Agile Správa Projektů s Kanban a Jirou Počítačový Kurz

Cílová skupina:

Ředitel IT, projektový manažer, vedoucí technického týmu, analytik, vývojář softwaru, tester

Cíl učení:

Účelem tohoto školení je získat znalosti a praktické zkušenosti s workshopovými aspekty Kanbanu a základy Agile.

Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří potřebují ke správě svých projektů kombinovat Agile (zejména SCRUM), s Lean a Kanban.

Spojuje světy produktového designu a softwarového designu.

Tento instruktážní živý kurz (online nebo na místě) vede účastníky k nasazení instancí JIRA. Účastníci se naučí pokročilé použití JIRA, jeho instalaci, konfiguraci, aktualizaci a migraci, jak upravit JIRA pro své projekty, přidat, spravovat a přiřadit uživatele, skupiny a role projektů, nakonfigurovat a spravovat dashbordy, definovat e-maily a oznámení, použít schémata JIRA bezpečnosti, spravovat oprávnění JIRA a provést řešení potíží s JIRA. Navíc se naučí nainstalovat a upravit JIRA service desk, nastavit znalostní základnu, spravovat uživatele service desk a spolupracovně vyřizovat žádosti o služby.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Mít hluboké pochopení správy JIRA.
• Upravit JIRA podle svých vlastních potřeb podniku.
• Definovat e-maily a oznámení pro JIRA.
• Spravovat a přiřazovat uživatele, skupiny a role projektů.
• Spravovat oprávnění JIRA a schémata bezpečnosti.
• Provést řešení potíží s JIRA.
• Nasadit a upravit JIRA service desk.

Po absolvování školení budou účastníci schopni samostatně spravovat, optimalizovat a přizpůsobit si JIRU v podnikovém prostředí.

Tato školení vedomené instruktorem prezentuje pokročilé možnosti JIRA, včetně vytváření a správy různých typů projektů JIRA, používání JIRA pro agilní projekty, konfigurace agilních tabulí, správy integrovaných a vlastních polí, vytváření a správy obrazovek a filtrů, provádění základního a pokročilého hledání problémů, používání obrazovkových schémat, správy a aktualizace pracovních postupů, konfigurace a aplikace schémat pracovních postupů, provádění analýzy a generování zpráv.

K konci této školení budou účastníci schopni:

• Spravovat problémy efektivně.
• Vytvářet a provozovat projekty Scrum a Kanban.
• Spravovat integrovaná a vlastní pole.
• Chápat a spravovat obchodní procesy, pracovní postupy a schémata pracovních postupů.
• Provádět základní a pokročilé hledání a analýzu.
• Generovat a kontrolovat zprávy.

Tento instruktážní, živý kurz v České republice představí přístup JIRy k plánování, sledování a uvolňování softwaru, zatímco vedoucí projede účastníky tvorbou a správou projektu v JIRě.

K konci této přípravy, účastníci budou moci:

• Pochopit koncepty a funkce za uživatelským rozhraním a pracovními postupy JIRy.
• Přidávat, upravovat, klonovat, odkazovat a prioritizovat problémy.
• Procházet problémy celým pracovním postupem.
• Provádět vyhledávání.
• Spravovat a vlastně přizpůsobit obrazovky a filtry.

JIRA Software je mocný nástroj pro Project Management a lidé mají tendenci soustředit se více na nástroj než na samotnou metodu.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky se silou Jira a Confluence a společně plní jediný účel pomoci týmu úspěšně dodat produkt/projekt. Tým se naučí, jak správně používat tyto nástroje, aby bylo možné efektivněji zpracovávat požadavky uživatelů, testování, Communication centralizované na jednom místě.

Budou studovány projekty JIRA, Confluence prostory, pracovní postupy, desky (Kanban & Scrum), plánování a závislosti, Jira/Confluence propojení, reporting, důležitá pole a vlastní pole, typy problémů, obrazovka a filtrování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvořte Scrum nebo Kanban projekt
• Pro správnou správu projektu nakonfigurujte Jira
• Efektivně řešte problémy
• Vytvořte potřebnou obrazovku pro řešení typů problémů
• Vytvářejte pracovní postupy a nástěnky a pochopte jejich interakci
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy potřebné pro tým a vedení

Tento instruktorem vedený, živý kurz (České republice, online nebo na místě) je určen středně pokročilým manažerům projektů, kteří chtějí efektivně vytvářet, provádět a spravovat formuláře v Jira.

Na konci tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit základní koncepty Jiry, včetně typů problémů, pracovních postupů a projektů.
• Vytvářet a spravovat vlastní pole pro efektivní shromažďování a organizaci dat.
• Optimalizovat procesy související s formuláři pro různé typy projektů a týmy.

Tento instruktážní živý kurz (online nebo na místě) je určen pro středně pokročilé administrátory Jira, kteří chtějí zlepšit své schopnosti v práci s Jira Service Management.

Po absolvování kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět základům Jira Service Management.
• Nastavit a nakonfigurovat služební desku a spravovat požadavky.
• Spravovat zadní end Jira Service Management a jeho integraci.

Tato vedená instruktorem přednáška v České republice (online nebo na místě) je určena profesionálům s počátečními až středními znalostmi, kteří chtějí zlepšit své dovednosti v Jire tím, že se naučí integraci a používání pluginu Xray, správu uživatelských rolí a oprávnění, optimalizaci importu dat a efektivní správu úložiště.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Integrovat a konfigurovat plugin Xray pro správu testů.
• Spravovat uživatelské profily v Jire a přiřazovat vhodné role a oprávnění.
• Efektivně importovat data do Jiry podle osvědčených postupů.
• Optimalizovat využití úložiště Jiry a implementovat strategie správy dat.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) je velmi interaktivní dvoudenní kurz, který kombinuje výuku, skupinové diskuse a úplně imerzivní simulaci, aby ilustroval, jak metoda Kanban pomáhá jednotlivcům, týmům a organizacím spravovat a zlepšovat dodávku produktů a služeb svým zákazníkům.
 
Metoda Kanban poskytuje praktické, akční a důkazy podložené pokyny pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte teď, a pronásleduje evoluční změny zároveň s respektem k aktuálním rolím, odpovědnostem a funkcionálním titulům a povzbuzuje vedení na všech úrovních. To umožňuje organizacím postupně evoluovat obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky pro měření pokroku a značně snižovat rizika spojená s komplexními programy změny.
 
Po absolvování tohoto kurzu budete disponovat znalostí principů Kanbanu a obecných praktik, a dovednostmi, které vám umožní sebevědomě aplikovat Kanban ve vaší organizaci.

Co Zde Naučíte?
- Identifikace vnějších a vnitřních zdrojů nespokojenosti
- Analýza poptávky vs schopnosti
- Modelování procesu objevování znalostí
- Návrh systémů kanban a jejich vizualizací
- Identifikace a prioritizace zlepšení
- Volba rytmů pro aktivity
- Identifikace tříd služeb

Kdo je Tento Kurz Pro?
Kdekoli, kdo se angažuje v rozvoji produktů nebo znalostní práci. To zahrnuje, ale není omezeno pouze na následující:
Manažeři programů a dodávek
Manažeři produktů a projektů
Vývojáři produktů, softwarových vývojáři a testéři
Osobní pracující v provozu nebo podpoře
Business analytici
Vyšší manažeři
Kdekoli zainteresovaný v implementaci Agile ve své organizaci

Kanban je metoda správy pracovního toku.

Tato vedení instruktorem živá školení (online nebo na místě) je určena jak začátečným, tak pokročilým účastníkům. Znalosti a nástroje poskytnuté lze využít ve vašem každodenním práci k optimalizaci efektivity pracovního toku.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Zvýšit počet dokončených pracovních položek za jednotku času.
• Zkrátit čas potřebný k dokončení pracovních položek.
• Vylepšit předvídatelnost práce (poskytovat lepší odpovědi na otázku „Kdy to bude hotovo?“).
• Spravovat metriky toku (propustnost, doba trvání, pracovní položky v práci, věk pracovních položek).
• Používat tokové diagramy (Kumulativní tokový diagram, Histogram doby trvání, Diagram stáří práce).
• Využívat statistické metody pro předpověď, jako jsou Monte Carlo simulace a Dohoda o úrovni služeb (Service Level Agreement).
• Navrhnout systém Kanban metodickým způsobem (STATIK).
• Porozumět Littleovu zákonu, který popisuje povahu toku hodnoty.

Tento dvoudenní kurz učí týmy, které jsou součástí Agile Release Train (ART), jak pracovat v agilním prostředí pomocí Scrumu, Kanbanu a XP. Týmy se naučí, jak se stát Agilními týmy, postavit si backlog a plánovat a provádět iterace. Agilní týmy se dozvědí více o svém ART a své roli v něm, plánování, provedení a zlepšování společně s ostatními týmy.

Tento kurz připraví týmy na provádění Programového inkrementu (PI), včetně všech schůzek na úrovni týmu a programu, se zvláštním důrazem na nadcházející plánování PI. Účast na kurzu připravuje účastníky na zkoušku a umožňuje jim stát se certifikovanými SAFe® Practitioner (SP).

Po absolvování tohoto kurzu byste měli být schopni:

• Aplikovat SAFe k zvýšení efektivity Lean a Agile vývoje ve vaší firemní struktuře

• Znát svůj tým a jeho roli na Agile Release Train

• Znát všechny ostatní týmy na vlaku, jejich role a závislosti mezi týmy

• Plánovat iterace

• Vykonávat iterace, demonstrovat hodnotu a zlepšovat svůj proces

• Plánovat Programové inkrementy

• Vzájemně integrovat a spolupracovat s ostatními týmy na vlaku

Máte problémy s implementací Agile ve vaší organizaci? Je změna příliš preskriptivní? Jsou vaše týmy přetížené a méně produktivní, ale stále odporné na revoluční změnu?

Vyberte si "Alternativní cestu k elastice" a implementujte evoluce a lidský Change Management Metod, který nezmění váš proces, ale jej zlepší.

Kanbanová metoda poskytuje pragmatické, proveditelné, empiricky podložené směrnice pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte teď a respektuje aktuální role, zodpovědnosti a zaměstnání. To umožňuje organizacím postupně vylepšovat obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky pro měření pokroku a významně snižovat rizika spojená s komplexními programy změny.

Pokud je váš tým přetížený, Kanban vám pomůže dostat svou práci pod kontrolu. Kanban je nová technika pro dynamické správání procesu a odhalení ohrožujících klouzavých bodů.

Toto školení poskytuje dovednosti a znalosti, které potřebujete k aplikaci Kanbanu v práci a naučí vás určovat, co dělat nyní, co nechat na později a co vzít ze seznamu úkolů navždy.

Výsledky školení

Toto 1-denní kurzy učí základy Kanbanové metody® a poslouží jako úvodní stupeň a začátek alternativní cesty k elastice.

Přítomní by měli být obeznámeni s kanbanovou metodou. Měli by se dokázat navrhnout a implementovat základní kanbanovou desku. Měli by pochopit typy pracovních položek a rizika spojená s konkrétními pracovními položkami. By měli být obeznámeni s řadou různých návrhů a stylů kanbanovej desky pro tým a vědět, jak zvolit design nejlépe vhodný pro jejich kontext. Měli by být informováni o cestě školení a hodnotě a výhodách spojených s každým krokem na "alternativní ceste k elastice."

Kdo by měl přijít

Toto kurzy je navrženo pro jakéhokoli profesionála, který je součástí prostředí vývoje produktu nebo znalostní práce a který se zajímá o to, jak kanban může pomoci zlepšit pracovní prostředí. Kanban funguje napříč různými funkcemi organizace, od vyšších členů personálu hledajících přijmout Lean Management po členy dodávacích týmů ochotné vylepšit své pracovní postupy. Předchozí účastníci naší tříd zastávali funkce jako:

• Vysoké Management pozice (CxO)
• Manažeri programů a projektů
• Manažeri produktu, vlastníci produktu a Business analýzovatelé
• Členové týmu Scrum
• Scrum mistrovi, vedoucí týmů a agenty změny
• Vývojáři produktu a software a testéři
• Kanbanoví učitelé a praktikanti (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, atd.)
• Jiné role, jako jsou HR a Finance profesionálové