Kanban Školení v České republice

Toto praktické školení České republice se zaměřuje na základy agilního přístupu, pravidla Kanban a vizualizaci procesů. Ideální pro IT vedoucí a týmy, prozkoumává limity WIP, tok hodnoty a analýzu plýtvání prostřednictvím praktických workshopů a simulačních her s cílem optimalizovat dodávky projektů.

Připojte se k tomuto živému výcviku vedeném instruktoři v České republice a osvojte si agilní řízení projektů pomocí Kanban a Jira. Účastníci se naučí implementovat Kanban pracovní toky, upravovat Jiru pro svou organizaci, provádět pokročilé vyhledávání a generovat zprávy pro zvýšení produktivity týmu.

Kanban je metoda řízení pracovních procesů.

Toto školení pod vedením instruktora (online nebo na místě) je určeno jak pro začátečníky, tak i pro pokročilé účastníky. Získané znalosti a nástroje lze využít při každodenní práci k optimalizaci efektivity pracovních procesů.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Zvýšit počet dokončených úkolů za jednotku času.
• Zkrátit dobu potřebnou k dokončení jednotlivých úkolů.
• Zlepšit předvídatelnost pracovních procesů (poskytnout lepší odpovědi na otázku „Kdy bude práce hotová?“).
• Spravovat metriky toku práce (průtok, doba realizace, počet aktivních úkolů, stáří jednotlivých úkolů).
• Využívat diagramy toku práce (kumulativní diagram toku, histogram doby realizace, diagram stáří úkolů).
• Používat statistické metody prognózování – např. Monte Carlo simulace a Smlouvu o úrovni služeb.
• Metodicky navrhnout kanbanový systém pomocí nástroje STATIK.
• Pochopit Littleův zákon, který popisuje povahu toku hodnot.

Tento dvoudenní kurz je navržen tak, aby pomohl týmům, které jsou součástí Agilního výrobního vlaku (ART), efektivně fungovat v agilním prostředí s využitím rámců jako Scrum, Kanban a XP. Účastníci se naučí, jak pracovat jako agilní týmy, jak vytvářet a spravovat své backlogy a jak úspěšně plánovat a realizovat iterace. Kurz také zdůrazňuje pochopení role týmu v rámci ART a způsoby spolupráce, plánování, provádění a neustálého zlepšování s ostatními týmy.

Školení připravuje týmy na účast na Programovém inkrementu (PI) – pokrývá jak akce na úrovni týmu, tak i celého programu, se zvláštním důrazem na nadcházející plánovací schůzky PI. Po absolvování kurzu budou mít účastníci předpoklady k složení certifikační zkoušky a získání titulu SAFe® Practitioner (SP).

Po skončení kurzu budou účastníci schopni:

• Aplikovat principy SAFe při rozšiřování leanových a agilních postupů v celé organizaci.
• Pochopit roli svého týmu v rámci Agilního výrobního vlaku a jeho přínos k celkovým cílům.
• Rozpoznat ostatní týmy ve vlaku, jejich role a vzájemné závislosti.
• Účinně plánovat a realizovat iterace.
• Demonstrovat předanou hodnotu a neustále zdokonalovat procesy.
• Účastnit se a přispívat k plánování Programového inkrementu.
• Spolupracovat a integrovat práci s ostatními týmy v rámci Agilního výrobního vlaku.