Návrh Školení

1. Praktické použití frameworku Scrum

1.1 Úvod do frameworku Scrum

  • Empiricismus a Lean přístup.
  • Pilíře Scrumu
  • Hodnoty a postoje v Scrumu

1.2 Zodpovědnost ve scrum týmu - organizace práce agilního týmu

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Vývojáři

1.3 Události a proces v Scrumu - organizace projektu/procesu ve Scrumu

  • Struktura sprintu
  • Plánování sprintu
  • Daily Scrum
  • Revize sprintu
  • Retrospektiva sprintu

1.4 Artefakty a proces v Scrumu - tvorba podnikatelské hodnoty ve Scrumu - práce s požadavky, kvalitou

  • Produktový backlog
  • Sprint backlog
  • Inkrement
  • Rafinace produktového backlogu

1.5 Měřítko Scrumu

2. Vývoj a vedení samořídících se týmů

  • Samařízení a spolupráce týmu
  • Usměrnění - principy, techniky a nástroje
  • Koaching a mentoring
  • Vedení - vedení
  • Spolupráce s lidmi a týmy
  • Scrum v organizaci
  • Usměrnění a koaching

3. Agilní produktové manažerské praktiky

  • Plánování vydání
  • Produktová vizualizace a účel
  • Podnikatelská hodnota produktu
  • Manažerské praktiky požadavků
  • Podnikatelská strategie a produktové manažerské praktiky
  • Spolupráce s prostředím

4. Vývoj a doručování produktů

  • Klíčové prvky procesu doručování
  • Technické rizika
  • Kvalita
  • Integrace
  • Optimalizace

5. Agilní kultura v organizaci

  • Agilní organizace a kultura
  • Plánování portfolia
  • Manažerské praktiky doručování hodnoty

6. Příprava na zkoušku - ukázkové testy Scrum Master II

Požadavky

  • Certifikace Professional Scrum Master I (Scrum.org)

Cílová skupina

  • Certifikovaní scrum masterové (PSM I), kteří chtějí prohlubit své znalosti
  • Agilní koachi a vedoucí týmů odpovědní za implementaci scrumu
  • Manažeři projektů a produktoví vlastnici pracující ve scrum prostředí
 14 hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (3)

Nadcházející kurzy

Související kategorie