Linear pro řízení projektů a workflow v podniku Počítačový Kurz

Toto školení vedené instruktorem, ať už online nebo prezenčně, je určeno pro pokročilé profesionály, kteří si přejí ovládnout reportovací a dashboardové funkce ClickUp s cílem podpořit rozhodování založené na datech a optimalizovat pracovní postupy.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvářet a přizpůsobovat pokročilé dashboardy v ClickUp.
• Používat reportovací nástroje ClickUp ke sledování klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI).
• Automatizovat sběr a vizualizaci dat.
• Integrovanat externí zdroje dat pro komplexní analýzu.
• Optimalizovat dashboardy pro týmovou spolupráci a reportování pro vedení.

Tento kurz poskytuje návod k odpovědnosti vlastníka procesu, aby mohl popsat, co dělá jako proces, a poskytuje vzdělání potřebné k dohledu nad návrhem, přepracováním a zlepšováním procesů IT služeb Management (ITSM); zejména v kontextu Agile Služby Management. Účastníci se naučí, jak aplikovat Scrum praktiky na odpovědnosti vlastníka procesu a jak používat Agile a Lean principy a postupy k zavedení procesu „tak akorát“ a jak průběžně sladit výkonnost procesu s celkovými obchodními cíli.

Přečtěte si, jak můžete použít agilní správu služeb k zvýšení hodnoty, kterou vaše procesy vytvářejí, a k soutěžení v rychle se měnícím disruptivním světě. Certified Agile Service Manager je pracovní ekvivalent development Scrum Mastera. Společně Scrum Masters a agilní správci služeb mohou instilovat agilní přemýšlení do celé IT organizace jako základ kultury DevOps.

Toto instruktorem vedené živé školení v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na profesionály střední úrovně, kteří chtějí zlepšit efektivitu pracovních postupů tím, že využijí funkce automatizace a integrace ClickUpu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit možnosti automatizace ClickUpu a jejich využití.
• Vytvářet a spravovat automatizace k optimalizaci pracovních postupů.
• Integrovat ClickUp s třetími stranami nástroji, jako jsou Slack, Google Drive a Zapier.
• Nastavovat spouštěče, podmínky a akce pro automatizované správy úkolů.
• Optimalizovat týmovou spolupráci prostřednictvím automatizace a integrací.

Tento instruktážní živý školení na místě nebo online je určen pro středně pokročilé profesionály, kteří chtějí aplikovat principy Agile správy projektů pomocí funkcí ClickUp.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Nastavit a konfigurovat ClickUp pro správu projektů Agile.
• Efektivně spravovat sprints, backlogy a epiky.
• Využít zobrazení Kanban, Seznamu a Časové osy v ClickUp pro pracovní postupy Agile.
• Sledovat rychlost týmu, grafy znehodnocení a metriky výkonu.
• Automatizovat procesy Agile, aby se zlepšila efektivita.
• Integrovat ClickUp s jinými nástroji pro rozvoj Agile.

Toto instruktorem vedené, živé školení v České republice (online nebo na místě) je určeno pokročilým odborníkům, kteří se chtějí naučit přizpůsobovat ClickUp pro podnikové procesy, zlepšovat efektivitu procesů a integrovat automatizaci pro škálovatelné pracovní postupy.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Přizpůsobit pracovní prostory, zobrazení a šablony ClickUpu podnikovým procesům.
• Vytvářet a optimalizovat pracovní postupy pro řízení procesů.
• Implementovat pokročilou automatizaci opakovných úkolů.
• Integrovat ClickUp s jinými podnikovými nástroji a zdroji dat.
• Monitorovat a analyzovat efektivitu procesů pomocí sestav v ClickUpu.

Toto instruktorem vedené, živé školení v České republice (online nebo na místě) je určeno pokročilým odborníkům, kteří chtějí využít ClickUp pro správu velkých projektů, mezioblastní spolupráci a podnikovou efektivitu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Implementovat ClickUp v podnikovém měřítku s nejlepšími postupy.
• Strukturovat pracovní prostory, oblasti a projekty pro velké týmy.
• Využívat pokročilé sestavy a řídicí panely pro inspekce manažerské úrovně.
• Automatizovat pracovní postupy a integrovat ClickUp do podnikových systémů.
• Posílit správu, dodržování předpisů a bezpečnost v ClickUpu.

Toto vedené školení (online nebo na místě) je určeno začínajícím profesionálům, kteří chtějí naučit základy ClickUp pro správu úkolů a projektů, stejně jako osobní produktnost.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pohybovat se v rozhraní ClickUp a struktuře pracovního prostoru.
• Vytvářet a spravovat úkoly, seznamy a projekty efektivně.
• Využívat zobrazení jako List (Seznam), Board (Tabule) a Calendar (Kalendář) pro lepší organizaci.
• Používat produktní funkce jako priority, štítky a vlastní stavy.
• Spolupracovat efektivně pomocí komentářů, zmín a sdílených prostor.
• Nastavovat osobní produktní pracovní postupy pro správu denních úkolů.

Tento instruktážní, živý kurz v České republice (online nebo na místě) je určen pro středně pokročilé odborníky, kteří chtějí optimalizovat spolupráci týmu pomocí pokročilých funkcí ClickUp.

Do konce tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Nastavit a spravovat společenská pracoviště pro týmy.
• Využít pokročilé funkce správy úkolů ClickUp pro koordinaci týmu.
• Zlepšit komunikaci v týmu pomocí integrovaných nástrojů ClickUp.
• Užívat zpravodajství a dashboardy ClickUp pro sledování výkonnosti týmu.
• Automatizovat pracovní postupy pro usměrňování procesů týmu.
• Integrovat ClickUp s jinými nástroji spolupráce.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé obchodní analytiky, kteří se chtějí naučit nástroje a techniky obchodní analýzy a připravit se na zkoušku PMI-PBA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Naučte se nástroje, techniky a postupy obchodní analýzy, jak je nastíněno v PMI.
• Zvládněte pět domén obchodní analýzy.
• Rozvíjejte praktické dovednosti pro identifikaci potřeb zúčastněných stran, řízení požadavků a zajištění úspěšných výsledků projektu.
• Pochopte certifikační proces PMI-PBA a připravte se na certifikační zkoušku.

Kurz přípravy na zkoušku PMP® (Project Management Professional®). Každý účastník kurzu obdrží certifikát o absolvování kurzů PMP-Prep (35 hodin)

Cílová skupina:

• Zkušený manažeři projektů, kteří chtějí zlepšit své kvalifikace a potvrdit je mezinárodním certifikačním systémem s prestižním certifikátem Project Management Professional - (PMP®)
• Méně zkušený manažeři projektů a členové týmů projektů, kteří chtějí rozšířit svou znalost a dovednosti v řízení projektů
• Manažeři středního a vyššího řadu, kteří chtějí rozšířit své kompetence v řízení a dohledu nad projekty
• Osoby, které mají zkušenosti s řízením projektů a chtějí zlepšit své kompetence.

Cíle kurzu:

• Komplexní příprava na získání certifikátu Project Management Professional (PMP®) prostřednictvím systémové organizace již známých znalostí a seznámení s specifičnostmi zkoušky PMP®
• Splnění formální podmínky pro připuštění ke zkoušce PMP®, tj. získání 35 takzvaných kontaktových hodin
• Seznámení s praktikami, technikami a nástroji řízení projektů

Forma výuky:

• Prezentace témata řízení projektů
• Otázky a kvízy související s tématy zkoušky PMP®
• Odpovědi na otázky v stylu zkoušky certifikace PMP® a jejich analýza

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na projektové manažery, kteří chtějí řídit projekty pomocí Trello.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Spravujte a sledujte úkoly, abyste zlepšili pracovní postupy projektu a zvýšili produktivitu týmu.
• Přidejte funkce a rozšíření, která nejsou zahrnuta ve standardu Trello pro sledování průběhu složitých projektů.
• Uspořádejte více projektů pomocí Trello.

Toto živé vedení instruktorem vzdělávání na České republice (na místě nebo online) se zaměřuje na aplikaci pokročilých principů Scrum, facilitace, coachingu, vedoucích technik a strategií agilního doručování produktů. Připravuje také účastníky na zkoušce certifikace Scrum Master II (PSM II) prostřednictvím zaměřených cvičení a ukázkové zkoušky.

Na konci tohoto vzdělávání budou účastníci schopni:

• zhluboka ovládat Scrum rámec a jeho principy.
• efektivně facilitovat scrum události a coachovat agilní týmy.
• podporovat kontinuální vylepšování a doručovat obchodní hodnotu prostřednictvím agilních praxí.
• aplikovat vedoucí, mentorovské a techniky sebefunkce v týmových kontextech.
• důvěřivě se připravit na zkoušku certifikace PSM II a ji složit.

Tento instruktážní živý kurz (online nebo na místě) je zaměřen na vlastníky produktů, kteří si přejí získat znalosti pokročilých technik pro úspěšné vlastnictví produktu v dynamickém a vyžadujícím prostředí jako Profesionální Scrum Product Owner II (PSPO II).

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit pokročilé strategie pro maximalizaci hodnoty dodávané produktu a efektivně prioritovat v komplexních situacích.
• Použít zpracované techniky správy backlogu, aby se tým zabýval nejdůležitějšími položkami, a spolupracovat s středníky na posouzení a rozdělení uživatelských případů.
• Interagovat s různými středníky, spravovat jejich očekávání a efektivně zahrnovat jejich zpětnou vazbu do procesu vývoje produktu.
• Získat vize na škálování Scrum, správu více Produktových backlogů a koordinaci úsilí ve větším prostředí vývoje produktů.

Tato instruktorem vedena živá školení v České republice (online nebo na místě) je určená expertním vývojářům, kteří chtějí ukázat své znalosti a dovednosti při aplikaci Scrumu ve vývoji softwarových projektů.

Konec tohoto školení bude účastníci schopni:

• Získat pevné porozumění Scrum rámci, jeho hodnotám a principům.
• Převzít DevOps praktiky do Scrumu pro podporu kontinuální integrace, kontinuálního doručování a automatizace.
• Aplikovat Scrum principy a praktiky ve skutečných scénářích vývoje softwaru a případových studiích.
• Připravit se na certifikaci Professional Scrum Developer™.