Efektivní Projektové Správě metodou Agile s Jirou a Confluenčně Počítačový Kurz

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří se zajímají o používání modelu Waterfall a jak se lidé tradičně pokoušeli vypořádat s jeho nevýhodami - včetně, ale ne omezené na, Agile přístupy.

Cílem prvního dne je poskytnout přehled těchto přístupů, které vám umožní rozhodnout, co by jim mohlo vyhovovat ve vašem prostředí.

Druhý den se podívá na techniky řízení projektů a dobré postupy, které byly identifikovány z Agile, a které mohou být aplikovány v Waterfall nebo Agile kontextu.

Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci zajištěním toho, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.

Kdo by měl účastnit?

Tento 2 denní kurz je vhodný pro jakéhokoli profesionála v IT, kteří jsou zainteresováni implementací iterativních Agile a Scrum metodologií ke správě vývoje softwaru. Tento kurz je zejména vhodný pro manažery projektů, vedoucí týmů, vývojáře a zákazníky, kteří chtějí mít podíl na vývojném procesu.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery testů, pracovníky zajišťující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a management, aby vysvětlil, jak se s testováním zabývají rámce projektového řízení Agile (zejména SCRUM).

Na konci kurzu každý z delegátů navrhne a provede testovací plán pro ukázkovou aplikaci (může to být skutečná klientská aplikace, pokud je k dispozici)

Tento instruktážní živý kurz (online nebo na místě) vede účastníky k nasazení instancí JIRA. Účastníci se naučí pokročilé použití JIRA, jeho instalaci, konfiguraci, aktualizaci a migraci, jak upravit JIRA pro své projekty, přidat, spravovat a přiřadit uživatele, skupiny a role projektů, nakonfigurovat a spravovat dashbordy, definovat e-maily a oznámení, použít schémata JIRA bezpečnosti, spravovat oprávnění JIRA a provést řešení potíží s JIRA. Navíc se naučí nainstalovat a upravit JIRA service desk, nastavit znalostní základnu, spravovat uživatele service desk a spolupracovně vyřizovat žádosti o služby.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Mít hluboké pochopení správy JIRA.
• Upravit JIRA podle svých vlastních potřeb podniku.
• Definovat e-maily a oznámení pro JIRA.
• Spravovat a přiřazovat uživatele, skupiny a role projektů.
• Spravovat oprávnění JIRA a schémata bezpečnosti.
• Provést řešení potíží s JIRA.
• Nasadit a upravit JIRA service desk.

Po absolvování školení budou účastníci schopni samostatně spravovat, optimalizovat a přizpůsobit si JIRU v podnikovém prostředí.

Tato školení vedomené instruktorem prezentuje pokročilé možnosti JIRA, včetně vytváření a správy různých typů projektů JIRA, používání JIRA pro agilní projekty, konfigurace agilních tabulí, správy integrovaných a vlastních polí, vytváření a správy obrazovek a filtrů, provádění základního a pokročilého hledání problémů, používání obrazovkových schémat, správy a aktualizace pracovních postupů, konfigurace a aplikace schémat pracovních postupů, provádění analýzy a generování zpráv.

K konci této školení budou účastníci schopni:

• Spravovat problémy efektivně.
• Vytvářet a provozovat projekty Scrum a Kanban.
• Spravovat integrovaná a vlastní pole.
• Chápat a spravovat obchodní procesy, pracovní postupy a schémata pracovních postupů.
• Provádět základní a pokročilé hledání a analýzu.
• Generovat a kontrolovat zprávy.

Tento instruktážní, živý kurz v České republice představí přístup JIRy k plánování, sledování a uvolňování softwaru, zatímco vedoucí projede účastníky tvorbou a správou projektu v JIRě.

K konci této přípravy, účastníci budou moci:

• Pochopit koncepty a funkce za uživatelským rozhraním a pracovními postupy JIRy.
• Přidávat, upravovat, klonovat, odkazovat a prioritizovat problémy.
• Procházet problémy celým pracovním postupem.
• Provádět vyhledávání.
• Spravovat a vlastně přizpůsobit obrazovky a filtry.

Tento instruktorem vedený, živý kurz (České republice, online nebo na místě) je určen středně pokročilým manažerům projektů, kteří chtějí efektivně vytvářet, provádět a spravovat formuláře v Jira.

Na konci tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit základní koncepty Jiry, včetně typů problémů, pracovních postupů a projektů.
• Vytvářet a spravovat vlastní pole pro efektivní shromažďování a organizaci dat.
• Optimalizovat procesy související s formuláři pro různé typy projektů a týmy.

Tento instruktážní živý kurz (online nebo na místě) je určen pro středně pokročilé administrátory Jira, kteří chtějí zlepšit své schopnosti v práci s Jira Service Management.

Po absolvování kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět základům Jira Service Management.
• Nastavit a nakonfigurovat služební desku a spravovat požadavky.
• Spravovat zadní end Jira Service Management a jeho integraci.

Tato vedená instruktorem přednáška v České republice (online nebo na místě) je určena profesionálům s počátečními až středními znalostmi, kteří chtějí zlepšit své dovednosti v Jire tím, že se naučí integraci a používání pluginu Xray, správu uživatelských rolí a oprávnění, optimalizaci importu dat a efektivní správu úložiště.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Integrovat a konfigurovat plugin Xray pro správu testů.
• Spravovat uživatelské profily v Jire a přiřazovat vhodné role a oprávnění.
• Efektivně importovat data do Jiry podle osvědčených postupů.
• Optimalizovat využití úložiště Jiry a implementovat strategie správy dat.

JIRA je webová aplikace založená na Java, která poskytuje sledování projektů a problémů pro zlepšení agility vývoje softwaru.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí, jak používat Jira k implementaci Kanban přístupu k Agile v rámci jejich organizace.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte principy za Agile a Kanban
• Použijte Jira k vytvoření a správě Kanban projektu
• Přizpůsobte Jira potřebám jejich organizace
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy

Publikum

• Produktoví manažeři
• Vývojáři softwaru
• Testovací inženýři
• Business analytici

Formát kurzu

• Část přednášky, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení v prostředí živé laboratoře.

Poznámka

• Chcete-li požádat o školení na míru pro tento kurz, kontaktujte nás a domluvíme se.

Tento kurz je znám také jako školení o povědomí o SCRUM.

Kdo by měl navštěvovat?

Kurz byl vytvořen pro manažery, vysoce postavené členy a jiné rozhodčí, kteří chtějí zjistit, jak počítat s užitky implementace metodologie, nebo chtějí porozumět tomu, co jejich tým dělá.

Je vhodný také pro klienty vývoje softwaru, kteří chtějí mít podíl na vývojném procesu.

Tento kurz je určen pro: Vlastníky produktů, manažery nebo kdekoliho, kdo se zajímá o techniky Agile plánování a odhadu.

Kurz Scrum Product Owner (SPO) kombinuje prezentace, diskuse a praxi demonstrující a vysvětlující prostřednictvím cvičení. Ilustruje to, co znamená převzít roli týmu Agile. Kurz pokrývá všechny aspekty zapojení vlastníka produktu do životního cyklu produktu Agile, jako je rychlé shromažďování požadavků, psaní uživatelských případů, odhady body příběhu, sledování, plánování vydání, zpráv o průběhu, prognózování, škálování a tak dále.

Scrum je vel populární metoda správy projektů v přístupu Agile. Jest je framework, který umožňuje týmám pracujícím na projektu flexibilní a efektivní dodávání cenného produktu. Hlavní vlastnosti Scrum jsou transparentnost, inspekce a adaptabilita.Scrum umožňuje rychlou reakci na změny, flexibilní přizpůsobení potřebám klienta a iterativní proces vývoje produktu, což často vedou k lepší jakosti a spokojenosti zákazníka. Role v týmu:Product Owner: Osoba reprezentující zájmy zákazníka a stanovující prioritizaci úkolů v produktu. Scrum Master: Osoba podporující tým Scrum, zajímající se o dodržování procesu a odstraňování překážek. Development Team: Tým odpovědný za dodání produktu.