách projektů.
Aplikujte metodiky projektového řízení na každodenní úkoly pro lepší výsledky a udržitelné výsledky.
Oceňujte realistické přístupy k řízení projektů k zajištění úspěchu projektu.
Prostřednictvím tohoto jednodenního workshopu se účastníci naučí, jak efektivněji řídit projekty a zajistit, aby byly projekty dodány včas a v rámci rozpočtu podle jejich rozsahu. Účastníci poznají své silné a slabé stránky jako projektoví manažeři; získat dovednosti v iniciování, plánování, provádění, kontrole a vyhodnocování svých projektů.
Prostřednictvím tohoto 3denního workshopu, 21 hodin, se účastníci naučí, jak řídit projekty efektivněji a zajistit, aby byly projekty dodány včas a v rámci rozpočtu podle jejich rozsahu. Účastníci poznají své silné a slabé stránky jako projektoví manažeři; získat dovednosti v iniciování, plánování, provádění, kontrole a vyhodnocování svých projektů.
Autorské školení pro přípravu na zkoušku PMP® (Projekt Management Professional®) Každý účastník školení obdrží osvědčení o absolvování školení PMP-Prep (35 hodin) Cílová skupina:
Zkušení projektoví manažeři ochotní zvýšit si svou kvalifikaci a potvrdit ji v mezinárodním měřítku prestižním certifikátem Project Management Professional - (PMP®) Méně zkušení projektoví manažeři a členové projektových týmů, kteří si chtějí rozšířit své znalosti a dovednosti projektového řízení Střední a vyšší manažeři, ochotu rozšířit své kompetence v oblasti řízení a dohledu nad projekty Lidé, kteří mají zkušenosti s řízením projektů a chtějí si své kompetence zlepšit.
Cíle školení:
Komplexní příprava na získání certifikátu Projekt Management Professional (PMP®) přes pro systematizaci osvojených znalostí, o seznámení se specifiky zkoušky PMP® Splnění formální podmínky přijetí ke zkoušce PMP®, tj. získání 35 tzv. tzv. kontaktní hodiny Seznámení s postupy, technikami a nástroji projektového řízení
Forma tříd:
Prezentace problémů projektového řízení Otázky a kvízy týkající se témat zkoušek PMP® Certifikace PMP® Otázky a analýzy stylu otázek
Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na projektové manažery, kteří chtějí řídit projekty pomocí Trello.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
Spravujte a sledujte úkoly, abyste zlepšili pracovní postupy projektu a zvýšili produktivitu týmu.
Přidejte funkce a rozšíření, která nejsou zahrnuta ve standardu Trello pro sledování průběhu složitých projektů.
Tento instruktážní živý trénink na místě nebo online se zaměřuje na aplikaci pokročilých principů Scrum, facilitace, coachingu, technik vedení a strategií pro agilní doručování produktů. Také připravuje účastníky k absolvování certifikačního testu Scrum Master II (PSM II) prostřednictvím cílených cvičení a ukázkového testu.Koncem tohoto tréninku budou účastníci schopni:
Zprofoundnit své znalosti rámce Scrum a jeho principů.
Effektivně facilitovat Scrum akce a coachovat agilní týmy.
Vedení bezeskonácného zlepšování a dodávání hodnoty pro podnik prostřednictvím agilních praktik.
Aplikovat techniky vedení, mentoringu a samoregulace ve týmových kontextech.
Selhavostí připravit se a složit test certifikace PSM II.
Tento dvoudenní kurz učí týmy, které jsou součástí Agile Release Train (ART), jak pracovat v agilním prostředí pomocí Scrum, Kanban a XP. Týmy se naučí, jak se stát agilními týmy, budovat své nevyřízené položky a plánovat a provádět iterace. Agilní týmy se učí o svém ART a jejich roli v něm, plánování, provádění a zlepšování s ostatními týmy.
Tato třída připravuje týmy na spuštění programového přírůstku (PI), včetně všech schůzek na úrovni týmu a programu se specifickým zaměřením na nadcházející plánování PI. Účast na kurzu připraví účastníky na složení zkoušky a získání certifikátu SAFe® Practitioner (SP).
Po tomto kurzu byste měli být schopni:
Aplikujte SAFe na škálování Lean a agilní vývoj ve vašem podniku Poznejte svůj tým a jeho roli v Agile Release Train Poznejte všechny ostatní týmy ve vlaku, jejich role a závislosti mezi týmy Plánujte iterace Provádějte iterace, demo hodnotu a vylepšujte váš proces Plánujte Program Přírůstky Integrujte se a pracujte s ostatními týmy ve vlaku
Tento kurz je také známý jako trénink povědomí o SCRUM.
Kdo by se měl zúčastnit?
Tento kurz byl vytvořen pro manažery, vedoucí pracovníky a další osoby s rozhodovací pravomocí, kteří chtějí vědět, jak vypočítat přínosy implementace metodiky nebo chtějí porozumět tomu, co jejich tým dělá.
Je také vhodný pro zákazníky z oblasti vývoje softwaru, kteří chtějí mít podíl na procesu vývoje.
Tento kurz je určen pro: Vlastníky produktů, manažery nebo kohokoli, kdo se zajímá o Agile techniky plánování a odhadu.
Kurz Scrum Product Owner (SPO) využívá kombinaci prezentací, diskusí a praktických cvičení vysvětlujících a demonstrujících prostřednictvím praxe. Ukazuje, jaké to je převzít roli Agile týmu. Kurz pokrývá všechny aspekty zapojení produktového vlastníka do životního cyklu Agile produktu, jako je rychlé shromažďování požadavků, psaní uživatelských příběhů, odhadování příběhových bodů, sledování, plánování vydání, reportování, prognózování, škálování atd.
Máte problémy s implementací Agile ve vaší organizaci? Je změna příliš normativní? Jsou vaše týmy přetížené a méně produktivní, ale stále příliš odolné na revoluční změnu?
Vyberte si „Alternativní cestu k agility“ a implementujte evoluční a humánní metodu změny Management, která váš proces nemění, ale zlepšuje.
Metoda Kanban poskytuje pragmatické, praktické a na důkazech založené vedení pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte nyní, a respektuje současné role, odpovědnosti a pracovní pozice. To umožňuje organizacím postupně vyvíjet obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky k měření pokroku a výrazně snížit rizika spojená s komplexními programy změn.
Pokud je váš tým zahlcen, Kanban vám může pomoci dostat vaši práci pod kontrolu. Kanban je nová technika pro dynamické řízení vašeho procesu a odhalování úzkých míst.
Toto školení poskytuje dovednosti a znalosti, které potřebujete, abyste mohli Kanban aplikovat ve své práci, a naučíte se, jak určit, na čem pracovat nyní, co nechat na později a co navždy odstranit ze seznamu úkolů.
Výsledky učení
Tento jednodenní kurz učí základy Kanban Method® a slouží jako vstupní úroveň a výchozí bod k alternativní cestě k agility.
Účastníci by se měli seznámit s metodou Kanban. Měli by být schopni navrhnout a implementovat základní Kanban board. Měli by být schopni porozumět typům pracovních položek a rizikům spojeným s konkrétními pracovními položkami. Měli by být obeznámeni s řadou různých návrhů a stylů desek Team Kanban a vědět, jak vybrat design, který nejlépe vyhovuje jejich kontextu. Měli by si být vědomi plánu výcviku a hodnoty a přínosů, které lze odvodit z každého kroku na „alternativní cestě k agility“.
Kdo by se měl zúčastnit
Tento kurz je určen pro každého profesionála, který je součástí vývoje produktů nebo znalostního pracovního prostředí a který se zajímá o to, jak může Kanban pomoci zlepšit pracovní prostředí. Kanban funguje napříč různými funkcemi organizace, od starších zaměstnanců, kteří chtějí přijmout Lean Management, až po členy doručovacích týmů ochotných zlepšit své pracovní postupy. Předchozí účastníci našich kurzů byli v rolích jako:
Vyšší manažerské pozice (CxO) Programoví a projektoví manažeři Produktoví manažeři, vlastníci produktů a obchodní analytici Scrum Členové týmu Scrum Mistři, vedoucí týmů a agenti změn Vývojáři a testeři produktů a softwaru Agilní koučové a praktici (Scrum, XP, DSDM, AgilePM atd.) Další role, jako jsou odborníci v oblasti lidských zdrojů a financí
Scrum je populární metoda projektového řízení v přístupu Agile. Jest je rámec, který umožňuje týmům pracujícím na projektu flexibilně a efektivně dodávat hodnotný produkt. Hlavními rysy Scrumu jsou transparentnost, kontrola a přizpůsobení se, umožňuje rychlou reakci na změny, flexibilní přizpůsobení potřebám zákazníků a iterativní proces vývoje produktu, který často vede k lepší kvalitě a spokojenosti zákazníků. Role v týmu: Product Owner: Osoba, která zastupuje zájmy zákazníka a určuje priority úkolů v produktu. Scrum Master: Osoba, která podporuje Scrum tým, zajišťuje dodržování procesu a odstraňuje překážky. Vývojový tým: Tým odpovědný za dodání produktu.
Read more...
Last Updated:
Reference (25)
Líbí se mi, jak se Sebastian učil o příliš komplikovaných věcech tak zajímavým způsobem, a když měl jen 2 dny, školení nebylo nudné. Podle mě je to chlap s velkými znalostmi, moc dobře ví, o čem mluví, jazyk, kterým se snaží mluvit s publikem, je srozumitelný. Jen udržujte úroveň, kterou si myslím.
Marcin - Polski Zwiazek Pilki Noznej
Kurz - Jira Service Management
Machine Translated
týmová cvičení
Dan
Kurz - SAFe® for Teams
Machine Translated
Líbily se mi přestávky a možnost pracovat se svými vrstevníky, kteří se kurzu účastní. Také se mi líbila malá skupina, kterou jsme měli, i když chápu, že to není norma
David - Home Office
Kurz - Professional Scrum Product Owner II
Machine Translated
Fantastický kurz, rád bych si udělal delší kurz, abych se dozvěděl více!
claire
Kurz - Scrum for Managers and Executives
Machine Translated
Trenér je velmi dobře informovaný o tématu a je schopen poskytnout příklady ze skutečného světa prostřednictvím svých zkušeností.
Nouf
Kurz - Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
Odbornost Xaviera a jeho odpovědi na naši otázku/připomínky
Sebastien - Chantier naval de Marseille
Kurz - MS Project for Software Managers
Machine Translated
Praktické příklady a cvičení
Mohamed Amine - Thales Group
Kurz - Oracle Primavera P6
Machine Translated
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurz - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Kurz - Kanban Management Professional 1
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Kurz - Agile Business Analysis
Skutečnost, že jsem se naučil nový přístup k psaní jednotkových testů, je část, která se mi na školení líbila nejvíce. Líbil se mi také volný rozhovor, který jsme vedli, skutečnost, že jsme debatovali o určitých tématech, líbila se mi týmová práce, kterou jsme měli, přiměla nás analyzovat z jiné perspektivy požadavky uživatelských příběhů a také jsem ocenil zásah školitele, který nám navrhl různá řešení, když jsme uvízli v přijímání některých rozhodnutí.
Crina-Maria Rosu - ACCENTURE
Kurz - Agile and TDD with C
Machine Translated
Tento trénink jsem si opravdu užil! Interaktivní, jak jen by to mohlo být dáno současným virtuálním nastavením. Velmi strukturovaný a jasný způsob sdílení znalostí! Rozhodně je cítit, že školitel má rozsáhlé zkušenosti s prací v SAFE. Tento trenér bych velmi doporučil!
Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurz - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
Machine Translated
The trainer made it easy to learn the topics and I liked having access to the training site so I could play along as we went.
Amy Bain - Metro Bank
Kurz - JIRA for Beginners
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Kurz - JIRA for Administrators
The theory, the examples, the excercices, the explanations.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Kurz - Agile Software Testing
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee
Benjamin Yang
Kurz - Project Management with Trello
Moc se mi líbila nálada a klid trenéra.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Kurz - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Machine Translated
That was amazing! I've never been to a training like that before: mix of knowledge, professionalism, politeness, amazing contact with the audience.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Kurz - Scrum Product Owner
Students were provided the opportunity to freely discuss the topics and ask questions to the trainer
Krzysztof Sikorski - British American Tobacco
Kurz - Project Management Fundamentals
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurz - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
The training covered all the topics I was interested in.
Kim Hassan - Litera Microsystems
Kurz - JIRA for Advanced Users
I really enjoyed the real examples and exercises.
Dmitry Baranovsky
Kurz - Introduction to Domain Driven Design
All of it. Having had no previous exposure to Jenkins, I was a little concerned about my ability to keep up. IPad provided appropriate coaching/support, when I asked for help, so that I was able to follow the presentation at a level I was happy with.
Graham Congdon
Kurz - Jenkins: Continuous integration for Agile development
