PMP - kurz přípravy na zkoušku Počítačový Kurz

Úvod do kurzu PMP-Prep

• Zkouška PMP 2022/2023
• Obsah zkoušky PMP (ECO)
• Cíle, rozsah a formát kurzu

Klíčové koncepty PE

• Projekt a jeho ekosystém
• Principy PE podle PMBOK Guide 7. vydání
• Struktura řízení
• Životní cyklus projektu (LC)
• Designové přístupy

Tým, stakeholdere a organizace projektu

• Sestavování týmu
• Definování pravidel chování v týmu
• Analýza cílů a podmínek projektu
• Vedení týmu – vedení týmu PM
• Angažování týmu a znalost motivací jeho členů
• Udělování pravomocí týmovým členům a stakeholderům
• Rozvíjení kompetencí týmových členů
• Angažování a podporování virtuálních týmů
• Vytváření pochopení designu

Stakeholderé projektu

• Spolupráce a kolaborace se stakeholdery
• Udělování pravomocí a mentorování stakeholderů

Iniciace a plánování projektu

• Určení správného přístupu k projektu a praktik řízení projektů
• Analýza a určení hodnoty a výhod poskytovaných projektem
• Plánování a řízení rozsahu projektu
• Plánování a řízení plánu projektu
• Plánování a řízení rozpočtu a zdrojů projektu
• Plánování a řízení kvality produktu
• Plánování komunikace
• Plánování a řízení objednávek
• Plánování řízení rizik
• Určení přístupu k změnám a metrik, které bude projekt používat
• Integrace plánovacích aktivit projektu
• Plánování a řízení ukončení projektu a fáze projektu

Implementace a monitorování projektu

• Implementace projektu s cílem dodat hodnotu pro podnik
• Řízení rizik
• Řízení komunikace
• Angažování stakeholdere
• Vytváření produktů projektu
• Monitorování projektu různými typy metrik
• Řízení změn v rámci projektu
• Řízení problémů projektu
• Předávání znalostí do a z projektu
• Správa ukončení fáze a celého projektu

Tým a stakeholdere během projektu

• Vedení týmu v rámci implementace
• Podpora efektivního fungování týmu
• Identifikace a odstranění překážek a blokád
• Řízení konfliktů
• Angažování stakeholdere
• Spolupráce se stakeholdery v průběhu projektu
• Mentorování klíčových stakeholdere
• Použití emocionální inteligence k zvyšování efektivity práce týmu

Biznisové aspekty projektu

• Správa souladu projektu
• Ohodnocení a dodání hodnoty a výhod
• Ohodnocení a řešení interních a externích změn ve vnitřním a vnějším prostředí podniku
• Podpora organizačních změn
• Neustálý rozvoj - aplikace procesu neustálého vylepšování

Jak složit zkoušku?

• Způsoby přípravy na zkoušku PMP®
• Užitečné zdroje
• Proces zkoušky
• Tipy k zkoušce
• Ukázkové otázky (během kurzu)
• Testovací zkouška