Profesionální Scrum Master II (PSM II) – akreditovaný kurz od Scrum.org Počítačový Kurz

1. Praktické využití rámce Scrum

1.1 Úvod do rámce Scrum

• Empirismus a myšlení typu Lean.
• Pilíře Scrumu
• Hodnoty a postoje v rámci Scrumu

1.2 Role v Scrum týmu – organizace práce agilního týmu

• Scrum Master
• Produktový vlastník
• Vývojáři

1.3 Akce a procesy v Scrum – organizace projektů/procesů v rámci Scrumu

• Struktura sprintů
• Plánování sprintů
• Každodenní Scrum
• Review sprintu
• Retrospektiva sprintu

1.4 Artefakty a procesy v Scrum – tvorba obchodní hodnoty v rámci Scrumu – práce s požadavky, kvalita

• Produktový backlog
• Backlog sprintu
• Inkrement
• Upřesňování produktového backlogu

1.5 Škálování Scrumu

2. Rozvoj a vedení samostatně řízených týmů

• Sebeřízení a spolupráce v týmu
• Facilitace – zásady, techniky a nástroje
• Koučink a mentorování
• Vedení lidí – principy vedení
• Spolupráce s jednotlivci i týmy
• Scrum v rámci organizace
• Facilitace a koučink

3. Agilní řízení produktů

• Plánování vydání
• Vize a účel produktu
• Obchodní hodnota produktu
• Správa požadavků
• Obchodní strategie a řízení produktů
• Spolupráce s okolním prostředím

4. Vývoj a dodávka produktu

• Klíčové prvky procesu dodávky
• Technická rizika
• Kvalita
• Integrace
• Optimalizace

5. Agilní kultura v organizaci

• Agilní organizace a její kultura
• Plánování portfolia
• Řízení tvorby obchodní hodnoty

6. Příprava na zkoušku – ukázkové testy pro Scrum Master II