SAFe® pro týmy Počítačový Kurz

Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci zajištěním toho, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.

Školení "Scrum pro pokročilého Scrum Mastera + příprava na PSM II" je určeno zkušeným Scrum Masterům, kteří chtějí rozšířit své dovednosti, hloubkově porozumět fungování Scrum a stát se skutečnými vedenými ve švihovém přístupu. Kurz pokrývá interpretaci Scrum Guide podle vizce Scrum.org, co je klíčové v kontextu zkoušky PSM II. Účastníci získají praktické znalosti o komplexnosti, empirickém přístupu, hodnotách Scrum a roli Scrum Mastera jako vedoucího. Kromě toho kurz připravuje na zkoušku PSM II, která je založena na nejnovější verzi Scrum Guide.

Tento kurz se zaměřuje na roli obchodního analytika, aby byl úspěšný na agilních projektech. Účastníci kurzu se naučí, jak spolupracovat s týmem, Product Ownerem, Scrum Masterem i se zákazníkem pro usnadnění procesu vývoje. Účastníci projdou falešným projektem procvičujícím běžné scénáře.

Toto vedené instrukátorem živé školení v České republice (online nebo prezenčně) je určeno profesorům inženýrství a designu, kteří si chtějí osvojit, aplikovat a vyučovat moderní praktiky vývoje softwaru relevantní pro obory systémového inženýrství, stavebního inženýrství, designu a architektury.

Cílová skupina:

Ředitel IT, projektový manažer, vedoucí technického týmu, analytik, vývojář softwaru, tester

Cíl učení:

Účelem tohoto školení je získat znalosti a praktické zkušenosti s workshopovými aspekty Kanbanu a základy Agile.

Tento instruktorem vedený, živý kurz (České republice, online nebo na místě) je určen marketingovým ředitele, kteří chtějí pochopit, jak využít agilní rámce k optimalizaci strategií growth marketingu, tvorbě produktů zaměřených na zákazníky a dosažení škálovatelného růstu.

Koncepce kurzu:

• Pochopení klíčových rámců používaných v agilním manažerském řízení produktů.
• Analyza potenciální poptávky po nových produktech a službách.
• Zvládnutí ceny nových produktů a technik pro optimalizaci hodnoty.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery testů, pracovníky zajišťující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a management, aby vysvětlil, jak se s testováním zabývají rámce projektového řízení Agile (zejména SCRUM).

Na konci kurzu každý z delegátů navrhne a provede testovací plán pro ukázkovou aplikaci (může to být skutečná klientská aplikace, pokud je k dispozici)

Tento dvoudenní kurz poskytuje stručný přehled o agilním softwarovém testování. Zaměřuje se na základní koncepty testování v kontextu agilního (Scrum) vývoje a používá model Agile Testing Quadrants od Crispin & Gregory jako rámec pro podrobnéjší prozkoumání současných principů a praktik agilního testování.

Účastníci

Tento kurz je určený pro vývojářské týmy, které chtějí zlepšit své testovací postupy v agilním kontextu.

Je také vhodný pro ty, kteří se chtějí zaměřit na testování jako konkrétní kariérní směr a je vhodnou předzvěstí pro kurz iSQI Certified Agile Tester.

Tuto vedenou instruktorem živou školení (online nebo přítomně) je určeno profesionálům od začátečního do středně pokročilé úrovně, kteří si přejí získat hlubší pochopení Scrumu a složit certifikační zkoušku Certified Scrum Master (CSM).

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Ovládat základy a koncepty Scrumu.
• Získat jádrové kompetence k ovládání interních a externích rozptylů v projektovém vývoji.
• Ovládat všechny Scrum ceremoniály.
• Získat schopnost efektivně provádět Scrum.
• Složit certifikační zkoušku Certified Scrum Master (CSM) s jistotou.

JIRA Software je mocný nástroj pro Project Management a lidé mají tendenci soustředit se více na nástroj než na samotnou metodu.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky se silou Jira a Confluence a společně plní jediný účel pomoci týmu úspěšně dodat produkt/projekt. Tým se naučí, jak správně používat tyto nástroje, aby bylo možné efektivněji zpracovávat požadavky uživatelů, testování, Communication centralizované na jednom místě.

Budou studovány projekty JIRA, Confluence prostory, pracovní postupy, desky (Kanban & Scrum), plánování a závislosti, Jira/Confluence propojení, reporting, důležitá pole a vlastní pole, typy problémů, obrazovka a filtrování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvořte Scrum nebo Kanban projekt
• Pro správnou správu projektu nakonfigurujte Jira
• Efektivně řešte problémy
• Vytvořte potřebnou obrazovku pro řešení typů problémů
• Vytvářejte pracovní postupy a nástěnky a pochopte jejich interakci
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy potřebné pro tým a vedení

JIRA je webová aplikace založená na Java, která poskytuje sledování projektů a problémů pro zlepšení agility vývoje softwaru.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí, jak používat Jira k implementaci Kanban přístupu k Agile v rámci jejich organizace.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte principy za Agile a Kanban
• Použijte Jira k vytvoření a správě Kanban projektu
• Přizpůsobte Jira potřebám jejich organizace
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy

Publikum

• Produktoví manažeři
• Vývojáři softwaru
• Testovací inženýři
• Business analytici

Formát kurzu

• Část přednášky, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení v prostředí živé laboratoře.

Poznámka

• Chcete-li požádat o školení na míru pro tento kurz, kontaktujte nás a domluvíme se.

Kanban je metoda správy pracovního toku.

Tato vedení instruktorem živá školení (online nebo na místě) je určena jak začátečným, tak pokročilým účastníkům. Znalosti a nástroje poskytnuté lze využít ve vašem každodenním práci k optimalizaci efektivity pracovního toku.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Zvýšit počet dokončených pracovních položek za jednotku času.
• Zkrátit čas potřebný k dokončení pracovních položek.
• Vylepšit předvídatelnost práce (poskytovat lepší odpovědi na otázku „Kdy to bude hotovo?“).
• Spravovat metriky toku (propustnost, doba trvání, pracovní položky v práci, věk pracovních položek).
• Používat tokové diagramy (Kumulativní tokový diagram, Histogram doby trvání, Diagram stáří práce).
• Využívat statistické metody pro předpověď, jako jsou Monte Carlo simulace a Dohoda o úrovni služeb (Service Level Agreement).
• Navrhnout systém Kanban metodickým způsobem (STATIK).
• Porozumět Littleovu zákonu, který popisuje povahu toku hodnoty.

PSPO II je pokročilý certifikační kurz Scrum.org zaměřený na profesionální produktní vlastnictví v komplexních prostředích.

Tento instruktorově řízený živý školení (online nebo na místě) je určeno pokročilým Produktním vlastníkům, manažerům produktu a voditelům Agila, kteří chtějí maximalizovat hodnotu produktu a excelovat ve moderních praktikách správy produktu.

Koncem tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit pokročilé stanovy Produktního vlastníka a aplikovat je ve praxi.
• Využít správu zainteresovaných stran a strategii produktu pro maximalizaci hodnoty.
• Aplikovat důkazem podloženou správu (EBM) pro cíl-orientované dodání produktu.
• Efektivně se připravit na zkoušku PSPO II.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Případové studie a cvičení založená na scénářích.
• Ruční skupinové aktivity a role playy.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pro žádost o individualizované školení tohoto kurzu se, prosím, obraťte na nás pro dohodu.

Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Profesionální znalost Scrum a Agilních praktik Zkušenosti s prací jako Produktní vlastník nebo těsné spolupráce s Produktními vlastníky Absolvování certifikace PSPO I nebo ekvivalentní znalostAudience Produktní vlastníci, kteří chtějí posílit své dovednosti Voditelé a manažeři Agila odpovědní za úspěch produktu Praktikanti Scrumu, kteří chtějí získat certifikaci PSPO IIPokročilé Produktní vlastnictví Profesionální stanovy Produktního vlastníka Nad správou backlogu Strategické odpovědnosti a vedeníPochopení hodnoty a strategie Definice produktové vizje a cílů Výrovnání zainteresovaných stran a vyjednávání Maximalizace hodnoty zejména z více perspektivPráce s zainteresovanými stranami Pokročilé komunikační techniky Vážení konfliktních zájmů Stratégie zapojování zainteresovaných stranDůkazem podložená správa (EBM) Cíle vs. výstupy Klíčové oblasti hodnoty (KVA) Datově podložené rozhodováníŠkálování Produktního vlastnictví Práce s více týmy Produktní vlastnictví ve škálovaných prostředích Scrumu Správa závislostí a komplexityPříprava na zkoušku Struktura zkoušky PSPO II Pracovní příklady a diskuse Tipy pro úspěch na zkoušceSouhrn a další kroky

Toto řízené lekci živé školení v České republice (online nebo prezenčně) je určeno profesionálům bez předchozých zkušeností s agilitou, kteří si přejí využívat Scrum a Kanban k efektivnější organizaci práce, zlepšení týmové spolupráce a dodávání výsledků s větší transparentností.