Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do řízení projektů a nástroje Microsoft Project

  • Základní principy a terminologie řízení projektů
  • Přehled funkcí a rozhraní Microsoft Project Online
  • Integrace s nástroji Microsoft 365

Vytváření a nastavení projektu

  • Vytvoření nového projektu
  • Nastavení kalendářů, počátečních dat a dalších parametrů projektu
  • Definování klíčových vlastností projektu

Definice úkolů a metoda rozkladu prací (WBS)

  • Vytváření a organizace jednotlivých úkolů
  • Použití souhrnných úkolů a podúkolů k vymezení struktury WBS
  • Stanovení vzájemných závislostí mezi úkoly

Přiřazování zdrojů a nákladů

  • Definice typů zdrojů (lidské, materiálové, finanční)
  • Přiřazení zdrojů k jednotlivým úkolům
  • Nastavení a sledování nákladů projektu

Plánování aktivit a sledování pokroku

  • Pracování s Ganttovými diagramy a různými zobrazeními
  • Nastavení omezení a termínů plnění úkolů
  • Sledování aktuálního stavu jednotlivých úkolů a jejich změn

Řízení harmonogramu a výchozích verzí projektu

  • Nastavení a správa referenčních verzí projektu (baselines)
  • Srovnávání skutečného průběhu s plánovaným rozvržením
  • Úpravy harmonogramu podle aktuálních potřeb

Vytváření reportů a analýza výsledků projektu

  • Tvorba vlastních reportů podle požadavků uživatele
  • Prezentace dat pomocí grafů a kontrolních panelů<\/li>
  • Analýza efektivity projektu a jeho celkového zdravotní stavu

Závěrečné shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Znalost základních principů řízení projektů
  • Zkušenosti s využíváním nástrojů Microsoft Office
  • Přístup k účtu Microsoft Project Online

Cílová skupina

  • Projektoví manažeři
  • Týmoví vedoucí a odborníci z PMO týmů
  • Zainteresované strany odpovědné za realizaci projektů
 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (3)

Nadcházející kurzy

Související kategorie