Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod
- Přehled principů řízení projektů
- Přehled programu Microsoft Project a aplikace Project Web App
Definování časového rámce projektu
- Plánování délky trvání úkolů a milníků
- Automatické i manuální plánování
Definování úkolů v projektu
- Vztahy mezi úkoly
- Identifikace kritické cesty
- Pracovat s omezeními a opakujícími se aktivitami
Přidělování zdrojů pro projekt
- Seznámení s typy zdrojů
- Přiřazování kalendářů k jednotlivým zdrojům
Správa harmonogramu a pokroku projektu
- Vytvoření referenčního bodu pro srovnání
- Aktualizace a seskupování úkolů
- Správa opožděných úkolů
- Použití kontrolního pole pro sledování průběhu
- Práce s filtry
Správa nákladů, konfliktů a rizik projektu
- Pochopení termínů a omezení projektů
- Seznámení s typy omezení
- Rozhodování o nákladech projektu
- Kontrola nákladů a přidělování rozpočtů jednotlivým zdrojům
Vytváření reportů
- Pochopení grafických formátů reportů
- Generování vlastních reportů
- Filtrování dat v rámci reportů
- Přizpůsobení vzhledu a obsahu reportů
Správa uživatelů v serveru Project Server (volitelné)
Závěr a shrnutí
Požadavky
- Znalost základních principů řízení projektů.
Cílová skupina
- Manažeři softwarových projektů
14 Hodiny
Reference (4)
Cvičení v MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Kurz - MS Project for Software Managers
Přeloženo strojem
Iniciujte v MS Project
Marius
Kurz - MS Project for Software Managers
Přeloženo strojem
živé příklady
Sarac Daniel
Kurz - MS Project for Software Managers
Přeloženo strojem
Odbornost Xavier a jeho odpovědi na naše otázky/poznámky
Sebastien - Chantier naval de Marseille
Kurz - MS Project for Software Managers
Přeloženo strojem
