Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do řízení stavebních projektů

  • Hlavní rozdíly oproti IT a softwarovému řízení projektů
  • Klíčové aktéři ve stavebních projektech
  • Fáze realizace stavebního projektu

Plánování a harmonogramování staveb

  • Rozklad práce na jednotlivé úkoly (WBS) a stanovení výstupů
  • Ganttovy diagramy, kritická cesta a sledování milníků
  • Nástroje pro plánování: MS Project, Primavera či podobné programy

Správa zdrojů a rozpočtu

  • Metody odhadu nákladů a tvorba rozpočtu
  • Přidělování pracovní síly, strojů a materiálů
  • Sledování a kontrola výdajů v rámci projektu

Kontrola kvality, řízení rizik a bezpečnost

  • Stanovení norem kvality a provádění inspekcí
  • Rizika specifická pro stavebnictví a plánování jejich zmírnění
  • Dodržování zdravotních a bezpečnostních předpisů na staveništích

Regulatorní aspekty a smluvní závazky

  • Vydávání povolení a soulad s legislativou
  • Typy smluv v oblasti stavebnictví
  • Řešení nároků a řešení sporů

Sledování průběhu projektu a tvorba zpráv

  • Srovnávání skutečného postupu s plánem
  • Nástroje pro hlášení a dokumentaci vývoje projektu
  • Komunikace na staveništi a řešení problémů

Závěr a další kroky

Požadavky

  • Základní znalost principů řízení projektů
  • Orientace v postupech stavebnictví či inženýrství
  • Chuť aplikovat strukturované metody na realizaci stavebních děl

Cílová skupina

  • Stavební inženýři a vedoucí pracovníci stavenišť
  • Koordinátoři stavebních projektů
  • Profesionálové přecházející z IT do řízení stavebních projektů
 21 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (3)

Nadcházející kurzy

Související kategorie