Agile Správa Projektů s Kanban a Jirou Počítačový Kurz

Cílová skupina:

Ředitel IT, projektový manažer, vedoucí technického týmu, analytik, vývojář softwaru, tester

Cíl učení:

Účelem tohoto školení je získat znalosti a praktické zkušenosti s workshopovými aspekty Kanbanu a základy Agile.

Tento instruktážní živý kurz (online nebo na místě) vede účastníky k nasazení instancí JIRA. Účastníci se naučí pokročilé použití JIRA, jeho instalaci, konfiguraci, aktualizaci a migraci, jak upravit JIRA pro své projekty, přidat, spravovat a přiřadit uživatele, skupiny a role projektů, nakonfigurovat a spravovat dashbordy, definovat e-maily a oznámení, použít schémata JIRA bezpečnosti, spravovat oprávnění JIRA a provést řešení potíží s JIRA. Navíc se naučí nainstalovat a upravit JIRA service desk, nastavit znalostní základnu, spravovat uživatele service desk a spolupracovně vyřizovat žádosti o služby.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Mít hluboké pochopení správy JIRA.
• Upravit JIRA podle svých vlastních potřeb podniku.
• Definovat e-maily a oznámení pro JIRA.
• Spravovat a přiřazovat uživatele, skupiny a role projektů.
• Spravovat oprávnění JIRA a schémata bezpečnosti.
• Provést řešení potíží s JIRA.
• Nasadit a upravit JIRA service desk.

Po absolvování školení budou účastníci schopni nezávisle spravovat, optimalizovat a přizpůsobovat JIRA v podnikovém prostředí.

Tato školení vedomené instruktorem prezentuje pokročilé možnosti JIRA, včetně vytváření a správy různých typů projektů JIRA, používání JIRA pro agilní projekty, konfigurace agilních tabulí, správy integrovaných a vlastních polí, vytváření a správy obrazovek a filtrů, provádění základního a pokročilého hledání problémů, používání obrazovkových schémat, správy a aktualizace pracovních postupů, konfigurace a aplikace schémat pracovních postupů, provádění analýzy a generování zpráv.

K konci této školení budou účastníci schopni:

• Spravovat problémy efektivně.
• Vytvářet a provozovat projekty Scrum a Kanban.
• Spravovat integrovaná a vlastní pole.
• Chápat a spravovat obchodní procesy, pracovní postupy a schémata pracovních postupů.
• Provádět základní a pokročilé hledání a analýzu.
• Generovat a kontrolovat zprávy.

Tento kurz s vedením instruktora v České republice představuje přístup JIRA k plánování, sledování a uvolňování softwaru při průvodci účastníky tvorbou a správou projektu v JIRA.

Konec tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Chápat koncepty a funkcionalitu uživatelského rozhraní JIRA a pracovních toků.
• Přidávat, upravovat, kopírovat, propojovat a priorizovat problémy.
• Pokračovat problémy celým pracovním tokem.
• Pokračovat při vyhledávání.
• Spravovat a přizpůsobit obrazovky a filtry.

JIRA Software je mocný nástroj pro Project Management a lidé mají tendenci soustředit se více na nástroj než na samotnou metodu.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky se silou Jira a Confluence a společně plní jediný účel pomoci týmu úspěšně dodat produkt/projekt. Tým se naučí, jak správně používat tyto nástroje, aby bylo možné efektivněji zpracovávat požadavky uživatelů, testování, Communication centralizované na jednom místě.

Budou studovány projekty JIRA, Confluence prostory, pracovní postupy, desky (Kanban & Scrum), plánování a závislosti, Jira/Confluence propojení, reporting, důležitá pole a vlastní pole, typy problémů, obrazovka a filtrování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvořte Scrum nebo Kanban projekt
• Pro správnou správu projektu nakonfigurujte Jira
• Efektivně řešte problémy
• Vytvořte potřebnou obrazovku pro řešení typů problémů
• Vytvářejte pracovní postupy a nástěnky a pochopte jejich interakci
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy potřebné pro tým a vedení

Tento instruktorem vedený, živý kurz (České republice, online nebo na místě) je určen středně pokročilým manažerům projektů, kteří chtějí efektivně vytvářet, provádět a spravovat formuláře v Jira.

Na konci tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit základní koncepty Jiry, včetně typů problémů, pracovních postupů a projektů.
• Vytvářet a spravovat vlastní pole pro efektivní shromažďování a organizaci dat.
• Optimalizovat procesy související s formuláři pro různé typy projektů a týmy.

Tato vedení instruktorem živá školení (online nebo přítomně) je určena středně pokročilým správcům Jiry, kteří chtějí naučit se efektivní používání Jira Service Management.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Zmocnit se základů Jira Service Management.
• Nastavit a konfigurovat službové pult a spravovat požadavky.
• Spravovat backend Jira Service Management a jeho integraci.

Tato vedená instruktorem přednáška v České republice (online nebo na místě) je určena profesionálům s počátečními až středními znalostmi, kteří chtějí zlepšit své dovednosti v Jire tím, že se naučí integraci a používání pluginu Xray, správu uživatelských rolí a oprávnění, optimalizaci importu dat a efektivní správu úložiště.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Integrovat a konfigurovat plugin Xray pro správu testů.
• Spravovat uživatelské profily v Jire a přiřazovat vhodné role a oprávnění.
• Efektivně importovat data do Jiry podle osvědčených postupů.
• Optimalizovat využití úložiště Jiry a implementovat strategie správy dat.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) je velmi interaktivní dvoudenní kurz, který kombinuje výuku, skupinové diskuse a úplně imerzivní simulaci, aby ilustroval, jak metoda Kanban pomáhá jednotlivcům, týmům a organizacím spravovat a zlepšovat dodávku produktů a služeb svým zákazníkům.
 
Metoda Kanban poskytuje praktické, akční a důkazy podložené pokyny pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte teď, a pronásleduje evoluční změny zároveň s respektem k aktuálním rolím, odpovědnostem a funkcionálním titulům a povzbuzuje vedení na všech úrovních. To umožňuje organizacím postupně evoluovat obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky pro měření pokroku a značně snižovat rizika spojená s komplexními programy změny.
 
Po absolvování tohoto kurzu budete disponovat znalostí principů Kanbanu a obecných praktik, a dovednostmi, které vám umožní sebevědomě aplikovat Kanban ve vaší organizaci.

Co Zde Naučíte?
- Identifikace vnějších a vnitřních zdrojů nespokojenosti
- Analýza poptávky vs schopnosti
- Modelování procesu objevování znalostí
- Návrh systémů kanban a jejich vizualizací
- Identifikace a prioritizace zlepšení
- Volba rytmů pro aktivity
- Identifikace tříd služeb

Kdo je Tento Kurz Pro?
Kdekoli, kdo se angažuje v rozvoji produktů nebo znalostní práci. To zahrnuje, ale není omezeno pouze na následující:
Manažeři programů a dodávek
Manažeři produktů a projektů
Vývojáři produktů, softwarových vývojáři a testéři
Osobní pracující v provozu nebo podpoře
Business analytici
Vyšší manažeři
Kdekoli zainteresovaný v implementaci Agile ve své organizaci

Kanban je metoda správy pracovního toku.

Tato vedení instruktorem živá školení (online nebo na místě) je určena jak začátečným, tak pokročilým účastníkům. Znalosti a nástroje poskytnuté lze využít ve vašem každodenním práci k optimalizaci efektivity pracovního toku.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Zvýšit počet dokončených pracovních položek za jednotku času.
• Zkrátit čas potřebný k dokončení pracovních položek.
• Vylepšit předvídatelnost práce (poskytovat lepší odpovědi na otázku „Kdy to bude hotovo?“).
• Spravovat metriky toku (propustnost, doba trvání, pracovní položky v práci, věk pracovních položek).
• Používat tokové diagramy (Kumulativní tokový diagram, Histogram doby trvání, Diagram stáří práce).
• Využívat statistické metody pro předpověď, jako jsou Monte Carlo simulace a Dohoda o úrovni služeb (Service Level Agreement).
• Navrhnout systém Kanban metodickým způsobem (STATIK).
• Porozumět Littleovu zákonu, který popisuje povahu toku hodnoty.

Toto dvouhodinové kurzy je určeno týmům, které jsou součástí Agile Release Train (ART), aby efektivně pracovaly v agilním prostředí pomocí frameworků jako Scrum, Kanban a XP. Účastníci se naučí fungovat jako agilní týmy, vytvářet a spravovat své backlogy a úspěšně plánovat a realizovat iterace. Kurz také zdůrazňuje pochopení role týmu v rámci ART a způsobů, jak spolupracovat, plánovat, realizovat a neustále se zlepšovat společně s ostatními týmy.

Tento trénink připravení týmy na účast v Program Incrementu (PI), pokrývá jak team-levelové, tak program-levelové události, s důrazem na nadcházející relace plánování PI. Dokončení kurzu také připraví účastníky na zkoušku pro získání certifikace SAFe® Practitioner (SP).

Po dokončení kurzu budou účastníci schopni:

• Aplikovat principy SAFe k škálování Lean a agilních praktik napříč organizací.
• Pochopit roli jejich týmu v rámci Agile Release Train a jeho příspěvek k celkovým cílům.
• Rozpoznat ostatní týmy v rámci vlaku, včetně jejich rolí a vzájemných závislostí.
• Efektivně plánovat a realizovat iterace.
• Prokazovat dodanou hodnotu a neustále zlepšovat procesy.
• Účastnit se plánování Program Incrementu a přispívat k němu.
• Spolupracovat a integrovat práci s ostatními týmy v rámci Agile Release Train.