Návrh Školení
Úvod do certifikace PMI-PBA
- Přehled certifikace PMI-PBA
- Výhody získání této certifikace
- Podmínky pro přihlášení ke zkoušce a postup při jejím podávání
Role podnikového analytika
- Pochopení role analytika v rámci projektu
- Spolupráce s projektovými manažery a zúčastněnými stranami
- Vztah mezi podnikovou analýzou, řízením projektů a produktovým managementem
Posuzování potřeb
- Identifikace problému či příležitosti
- Analýza současného stavu a požadovaného budoucího stavu
- Provádění studií proveditelnosti
- Vypracování podnikatelského záměru
Plánování
- Plánování přístupu k podnikové analýze
- Strategie zapojení zúčastněných stran
- Správa informací a komunikace v rámci podnikové analýzy
Analýza
- Metody sběru požadavků a jejich formulování
- Analyzování požadavků a tvorba modelů
- Priorizace a ověřování požadavků
Vysledovatelnost a monitorování
- Principy vysledovatelnosti a její význam
Monitorování plnění požadavků
Správa změn v požadavcích
Hodnocení
- Vyhodnocování a ověřování řešení
- Posuzování výkonnosti navrhovaného řešení
- Zajištění spokojenosti zúčastněných stran
PCMM v kontextu podnikové analýzy
- Úvod do modelu PCMM
- Přehled úrovní vyspělosti podle PCMM
- Vliv modelu PCMM na praxi podnikové analýzy
- Integrace modelu PCMM s postupy podnikové analýzy
Příprava na zkoušku a strategie studia
- Opakování klíčových konceptů a oblastí
- Doporučené postupy a rady pro úspěšné absolvování zkoušky
Nástroje a metody podnikové analýzy
- Přehled běžně používaných nástrojů v oblasti podnikové analýzy
- Jejich praktické využití a osvědčené postupy
Závěr a další kroky
Požadavky
- Obecné znalosti o principech řízení projektů
- Praktická zkušenost s činnostmi podnikové analýzy
Cílová skupina
- Podnikoví analytici
- Projektoví manažeři
Reference (7)
Výrazně si cením toho, že jsem pochopil, jak efektivně zapojit zainteresované strany, jak zvolit vhodnou techniku elicitace požadavků a jak zachovat sledovatelnost od původního podnikového potřeby až po finální řešení. To mi pomohlo nahlížet na roli analytika podnikových procesů jinak než pouhé sbírání požadavků – jde totiž o to zajistit, aby finální řešení skutečně přineslo dodatečnou hodnotu podnikání.
Pascal Diana Consuela
Kurz - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Přeloženo strojem
Aktualizovaný a strukturovaný obsah týkající se BA analýzy a osvědčených postupů, doplněný o příklady z praxe. Vysvětleno srozumitelně.
Moruzi Elia Amelia Madalina
Kurz - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Přeloženo strojem
Můžu lépe strukturovat své práce v roli analytika (BA) ve firmě. Své úkoly nyní plní se větší jistotou a mám více nápadů, jak je realizovat. Pochopil jsem také další přístupy a nástroje pro shromažďování, tvorbu a správu požadavků, které umožňují přesně pokrýt potřeby byznysu. Děkuji!
Tudor Catalina Arustei
Kurz - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Přeloženo strojem
Strukturu je třeba uplatňovat již od самого začátku. Lepší jsem pochopil metody elicitace a jejich aplikace v různých situacích. Prioritizace je nyní mnohem jasnější.
Alexandra-Nicoleta Diaconu
Kurz - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Přeloženo strojem
Nejcennější pro mě je, že po strukturování kroků či fází k postupnému plnění se věci stávají mnohem srozumitelnějšími.
Ursu Olimpia-Carmen
Kurz - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Přeloženo strojem
Jak si strukturovat práci BA den po dni.
Mihai-Andrei Nastase
Kurz - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Přeloženo strojem
Rámec BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Kurz - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Přeloženo strojem
