Návrh Školení

Podniková implementace ClickUpu na podnikové úrovni

  • Strukturování pracovních prostorů, prostorů, složek a seznamů pro škálovatelnost
  • Definování rolí, oprávnění a ovládacích prvků přístupu
  • Nejlepší postupy pro onboardování velkých týmů

Pokročilé řízení úkolů a pracovních procesů

  • Správa komplexních projektů s závislostmi a milníky
  • Použití vlastních polí, zobrazení a šablon pro standardizaci
  • Vytváření pracovních procesů pro mezioborovou spolupráci

Podnikové sestavy a analýzy

  • Vytváření pokročilých dasheboardů pro reálné projektní přehledy
  • Sledování KPI, rozdělení pracovního zatížení a metrik výkonnosti
  • Generování automatizovaných sestav pro manažerské rozhodčí osoby

Automatizace a systémová integrace

  • Implementace automatizace pro podnikovou účinnost
  • Integrace ClickUpu s podnikovými nástroji (ERP, CRM, BI platformy)
  • Použití API a třetích stran pro vlastní integrace

Řízení, dodržování předpisů a bezpečnost

  • Zajištění bezpečnosti dat a dodržování předpisů v ClickUpu
  • Správa uživatelských rolí, úrovní přístupu a zásad pro uchovávání dat
  • Implementace rámčových řešení pro standardizaci projektů

Měřítkování ClickUpu pro budoucí růst

  • Nejlepší postupy pro kontinuální proces vylepšování
  • Optimalizace nastavení ClickUpu pro rostoucí týmy
  • Využití AI a automatizace pro dlouhodobé škálování

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Zkušenosti s metodologiemi a nástroji pro správu projektů
  • Oznámení s hlavními funkcemi ClickUpu

Cílová skupina

  • CIO, kteří dohlížejí na strategie správy projektů na podnikové úrovni
  • Manažeři podnikových projektů řídící rozsáhlé iniciativy
  • Vedení PMO optimalizující řízení a realizaci projektů
 14 hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Nadcházející kurzy

Související kategorie