Effective Project Management Počítačový Kurz

Toto školení vedené instruktorem, ať už online nebo prezenčně, je určeno pro pokročilé profesionály, kteří si přejí ovládnout reportovací a dashboardové funkce ClickUp s cílem podpořit rozhodování založené na datech a optimalizovat pracovní postupy.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvářet a přizpůsobovat pokročilé dashboardy v ClickUp.
• Používat reportovací nástroje ClickUp ke sledování klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI).
• Automatizovat sběr a vizualizaci dat.
• Integrovanat externí zdroje dat pro komplexní analýzu.
• Optimalizovat dashboardy pro týmovou spolupráci a reportování pro vedení.

Tento kurz poskytuje návod k odpovědnosti vlastníka procesu, aby mohl popsat, co dělá jako proces, a poskytuje vzdělání potřebné k dohledu nad návrhem, přepracováním a zlepšováním procesů IT služeb Management (ITSM); zejména v kontextu Agile Služby Management. Účastníci se naučí, jak aplikovat Scrum praktiky na odpovědnosti vlastníka procesu a jak používat Agile a Lean principy a postupy k zavedení procesu „tak akorát“ a jak průběžně sladit výkonnost procesu s celkovými obchodními cíli.

Naučte se používat službu Agile Management ke zvýšení hodnoty pro zákazníka, kterou vaše procesy vytvářejí, a ke konkurenceschopnosti v rychle se měnícím rušivém světě. Certified Agile Service Manager je pracovním ekvivalentem vývojového Scrum Mastera. Společně Scrum Masters a Agile Service Manager mohou vštípit Agile myšlení do celé IT organizace jako základ DevOps kultury.

This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
• Create and manage automations to streamline workflows.
• Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
• Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
• Optimize team collaboration through automation and integrations.

This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and configure ClickUp for Agile project management.
• Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
• Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
• Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
• Automate Agile processes to improve efficiency.
• Integrate ClickUp with other Agile development tools.

This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows.

By the end of this training, participants will be able to:

• Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
• Develop and optimize workflows for process management.
• Implement advanced automation for repetitive tasks.
• Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
• Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.

This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency.

By the end of this training, participants will be able to:

• Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
• Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
• Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
• Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
• Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.

This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity.

By the end of this training, participants will be able to:

• Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
• Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
• Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
• Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
• Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
• Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.

This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and manage collaborative workspaces for teams.
• Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
• Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
• Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
• Automate workflows to streamline team processes.
• Integrate ClickUp with other collaboration tools.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé obchodní analytiky, kteří se chtějí naučit nástroje a techniky obchodní analýzy a připravit se na zkoušku PMI-PBA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Naučte se nástroje, techniky a postupy obchodní analýzy, jak je nastíněno v PMI.
• Zvládněte pět domén obchodní analýzy.
• Rozvíjejte praktické dovednosti pro identifikaci potřeb zúčastněných stran, řízení požadavků a zajištění úspěšných výsledků projektu.
• Pochopte certifikační proces PMI-PBA a připravte se na certifikační zkoušku.

Autorské školení pro přípravu na zkoušku PMP® (Projekt Management Professional®) Každý účastník školení obdrží osvědčení o absolvování školení PMP-Prep (35 hodin) Cílová skupina:

Zkušení projektoví manažeři ochotní zvýšit si svou kvalifikaci a potvrdit ji v mezinárodním měřítku prestižním certifikátem Project Management Professional - (PMP®) Méně zkušení projektoví manažeři a členové projektových týmů, kteří si chtějí rozšířit své znalosti a dovednosti projektového řízení Střední a vyšší manažeři, ochotu rozšířit své kompetence v oblasti řízení a dohledu nad projekty Lidé, kteří mají zkušenosti s řízením projektů a chtějí si své kompetence zlepšit.

Cíle školení:

Komplexní příprava na získání certifikátu Projekt Management Professional (PMP®) přes pro systematizaci osvojených znalostí, o seznámení se specifiky zkoušky PMP® Splnění formální podmínky přijetí ke zkoušce PMP®, tj. získání 35 tzv. tzv. kontaktní hodiny Seznámení s postupy, technikami a nástroji projektového řízení

Forma tříd:

Prezentace problémů projektového řízení Otázky a kvízy týkající se témat zkoušek PMP® Certifikace PMP® Otázky a analýzy stylu otázek

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na projektové manažery, kteří chtějí řídit projekty pomocí Trello.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Spravujte a sledujte úkoly, abyste zlepšili pracovní postupy projektu a zvýšili produktivitu týmu.
• Přidejte funkce a rozšíření, která nejsou zahrnuta ve standardu Trello pro sledování průběhu složitých projektů.
• Uspořádejte více projektů pomocí Trello.

Tento instruktážní živý trénink na místě nebo online se zaměřuje na aplikaci pokročilých principů Scrum, facilitace, coachingu, technik vedení a strategií pro agilní doručování produktů. Také připravuje účastníky k absolvování certifikačního testu Scrum Master II (PSM II) prostřednictvím cílených cvičení a ukázkového testu.

Koncem tohoto tréninku budou účastníci schopni:

• Zprofoundnit své znalosti rámce Scrum a jeho principů.
• Effektivně facilitovat Scrum akce a coachovat agilní týmy.
• Vedení bezeskonácného zlepšování a dodávání hodnoty pro podnik prostřednictvím agilních praktik.
• Aplikovat techniky vedení, mentoringu a samoregulace ve týmových kontextech.
• Selhavostí připravit se a složit test certifikace PSM II.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vlastníky produktů, kteří chtějí získat znalosti pokročilých technik pro úspěšné vlastnictví produktu v dynamických a náročných prostředích jako Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte pokročilé strategie pro maximalizaci hodnoty dodávané produktem a efektivně stanovte priority ve složitých situacích. Aplikujte rafinované techniky správy nevyřízených záležitostí, abyste zajistili, že tým pracuje na nejcennějších položkách, a spolupracujte se zúčastněnými stranami na vylepšení a rozdělení uživatelských příběhů. Zapojte různé zainteresované strany, řiďte jejich očekávání a efektivně začleňte jejich zpětnou vazbu do procesu vývoje produktu. Získejte přehled o škálování Scrum, správě více produktových backlogů a koordinaci úsilí ve větších prostředích vývoje produktů.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vývojáře na úrovni expertů, kteří chtějí prokázat své znalosti a dovednosti při aplikaci Scrum na projekty vývoje softwaru.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Získejte solidní pochopení rámce Scrum, jeho hodnot a principů. Naučte se, jak integrovat postupy DevOps s Scrum, abyste podpořili nepřetržitou integraci, nepřetržité doručování a automatizaci. Aplikujte Scrum principy a postupy v reálných scénářích vývoje softwaru a případových studiích. Připravte se na certifikaci Professional Scrum Developer™.