SAFe® pro týmy Počítačový Kurz

Obchodní analýza je proces zkoumání, porozumění a definování obchodních potřeb s cílem vytvořit řešení, která tyto požadavky naplňují. Jde o klíčový prvek při řízení změn v organizaci i při navrhování nových obchodních řešení. Cílem obchodní analýzy je zajistit, aby technologická, procesní či organizační řešení odpovídala stanoveným cílům a potřebám podniku. Je to nezbytný nástroj pro úspěšnou realizaci projektů a změn v rámci společnosti, jelikož zaručuje, že navržená řešení jsou vhodná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.

Kurz „Scrum pro pokročilé Scrum Mastery + příprava na certifikaci PSM II“ je určen zkušeným Scrum Masterům, kteří si chtějí rozšířit své kompetence, hlouběji porozumět principům Scrumu a stát se skutečnými lídry v agilním prostředí. Kurz klade důraz na interpretaci Scrum Guide podle filozofie Scrum.org, což je pro úspěšné složení zkoušky PSM II nezbytné. Účastníci získají praktické znalosti o komplexnosti metodiky Scrum, empirickém přístupu, hodnotách Scrumu a roli Scrum Mastera jako lídra. Kurz také účinně připravuje na certifikační zkoušku PSM II vycházející z nejnovější verze Scrum Guide.

Tento kurz se zaměřuje na roli obchodního analytika, která je klíčová pro úspěšnou realizaci agilních projektů. Účastníci se naučí spolupracovat s týmem, produktovým vlastníkem, Scrum Masterem i klientem s cílem usnadnit celý vývojový proces. V rámci kurzu si projdou modelový projekt, během něhož si procvičí běžné scénáře.

Toto interaktivní školení pod vedením lektora České republice (online či prezenčně) je určeno pro profesory inženýrství a designu, kteří si přejí porozumět, uplatnit a učit moderní postupy vývoje softwaru relevantní pro systémové inženýrství, stavební inženýrství, design i architekturu.

Cílová skupina:

IT ředitelé, projektoví manažeři, vedoucí technických týmů, analytici, softwaroví vývojáři a testeri

Cíl školení:

Cílem tohoto kurzu je získání znalostí a praktického procvičení klíčových aspektů Kanbanu a základů agilního řízení projektů.

Toto školení vedené lektorem v České republice (online nebo prezenčně) je určeno marketingovým manažerům, kteří chtějí porozumět tomu, jak využít agilní rámce k optimalizaci růstových marketingových strategií, tvorbě produktů zaměřených na zákazníka a dosažení skutečně škálovatelného růstu.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit klíčové rámce používané v agilním řízení produktů.
• Analyzovat potenciální poptávku po nových produktech a službách.
• Naučit se, jak stanovit ceny nových produktů a využít techniky k optimalizaci jejich hodnoty.

Tento kurz je určen pro manažery testování, pracovníky zabezpečující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a vedení společností – aby pochopili, jak rámce agilního řízení projektů (zejména SCRUM) řeší testování.

Na konci kurzu každý účastník navrhne a provede plán testování pro vzorovou aplikaci – může jít i o skutečnou aplikaci klienta, pokud je k dispozici.

Tento dvoudenní kurz poskytuje stručný úvod do agilního softwarového testování. Zaměřuje se na základní koncepty testování v kontextu agilního (Scrum) vývoje a jako rámec pro pochopení současných principů a postupů agilního testování využívá model Agilních testovacích kvadrantů od Crispina a Gregoryho.

Určené publikum

Tento kurz je určen vývojovým týmům, které chtějí zdokonalit své testovací postupy v agilním prostředí.

Je rovněž vhodný pro ty, kteří se chtějí v oblasti testování vydat na profesionální dráhu a slouží jako předpoklad ke kurzu iSQI Certified Agile Tester.

Tento kurz vedený lektorem v <lok> (online či prezenčně) je určen profesionálům na začátečnické až střední úrovni, kteří si chtějí hlouběji osvojit principy Scrumu a úspěšně složit zkoušku na certifikaci Certified Scrum Master (CSM).

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Ovládnout základy a koncepty Scrumu.
• Získat klíčové dovednosti potřebné k řešení vnitřních i vnějších komplikací během vývoje projektů.
• Prohloubit znalosti ohledně všech Scrumových ceremonií.
• Zvládnout efektivní uplatňování metodiky Scrum.
• S jistotou složit zkoušku na certifikaci Certified Scrum Master (CSM).

Nástroj JIRA Software je velmi mocným nástrojem pro řízení projektů, avšak lidé často upřednostňují samotný nástroj před metodami, které pomáhají realizovat úspěšně projekty.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky s možnostmi spojení nástrojů Jira a Confluence, které společně slouží k tomu, aby tým dokázal úspěšně dodat produkt či projekt. Účastníci se naučí tyto nástroje správně využívat ke zvýšení efektivity při práci s uživatelskými požadavky, testování a komunikaci – vše centralizováno na jednom místě.

Budou probrány projekty v Jira, prostory v Confluence, pracovní postupy, tabulky (Kanban i Scrum), plánování a závislosti mezi úkoly, propojení Jira s Confluence, tvorba reportů, důležitá a vlastní pole, typy problémů, obrazovky a filtry.

Po skončení tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvořit projekt dle metodiky Scrum nebo Kanban
• Nastavit Jira tak, aby efektivně řídila daný projekt
• Efektivně spravovat problémy v rámci projektu
• Vytvořit potřebné obrazovky pro zpracování jednotlivých typů problémů
• Sestavit pracovní postupy a tabulky a pochopit jejich vzájemnou souvislost
• Provádět základní i pokročilé vyhledávání a analýzy
• Tvořit a vyhodnocovat reporty potřebné pro tým i vedení

JIRA je webová aplikace založená na Javě, která umožňuje sledování projektů a úkolů a přispívá tak ke zvýšení agility při vývoji softwaru.

Během tohoto praktického školení pod vedením instruktora se účastníci naučí, jak využít Jiru k zavedení Kanbanového přístupu v rámci agilního řízení ve své organizaci.

Na konci školení budou účastníci schopni:

• Porozumět základním principům agility a Kanbanu
• Používat Jiru k vytváření a správě Kanbanových projektů
• Přizpůsobovat Jiru potřebám své organizace
• Provádět základní i pokročilé vyhledávání a analýzu dat
• Generovat a analyzovat reporty

Cílová skupina

• Manažeři produktů
• Softwaroví vývojáři
• Testovací inženýři
• Obchodní analytici

Formát školení

• Přednášky, diskuze, cvičení a rozsáhlá praktická činnost v reálném laboratorním prostředí.

Poznámka

• Chcete-li si vyžádat školení na míru, kontaktujte nás prosím za účelem domluvy detailů.

Kanban je metoda řízení pracovních procesů.

Toto školení pod vedením instruktora (online nebo na místě) je určeno jak pro začátečníky, tak i pro pokročilé účastníky. Získané znalosti a nástroje lze využít při každodenní práci k optimalizaci efektivity pracovních procesů.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Zvýšit počet dokončených úkolů za jednotku času.
• Zkrátit dobu potřebnou k dokončení jednotlivých úkolů.
• Zlepšit předvídatelnost pracovních procesů (poskytnout lepší odpovědi na otázku „Kdy bude práce hotová?“).
• Spravovat metriky toku práce (průtok, doba realizace, počet aktivních úkolů, stáří jednotlivých úkolů).
• Využívat diagramy toku práce (kumulativní diagram toku, histogram doby realizace, diagram stáří úkolů).
• Používat statistické metody prognózování – např. Monte Carlo simulace a Smlouvu o úrovni služeb.
• Metodicky navrhnout kanbanový systém pomocí nástroje STATIK.
• Pochopit Littleův zákon, který popisuje povahu toku hodnot.

PSPO II je pokročilý certifikační kurz od organizace Scrum.org zaměřený na profesionální výkon roli produktového vlastníka v komplexních prostředích.

Toto školení vedené lektorem (online nebo prezenčně) je určeno pro zkušené produktové vlastníky, manažery produktů a agilní lídry, kteří si přejí maximálně zhodnotit svůj produkt a ovládnout moderní postupy řízení produktů.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět pokročilým aspektům role produktového vlastníka a uplatňovat je v praxi.
• Využívat řízení stakeholderů a produktovou strategii k maximalizaci hodnoty produktu.
• Aplikovat principy evidence-based management (EBM) při tvorbě produktů založených na důkazech.
• Úspěšně se připravit na certifikační test PSPO II.

Forma kurzu

• Interaktivní přednášky a diskuze.
• Případové studie a cvičení založená na konkrétních scénářích.
• Praktické skupinové aktivity a role-play hry.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Chcete-li si vyžádat kurz s individuálním zaměřením, kontaktujte nás pro domluvení podrobností.

Tento výcvik vedený instruktorem v České republice (online či prezenčně) je určen pro osoby bez předchozích zkušeností s agilními metodami, které chtějí využít Scrum a Kanban k efektivnější organizaci práce, lepší spolupráci týmu a transparentnějšímu dosahování výsledků.