Jira Service Management Počítačový Kurz

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice představuje přístup společnosti JIRA k plánování, sledování a uvolňování softwaru, když účastníky provede tvorbou a správou projektu JIRA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte koncepty a funkce uživatelského rozhraní a pracovních postupů JIRA.
• Přidávejte, upravujte, klonujte, propojujte a stanovujte priority problémů.
• Problémy s postupem v celém pracovním postupu.
• Provádějte vyhledávání.
• Spravujte a přizpůsobujte obrazovky a filtry.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice představuje pokročilé schopnosti JIRA, včetně vytváření a správy různých typů projektů JIRA, používání JIRA pro agilní projekty, konfigurace agilních desek, správa vestavěných a vlastních polí, vytváření a správa obrazovek. a filtry, provádění základního a pokročilého vyhledávání problémů, aplikace schémat obrazovek, správa a aktualizace pracovních toků, konfigurace a aplikace schémat pracovních toků, provádění analýz a generování zpráv.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Efektivně řešte problémy.
• Vytvářejte a spouštějte projekty Scrum a Kanban.
• Spravujte vestavěná a vlastní pole.
• Pochopte a spravujte obchodní procesy, pracovní postupy a schémata pracovních postupů.
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy.
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) provede účastníky nasazením instance JIRA. Účastníci se naučí pokročilé používání JIRA, instalaci, konfiguraci, upgrade a migraci JIRA, jak přizpůsobit JIRA pro své projekty, přidávat, spravovat a přiřazovat uživatele, skupiny a role projektu, konfigurovat a spravovat dashboardy, definovat e-maily a upozornění, používat JIRA bezpečnostní schémata, spravovat oprávnění JIRA, provádět odstraňování problémů s JIRA, instalovat a přizpůsobovat JIRA service desk, nastavovat znalostní bázi, spravovat uživatele service desku a společně vyřizovat servisní požadavky.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Mít hluboké znalosti o administraci JIRA. Přizpůsobte si JIRA na základě vlastních obchodních potřeb. Definujte e-maily a oznámení JIRA. Spravujte a přiřazujte uživatele, skupiny, projektové role. Spravujte oprávnění JIRA a bezpečnostní schémata. Proveďte odstraňování problémů JIRA. Nasaďte a přizpůsobte servisní desku JIRA.

JIRA Software je mocný nástroj pro Project Management a lidé mají tendenci soustředit se více na nástroj než na samotnou metodu.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky se silou Jira a Confluence, přičemž spolupracují, aby sloužily jedinému účelu pomoci týmu úspěšně dodat produkt/projekt. Tým se naučí, jak správně používat tyto nástroje, aby bylo možné efektivněji zvládat požadavky uživatelů, testování, komunikaci centralizovaně na jednom místě.

Budou studovány projekty JIRA, prostory Confluence, pracovní postupy, desky (Kanban & Scrum), plánování a závislosti, propojení Jira/Confluence, reporting, důležitá pole a vlastní pole, typy problémů, obrazovka a filtrování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Vytvořte projekt Scrum nebo Kanban Nakonfigurujte Jiru pro správné řízení projektu Efektivně spravujte problémy Sestavte potřebnou obrazovku pro řešení typů problémů Vytvářejte pracovní postupy a nástěnky a pochopte jejich interakci Provádějte základní a pokročilá vyhledávání a analýzy Vytvářejte a kontrolujte zprávy nezbytné pro tým a vedení

JIRA je webová aplikace založená na Java, která poskytuje sledování projektů a problémů pro zlepšení agility vývoje softwaru.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí, jak používat Jira k implementaci Kanban přístupu k Agile ve své organizaci.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte principy Agile a Kanban Použijte Jira k vytvoření a správě Kanban projektu Přizpůsobte Jira tak, aby vyhovoval potřebám jejich organizace Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy Generujte a kontrolujte zprávy

Publikum

Produktoví manažeři Vývojáři softwaru Testovací inženýři Business analytici

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení v prostředí živé laboratoře.

Poznámka

Chcete-li požádat o školení na míru pro tento kurz, kontaktujte nás a domluvíme se.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé projektové manažery, kteří chtějí efektivně vytvářet, spouštět a spravovat formuláře v Jira.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte základní koncepty Jira, včetně typů problémů, pracovních postupů a projektů. Vyvíjejte a spravujte vlastní pole pro efektivní sběr a organizaci dat. Optimalizujte procesy související s formuláři pro různé typy projektů a týmy.

Tento kurz je součástí sady dovedností Data Scientist (Domain: Advisory & Leadership).

Řízení změn je proces, jehož cílem je efektivně zavést změny v organizaci za účelem dosažení požadovaných cílů a přizpůsobení se měnícímu se prostředí. Vyžaduje to pochopit důvody, proč je změna nezbytná, identifikovat oblasti, které vyžadují úpravu, a jasně definovat cíle a přínosy, které má změna přinést. Řízení změn je dynamický proces, který vyžaduje flexibilitu, otevřenost zpětné vazbě a připravenost přizpůsobit strategii v závislosti na reakcích lidí a měnících se podmínkách. Je také klíčové pochopit, že změna nebude vždy snadná, proto je důležité vytvořit plán, který zohledňuje jak organizační cíle, tak potřeby jednotlivců v procesu změny.

Domain Driven Design (DDD) je přístup k řešení složitého chování při vývoji softwaru.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začínající projektové manažery, vedoucí týmů a členy týmu, kteří se chtějí naučit základy Microsoft Planner a jak jej používat k organizaci a řídit týmovou práci pomocí intuitivního, kolaborativního a vizuálního řízení úkolů.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Nastavte a používejte Microsoft Plánovač.
• Vytvářejte a spravujte úkoly s podrobnostmi a přílohami.
• Zobrazujte a organizujte úkoly pomocí nástěnek, grafů a kalendářů.
• Spolupracujte se členy týmu pomocí chatu, e-mailu nebo Teams.
• Integrujte Microsoft Planner s dalšími Microsoft 365 aplikacemi a službami.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé projektové a programové manažery, kteří se chtějí naučit základy rámce pro začlenění MSP do životního cyklu programu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte principy MSP®, témata řízení a transformační tok.
• Aplikujte zásady MSP® k efektivnímu řízení programů, včetně zapojení zainteresovaných stran, řízení, vedení a řízení rizik.
• Zvyšte dovednosti v plánování, provádění a uzavírání programů při řízení rizik a zajišťování kvality.
• Naučte se, jak sladit programy s organizační strategií a zajistit, aby byly přínosy realizovány.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na projektové manažery, kteří chtějí úspěšně řídit projekt pomocí Oracle Primavera P6 řešení projektového řízení.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte rozhraní Primavera P6.
• Vytvářejte a kontrolujte harmonogram projektu.
• Přidejte, organizujte a spravujte projektové aktivity.
• Sledujte a sledujte průběh celého životního cyklu projektu.
• Vytvořte vlastní zprávu o stavu projektu.

Projekt Management, Změna Management, Zvažování přechodů

Prostřednictvím tohoto jednodenního workshopu se účastníci naučí, jak efektivněji řídit projekty a zajistit, aby byly projekty dodány včas a v rámci rozpočtu podle jejich rozsahu. Účastníci poznají své silné a slabé stránky jako projektoví manažeři; získat dovednosti v iniciování, plánování, provádění, kontrole a vyhodnocování svých projektů.

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.