Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do MSP®

  • Co je správa programů?
  • Přehled rámce MSP®
  • Rozdíly mezi projekty, programy a portfoliem

Principy MSP®

  • Zachování souladu se strategii organizace
  • Efektivní vedení změn
  • Vidění a komunikace lepší budoucnosti
  • Zaměření na přínosy a hrozby jim plynoucí
  • Přidaná hodnota a správa nejistoty
  • Navrhování a dodávání soudržných kapacit

Témata governance v MSP®

  • Organizace a vedení programu
  • Vize a návrh architektury
  • Správa přínosů
  • Zapojení stakeholderů
  • Správa rizik a problémů
  • Průběžný vývoj byznys plánu (business case)
  • Správa kvality a záruk

Transformační tok v MSP®

  • Identifikace programu
  • Definice programu
  • Správa programu
  • Realizace přínosů
  • Závěr programu

Příprava na zkoušku MSP® Foundation

  • Formát zkoušky a klíčové pojmy
  • Testovací otázky a makro zkoušky
  • Tipy pro úspěšné složení zkoušky MSP® Foundation

Úroveň MSP® Practitioner

  • Pokročilá aplikace konceptů MSP®
  • Prizpůsobení MSP® různým scénářům organizací
  • Správa komplexních programových prostředí

Příprava na zkoušku MSP® Practitioner

  • Formát zkoušky a typy otázek
  • Praktické případové studie a otázek založených na scénářích
  • Finální makro zkouška a vyhodnocení

Požadavky

  • Základní porozumění správě projektů a programů
  • Zkušenosti s prací na projektech nebo jejich správou
  • Doporučena znalost rámce governance

Cílová skupina

  • Programoví manažeři
  • Střední a seniorní projektoví manažeři
  • Manažeři změny v organizaci
  • Členové týmů projektů a programů
 35 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (1)

Nadcházející kurzy

Související kategorie