Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do řízení projektů

  • Rozhodovací cyklus projektu a klíčové pojmy
  • Poznání zainteresovaných stran a tvorba týmu

Zahájení projektu

  • Kritéria pro výběr projektu
  • Vytvoření mandátu projektu (project charter)
  • Mobilizace týmu

Plánování projektu

  • Sběr požadavků a pochopení rozsahu
  • Identifikace dodávkových položek a kritérií úspěchu
  • Vytvoření struktury rozkladu prací (WBS)
  • Definice aktivit, jejich pořadí a stanovení milníků
  • Definice potřebných zdrojů
  • Vytvoření efektivního komunikačního plánu
  • Identifikace kritické cesty
  • Odhadování nákladů a sestavení rozpočtu
  • Definice rizik projektu

Realizace projektu

  • Monitorování a řízení prací na projektu
  • Nastavení efektivních projektových schůzek a správy projektu (governance)
  • Rizení komunikačního plánu a efektivní distribuce informací
  • Rizení reportingu a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI)
  • Rizení rizik a problémů projektu
  • Rizení rozsahu projektu a procesu řízení změn

Ukončení projektu

  • Provedení aktivit na ukončení projektu a získání schválení
  • Realizace efektivního shrnutí zkušeností (lessons learned)
  • Administrativní ukončení

Závěr

  • Časté chyby v projektovém řízení a jak jim předejít
  • Dotazy a odpovědi

Požadavky

K úastí na tomto kurzu nejsou potřebné žádné specifické předpoklady.

Kurs je zvlášť koncipován pro dohledce a manažery odpovědné za střednědobé a dlouhodobé projekty, kteří si přejí lépe porozumět principům, nástrojům a technikám řízení projektů. Účastníci by měli mít dobrou úroveň angličtiny v mluvené i psané formě.

 7 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (7)

Nadcházející kurzy

Související kategorie