Professional Scrum Vlastník produktu II Počítačový Kurz

Úvod

Přehled konceptů PSPO I

• Shrnutí základních Scrum konceptů
• Role a odpovědnosti Produkt Ownera
• Základy správy Produkt Backlogu

Pokročilé produktové vlastnictví

• Škálování Scrum: výzvy a řešení
• Komplexní prostředí pro vývoj produktů
• Strategie pro správu více Produkt Backlogů

Optimalizace hodnoty

• Pochopení a maximalizace hodnoty
• Mapování dopadu a analýza proudu hodnoty
• Techniky pro prioritizaci a rozhodování o kompromisích

Produktní strategie a vizionářství

• Definice a sdělení produktní vizióny
• Výhodnější spolupráce s akcieparteji a týmy vzhledem k vizióně
• Správa se rozvíjejících produktních strategií

Akcieparti Collaboration

• Zapojení akcieparti a komunikace s nimi
• Efektivní shromažďování a zahrnutí zpětné vazby
• Techniky pro správu konfliktních zájmů

Optimalizace Produkt Backlogu

• Techniky pro efektivní optimalizaci backlogu
• Rozdělení a optimalizace uživatelských případů použití
• Společné techniky pro správu backlogu

Forecasting a plánování vydání

• Techniky odhadů a jejich omezení
• Vytváření spolehlivých předpovědí vydání
• Kmitočtivé předpovědi v měnících se prostředích

Produktní vlastnictví a týmy

• Spolupráce s vývojářskými týmy
• Role Produkt Ownera ve Scrum akcích
• Dosažení rovnováhy mezi samostatnou organizací a vedením

Skutečné aplikace a výzvy

• Případové studie a skutečné scénáře
• Překonání běžných výzev, které čelí Produkt Owneri
• Adaptivní produktní vlastnictví

Příprava na hodnocení

• Přehled formátu hodnocení PSPO II
• Ukázkové otázky a tréninkové scénáře
• Tipy pro úspěšné absolvování hodnocení

PSPO II Hodnocení

• Návody na absolvování hodnocení PSPO II
• Strategie pro správu času
• Revize a diskuse po hodnocení

Shrnutí a další kroky