Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
- Úvod do řízení projektů.
- Definice forem organizace.
-
Iniciace projektu:
- Definice kritérií výběru projektu,
- Definice metod výběru projektu,
- Vytvoření listu úkolu projektu (project charter), a
- Vytvoření předběžného listu úkolu projektu;
-
Plánování projektu:
- Plánování rozsahu, jeho definice a vyjádření (statement),
- Vytvoření WBS (výčtu prací),
- Plánování lidských zdrojů,
- Komunikační plánování,
- Časové plánování,
- Definice a seřazení aktivit,
- Odhadování zdrojů pro aktivity,
- Vypracování harmonogramu,
- Definice metod kritické cesty,
- Odhadování nákladů, rozpočtování a základní cena (cost baseline),
- Definice projektových rizik;
-
Realizace projektu:
- Řízení a správa realizace projektu,
- Řízení lidských zdrojů: „Získávání a rozvoj projektového týmu“,
- Řízení komunikace: „Distribuce informací“,
-
Sledování a řízení projektu prostřednictvím:
- Sledování a řízení prací na projektu,
- Stanovení měřítek výkonu a reportování,
- Ověření rozsahu projektu,
- Řízení projektového týmu,
- Řízení stakeholderů, a
- Řízení změn („systém řízení změn“),
- Řízení změn rozsahu, a
- Sledování a řízení rizik;
-
Uzávěrka projektu:
- Administrativní uzávěrokové postupy,
- Analýza projektu, a
- Vytvoření finálního produktu, služby, výstupu a reportu.
Požadavky
Tento workshop je určen zejména vedoucím a manažerům, kteří zodpovídají za střednědobé až dlouhodobé projekty a chtějí získat lepší pochopení principů, nástrojů a technik řízení projektů. Účastníci by měli mít dobrou znalost anglického jazyka v mluvené i psané formě.
21 Hodiny
Reference (1)
Chápete, že správa projektů jde spíše o přizpůsobování a posuzování každé jednotlivé situace, než o pouhé rozhodování, co dělat jako další krok.
Kurz - PMP - Exam Preparation Training Course
Přeloženo strojem
