Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do MSP®
- Co je správa programů?
- Přehled rámce MSP®
- Rozdíly mezi projekty, programy a portfoliem
Principy MSP®
- Zachování souladu se strategii organizace
- Efektivní vedení změn
- Vidění a komunikace lepší budoucnosti
- Zaměření na přínosy a hrozby jim plynoucí
- Přidaná hodnota a správa nejistoty
- Navrhování a dodávání soudržných kapacit
Témata governance v MSP®
- Organizace a vedení programu
- Vize a návrh architektury
- Správa přínosů
- Zapojení stakeholderů
- Správa rizik a problémů
- Průběžný vývoj byznys plánu (business case)
- Správa kvality a záruk
Transformační tok v MSP®
- Identifikace programu
- Definice programu
- Správa programu
- Realizace přínosů
- Závěr programu
Příprava na zkoušku MSP® Foundation
- Formát zkoušky a klíčové pojmy
- Testovací otázky a makro zkoušky
- Tipy pro úspěšné složení zkoušky MSP® Foundation
Úroveň MSP® Practitioner
- Pokročilá aplikace konceptů MSP®
- Prizpůsobení MSP® různým scénářům organizací
- Správa komplexních programových prostředí
Příprava na zkoušku MSP® Practitioner
- Formát zkoušky a typy otázek
- Praktické případové studie a otázek založených na scénářích
- Finální makro zkouška a vyhodnocení
Požadavky
- Základní porozumění správě projektů a programů
- Zkušenosti s prací na projektech nebo jejich správou
- Doporučena znalost rámce governance
Cílová skupina
- Programoví manažeři
- Střední a seniorní projektoví manažeři
- Manažeři změny v organizaci
- Členové týmů projektů a programů
35 Hodiny
Reference (1)
Chápete, že správa projektů jde spíše o přizpůsobování a posuzování každé jednotlivé situace, než o pouhé rozhodování, co dělat jako další krok.
Kurz - PMP - Exam Preparation Training Course
Přeloženo strojem