SAFe® for Teams Training Course

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří se zajímají o používání modelu Waterfall a jak se lidé tradičně pokoušeli vypořádat s jeho nevýhodami - včetně, ale ne omezené na, Agile přístupy.

Cílem prvního dne je poskytnout přehled těchto přístupů, které vám umožní rozhodnout, co by jim mohlo vyhovovat ve vašem prostředí.

Druhý den se podívá na techniky řízení projektů a dobré postupy, které byly identifikovány z Agile, a které mohou být aplikovány v Waterfall nebo Agile kontextu.

Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci zajištěním toho, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.

Cílová skupina:

Ředitel IT, projektový manažer, vedoucí technického týmu, analytik, vývojář softwaru, tester

Cíl učení:

Účelem tohoto školení je získat znalosti a praktické zkušenosti s workshopovými aspekty Kanbanu a základy Agile.

Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří potřebují ke správě svých projektů kombinovat Agile (zejména SCRUM), s Lean a Kanban.

Spojuje světy produktového designu a softwarového designu.

Kdo by měl účastnit?

Tento 2 denní kurz je vhodný pro jakéhokoli profesionála v IT, kteří jsou zainteresováni implementací iterativních Agile a Scrum metodologií ke správě vývoje softwaru. Tento kurz je zejména vhodný pro manažery projektů, vedoucí týmů, vývojáře a zákazníky, kteří chtějí mít podíl na vývojném procesu.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery testů, pracovníky zajišťující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a management, aby vysvětlil, jak se s testováním zabývají rámce projektového řízení Agile (zejména SCRUM).

Na konci kurzu každý z delegátů navrhne a provede testovací plán pro ukázkovou aplikaci (může to být skutečná klientská aplikace, pokud je k dispozici)

Kanban Management Professional 1 (KMP1) je velmi interaktivní dvoudenní kurz, který kombinuje výuku, skupinové diskuse a úplně imerzivní simulaci, aby ilustroval, jak metoda Kanban pomáhá jednotlivcům, týmům a organizacím spravovat a zlepšovat dodávku produktů a služeb svým zákazníkům.
 
Metoda Kanban poskytuje praktické, akční a důkazy podložené pokyny pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte teď, a pronásleduje evoluční změny zároveň s respektem k aktuálním rolím, odpovědnostem a funkcionálním titulům a povzbuzuje vedení na všech úrovních. To umožňuje organizacím postupně evoluovat obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky pro měření pokroku a značně snižovat rizika spojená s komplexními programy změny.
 
Po absolvování tohoto kurzu budete disponovat znalostí principů Kanbanu a obecných praktik, a dovednostmi, které vám umožní sebevědomě aplikovat Kanban ve vaší organizaci.

Co Zde Naučíte?
- Identifikace vnějších a vnitřních zdrojů nespokojenosti
- Analýza poptávky vs schopnosti
- Modelování procesu objevování znalostí
- Návrh systémů kanban a jejich vizualizací
- Identifikace a prioritizace zlepšení
- Volba rytmů pro aktivity
- Identifikace tříd služeb

Kdo je Tento Kurz Pro?
Kdekoli, kdo se angažuje v rozvoji produktů nebo znalostní práci. To zahrnuje, ale není omezeno pouze na následující:
Manažeři programů a dodávek
Manažeři produktů a projektů
Vývojáři produktů, softwarových vývojáři a testéři
Osobní pracující v provozu nebo podpoře
Business analytici
Vyšší manažeři
Kdekoli zainteresovaný v implementaci Agile ve své organizaci

JIRA je webová aplikace založená na Java, která poskytuje sledování projektů a problémů pro zlepšení agility vývoje softwaru.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí, jak používat Jira k implementaci Kanban přístupu k Agile v rámci jejich organizace.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte principy za Agile a Kanban
• Použijte Jira k vytvoření a správě Kanban projektu
• Přizpůsobte Jira potřebám jejich organizace
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy

Publikum

• Produktoví manažeři
• Vývojáři softwaru
• Testovací inženýři
• Business analytici

Formát kurzu

• Část přednášky, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení v prostředí živé laboratoře.

Poznámka

• Chcete-li požádat o školení na míru pro tento kurz, kontaktujte nás a domluvíme se.

Tento dvoudenní kurz učí Lean-Agilní principy a postupy Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Dozvíte se, jak realizovat a uvolňovat hodnotu prostřednictvím Agile Release Trains, jak budovat agilní portfolio a jak vést Lean-Agilní transformaci v podnikovém měřítku.

Získáte pochopení Lean-Agilního myšlení a jak aplikovat principy a postupy SAFe na podporu agilních týmů, programů, řízení programového portfolia a ke koordinaci velkých hodnotových toků. Účast na kurzu vás připraví na složení zkoušky a získání certifikátu SAFe® Agilist (SA). Přidružená certifikace: SAFe Agilist (SA)

Tento dvoudenní kurz připraví současné Scrum Masters pro jejich vedoucí roli v podporě úspěchu týmů, programů a organizací ve SAFe® implementaci. Kurz se zabývá facilitací mezi-týmových interakcí na podporu provádění programu a neústupného zlepšování. Posiluje paradigmou Scrum vedení s úvodem do škálovatelné inženýrství a DevOps praxí; aplikací Kanban na podporu toku hodnoty; a interakce se systémovými architekti, manažery produktů a dalšími klíčovými stavy v kontextu programu a organizace. Kurz nabízí praktické nástroje pro stavbu vysokoúspěšných týmů a zkoumá praxi řešení Agile a Scrum antipatrniků ve firmě. Návštěva kurzu připraví na složení testu a získání certifikátu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Tento kurz je velmi strukturován na základě workshopového přístupu, který umožní účastníkům procvičit si Scrum a Agile dovednosti.

Tento kurz je znám také jako školení o povědomí o SCRUM.

Kdo by měl navštěvovat?

Kurz byl vytvořen pro manažery, vysoce postavené členy a jiné rozhodčí, kteří chtějí zjistit, jak počítat s užitky implementace metodologie, nebo chtějí porozumět tomu, co jejich tým dělá.

Je vhodný také pro klienty vývoje softwaru, kteří chtějí mít podíl na vývojném procesu.

Tento kurz je určen pro: Vlastníky produktů, manažery nebo kdekoliho, kdo se zajímá o techniky Agile plánování a odhadu.

Kurz Scrum Product Owner (SPO) kombinuje prezentace, diskuse a praxi demonstrující a vysvětlující prostřednictvím cvičení. Ilustruje to, co znamená převzít roli týmu Agile. Kurz pokrývá všechny aspekty zapojení vlastníka produktu do životního cyklu produktu Agile, jako je rychlé shromažďování požadavků, psaní uživatelských případů, odhady body příběhu, sledování, plánování vydání, zpráv o průběhu, prognózování, škálování a tak dále.

Scrum je vel populární metoda správy projektů v přístupu Agile. Jest je framework, který umožňuje týmám pracujícím na projektu flexibilní a efektivní dodávání cenného produktu. Hlavní vlastnosti Scrum jsou transparentnost, inspekce a adaptabilita.Scrum umožňuje rychlou reakci na změny, flexibilní přizpůsobení potřebám klienta a iterativní proces vývoje produktu, což často vedou k lepší jakosti a spokojenosti zákazníka. Role v týmu:Product Owner: Osoba reprezentující zájmy zákazníka a stanovující prioritizaci úkolů v produktu. Scrum Master: Osoba podporující tým Scrum, zajímající se o dodržování procesu a odstraňování překážek. Development Team: Tým odpovědný za dodání produktu.

Máte problémy s implementací Agile ve vaší organizaci? Je změna příliš preskriptivní? Jsou vaše týmy přetížené a méně produktivní, ale stále odporné na revoluční změnu?

Vyberte si "Alternativní cestu k elastice" a implementujte evoluce a lidský Change Management Metod, který nezmění váš proces, ale jej zlepší.

Kanbanová metoda poskytuje pragmatické, proveditelné, empiricky podložené směrnice pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte teď a respektuje aktuální role, zodpovědnosti a zaměstnání. To umožňuje organizacím postupně vylepšovat obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky pro měření pokroku a významně snižovat rizika spojená s komplexními programy změny.

Pokud je váš tým přetížený, Kanban vám pomůže dostat svou práci pod kontrolu. Kanban je nová technika pro dynamické správání procesu a odhalení ohrožujících klouzavých bodů.

Toto školení poskytuje dovednosti a znalosti, které potřebujete k aplikaci Kanbanu v práci a naučí vás určovat, co dělat nyní, co nechat na později a co vzít ze seznamu úkolů navždy.

Výsledky školení

Toto 1-denní kurzy učí základy Kanbanové metody® a poslouží jako úvodní stupeň a začátek alternativní cesty k elastice.

Přítomní by měli být obeznámeni s kanbanovou metodou. Měli by se dokázat navrhnout a implementovat základní kanbanovou desku. Měli by pochopit typy pracovních položek a rizika spojená s konkrétními pracovními položkami. By měli být obeznámeni s řadou různých návrhů a stylů kanbanovej desky pro tým a vědět, jak zvolit design nejlépe vhodný pro jejich kontext. Měli by být informováni o cestě školení a hodnotě a výhodách spojených s každým krokem na "alternativní ceste k elastice."

Kdo by měl přijít

Toto kurzy je navrženo pro jakéhokoli profesionála, který je součástí prostředí vývoje produktu nebo znalostní práce a který se zajímá o to, jak kanban může pomoci zlepšit pracovní prostředí. Kanban funguje napříč různými funkcemi organizace, od vyšších členů personálu hledajících přijmout Lean Management po členy dodávacích týmů ochotné vylepšit své pracovní postupy. Předchozí účastníci naší tříd zastávali funkce jako:

• Vysoké Management pozice (CxO)
• Manažeri programů a projektů
• Manažeri produktu, vlastníci produktu a Business analýzovatelé
• Členové týmu Scrum
• Scrum mistrovi, vedoucí týmů a agenty změny
• Vývojáři produktu a software a testéři
• Kanbanoví učitelé a praktikanti (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, atd.)
• Jiné role, jako jsou HR a Finance profesionálové