Agile Project Management with Kanban and Jira Počítačový Kurz

Cílová skupina:

Ředitel IT, projektový manažer, vedoucí technického týmu, analytik, vývojář softwaru, tester

Cíl učení:

Účelem tohoto školení je získat znalosti a praktické zkušenosti s workshopovými aspekty Kanbanu a základy Agile.

Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří potřebují ke správě svých projektů kombinovat Agile (zejména SCRUM), s Lean a Kanban.

Spojuje světy produktového designu a softwarového designu.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) provede účastníky nasazením instance JIRA. Účastníci se naučí pokročilé používání JIRA, instalaci, konfiguraci, upgrade a migraci JIRA, jak přizpůsobit JIRA pro své projekty, přidávat, spravovat a přiřazovat uživatele, skupiny a role projektu, konfigurovat a spravovat dashboardy, definovat e-maily a upozornění, používat JIRA bezpečnostní schémata, spravovat oprávnění JIRA, provádět odstraňování problémů s JIRA, instalovat a přizpůsobovat JIRA service desk, nastavovat znalostní bázi, spravovat uživatele service desku a společně vyřizovat servisní požadavky.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Mít hluboké znalosti o administraci JIRA. Přizpůsobte si JIRA na základě vlastních obchodních potřeb. Definujte e-maily a oznámení JIRA. Spravujte a přiřazujte uživatele, skupiny, projektové role. Spravujte oprávnění JIRA a bezpečnostní schémata. Proveďte odstraňování problémů JIRA. Nasaďte a přizpůsobte servisní desku JIRA.

Po absolvování školení budou účastníci schopni samostatně spravovat, optimalizovat a přizpůsobovat JIRA v podnikovém prostředí.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice představuje pokročilé schopnosti JIRA, včetně vytváření a správy různých typů projektů JIRA, používání JIRA pro agilní projekty, konfigurace agilních desek, správa vestavěných a vlastních polí, vytváření a správa obrazovek. a filtry, provádění základního a pokročilého vyhledávání problémů, aplikace schémat obrazovek, správa a aktualizace pracovních toků, konfigurace a aplikace schémat pracovních toků, provádění analýz a generování zpráv.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Efektivně řešte problémy.
• Vytvářejte a spouštějte projekty Scrum a Kanban.
• Spravujte vestavěná a vlastní pole.
• Pochopte a spravujte obchodní procesy, pracovní postupy a schémata pracovních postupů.
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy.
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice představuje přístup společnosti JIRA k plánování, sledování a uvolňování softwaru, když účastníky provede tvorbou a správou projektu JIRA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte koncepty a funkce uživatelského rozhraní a pracovních postupů JIRA.
• Přidávejte, upravujte, klonujte, propojujte a stanovujte priority problémů.
• Problémy s postupem v celém pracovním postupu.
• Provádějte vyhledávání.
• Spravujte a přizpůsobujte obrazovky a filtry.

JIRA Software je mocný nástroj pro Project Management a lidé mají tendenci soustředit se více na nástroj než na samotnou metodu.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky se silou Jira a Confluence a společně plní jediný účel pomoci týmu úspěšně dodat produkt/projekt. Tým se naučí, jak správně používat tyto nástroje, aby bylo možné efektivněji zpracovávat požadavky uživatelů, testování, Communication centralizované na jednom místě.

Budou studovány projekty JIRA, Confluence prostory, pracovní postupy, desky (Kanban & Scrum), plánování a závislosti, Jira/Confluence propojení, reporting, důležitá pole a vlastní pole, typy problémů, obrazovka a filtrování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvořte Scrum nebo Kanban projekt
• Pro správnou správu projektu nakonfigurujte Jira
• Efektivně řešte problémy
• Vytvořte potřebnou obrazovku pro řešení typů problémů
• Vytvářejte pracovní postupy a nástěnky a pochopte jejich interakci
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy potřebné pro tým a vedení

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé projektové manažery, kteří chtějí efektivně vytvářet, spouštět a spravovat formuláře v Jira.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte základní koncepty Jira, včetně typů problémů, pracovních postupů a projektů. Vyvíjejte a spravujte vlastní pole pro efektivní sběr a organizaci dat. Optimalizujte procesy související s formuláři pro různé typy projektů a týmy.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé administrátory Jira, kteří se chtějí naučit efektivně používat Jira Service Management.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Naučte se a pochopte základy Jira Service Management. Nastavte a nakonfigurujte service desk a spravujte požadavky. Správa Jira Service Management backendu a integrace.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začátečníky až středně pokročilé profesionály, kteří chtějí zlepšit své Jira dovednosti tím, že se naučí integrovat a používat plugin Xray, spravovat uživatelské role a oprávnění, optimalizovat importy dat a efektivně zvládat správu úložiště.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Integrujte a nakonfigurujte plugin Xray pro správu testů.
• Spravujte Jira uživatelské profily a přiřazujte příslušné role a oprávnění.
• Efektivně importujte data do Jira podle osvědčených postupů.
• Optimalizujte využití Jira úložiště a implementujte strategie správy dat.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) je vysoce interaktivní dvoudenní kurz akreditovaný Univerzitou Lean Kanban (LKU). Kombinuje výuku, skupinové diskuse a plně pohlcující simulaci, která ilustruje, jak metoda Kanban pomáhá jednotlivcům, týmům a organizacím řídit a zlepšovat dodávky produktů a služeb svým zákazníkům. Metoda Kanban poskytuje pragmatické, praktické a na důkazech založené vedení pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte nyní, a sleduje evoluční změny, přičemž respektuje současné role, odpovědnosti a pracovní pozice a podporuje vedení na všech úrovních. To umožňuje organizacím postupně vyvíjet obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky k měření pokroku a výrazně snížit rizika spojená s komplexními programy změn. Z tohoto kurzu odejdete se znalostí principů Kanban a obecných postupů a dovedností, které vám umožní používat Kanban s důvěrou ve vaší organizaci.

Co se naučíte? - Identifikujte interní a externí zdroje nespokojenosti - Analyzujte poptávku vs. schopnosti - Modelujte proces zjišťování znalostí - Navrhněte systémy kanban a jejich vizualizace - Identifikujte a upřednostňujte zlepšení - Zvolte kadence pro aktivity - Identifikujte třídy služeb

Pro koho je tento kurz určen? Každý, kdo se podílí na vývoji produktů nebo znalostní práci. Patří sem mimo jiné: Manažeři programů a dodávek Produktoví a projektoví manažeři Produktoví vývojáři, vývojáři softwaru a testeři Lidé pracující v provozu nebo podpoře Business analytici Vedení na vysoké úrovni Každý, kdo má zájem o implementaci Agile ve své organizaci

Tento dvoudenní kurz učí týmy, které jsou součástí Agile Release Train (ART), jak pracovat v agilním prostředí pomocí Scrum, Kanban a XP. Týmy se naučí, jak se stát agilními týmy, budovat své nevyřízené položky a plánovat a provádět iterace. Agilní týmy se učí o svém ART a jejich roli v něm, plánování, provádění a zlepšování s ostatními týmy.

Tato třída připravuje týmy na spuštění programového přírůstku (PI), včetně všech schůzek na úrovni týmu a programu se specifickým zaměřením na nadcházející plánování PI. Účast na kurzu připraví účastníky na složení zkoušky a získání certifikátu SAFe® Practitioner (SP).

Po tomto kurzu byste měli být schopni:

Aplikujte SAFe na škálování Lean a agilní vývoj ve vašem podniku Poznejte svůj tým a jeho roli v Agile Release Train Poznejte všechny ostatní týmy ve vlaku, jejich role a závislosti mezi týmy Plánujte iterace Provádějte iterace, demo hodnotu a vylepšujte váš proces Plánujte Program Přírůstky Integrujte se a pracujte s ostatními týmy ve vlaku

Máte problémy s implementací Agile ve vaší organizaci? Je změna příliš normativní? Jsou vaše týmy přetížené a méně produktivní, ale stále příliš odolné na revoluční změnu?

Vyberte si „Alternativní cestu k agility“ a implementujte evoluční a humánní metodu změny Management, která váš proces nemění, ale zlepšuje.

Metoda Kanban poskytuje pragmatické, praktické a na důkazech založené vedení pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte nyní, a respektuje současné role, odpovědnosti a pracovní pozice. To umožňuje organizacím postupně vyvíjet obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky k měření pokroku a výrazně snížit rizika spojená s komplexními programy změn.

Pokud je váš tým zahlcen, Kanban vám může pomoci dostat vaši práci pod kontrolu. Kanban je nová technika pro dynamické řízení vašeho procesu a odhalování úzkých míst.

Toto školení poskytuje dovednosti a znalosti, které potřebujete, abyste mohli Kanban aplikovat ve své práci, a naučíte se, jak určit, na čem pracovat nyní, co nechat na později a co navždy odstranit ze seznamu úkolů.

Výsledky učení

Tento jednodenní kurz učí základy Kanban Method® a slouží jako vstupní úroveň a výchozí bod k alternativní cestě k agility.

Účastníci by se měli seznámit s metodou Kanban. Měli by být schopni navrhnout a implementovat základní Kanban board. Měli by být schopni porozumět typům pracovních položek a rizikům spojeným s konkrétními pracovními položkami. Měli by být obeznámeni s řadou různých návrhů a stylů desek Team Kanban a vědět, jak vybrat design, který nejlépe vyhovuje jejich kontextu. Měli by si být vědomi plánu výcviku a hodnoty a přínosů, které lze odvodit z každého kroku na „alternativní cestě k agility“.

Kdo by se měl zúčastnit

Tento kurz je určen pro každého profesionála, který je součástí vývoje produktů nebo znalostního pracovního prostředí a který se zajímá o to, jak může Kanban pomoci zlepšit pracovní prostředí. Kanban funguje napříč různými funkcemi organizace, od starších zaměstnanců, kteří chtějí přijmout Lean Management, až po členy doručovacích týmů ochotných zlepšit své pracovní postupy. Předchozí účastníci našich kurzů byli v rolích jako:

Vyšší manažerské pozice (CxO) Programoví a projektoví manažeři Produktoví manažeři, vlastníci produktů a obchodní analytici Scrum Členové týmu Scrum Mistři, vedoucí týmů a agenti změn Vývojáři a testeři produktů a softwaru Agilní koučové a praktici (Scrum, XP, DSDM, AgilePM atd.) Další role, jako jsou odborníci v oblasti lidských zdrojů a financí