Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Prostředí open source řešení pro řízení projektů

  • Vývoj nástrojů na správu projektů
  • Taiga: platforma zaměřená na agilní vývoj softwaru
  • OpenProject: komplexní řešení určené pro velké podniky
  • Focalboard: flexibilní nástroj k tvorbě úkolů a Kanbanových desek
  • Další alternativy: Redmine, Tuleap, Wekan

Hodnocení a výběr vhodné platformy

  • Srovnání funkcionalit s Jira a Asana
  • Podpora agilních i tradičních metodik projektového řízení
  • Hledisko škálovatelnosti a výkonu systému
  • Rozdíly v licenčních podmínkách a dostupné podpoře
  • Analýza celkových nákladů na vlastnictví řešení

Nasazení a konfigurace platformy Taiga

  • Architektura systému a požadavky na hardware
  • Instalace pomocí nástroje Docker
  • Nastavení Scrumových a Kanbanových desek
  • Správa uživatelských příběhů, sprintů a plánu práce
  • Funkce wiki a dokumentace projektů

Nasazení a vlastnosti OpenProject

  • Možnosti instalace (Docker, balíčky nebo manuálně)
  • Různé typy pracovních balíčků a jejich vlastní definice
  • Ganttovy diagramy a vizualizace časového harmonogramu
  • Sledování nákladů a plánování rozpočtu
  • Řízení více projektů současně a správa portfolií

Nasazení a využití platformy Focalboard

  • Režim serveru pro jednotlivce i týmy
  • Předlohy desek a možnosti jejich přizpůsobení
  • Vlastnosti, filtry a různé typy zobrazení dat
  • Funkce importu a exportu informací
  • Integrace s nástrojem Mattermost

Správa uživatelů a oprávnění

  • Nastavení řízení přístupu na základě rolí
  • Integrace s protokoly LDAP a SAML
  • Správa členů týmů a projektů
  • Přístup pro hosty a spolupráce s externími subjekty
  • Granulární řízení oprávnění jednotlivců

Integrace a automatizace procesů

  • Připojení k repozitářům Git
  • Propojení s systémy CI/CD
  • Upozornění prostřednictvím Slacku, Teams či Rocket.Chat
  • E-mailová integrace a podpora správy ticketů
  • Využití REST API a webhooků k automatizaci úloh

Přizpůsobení a rozšíření funkcionalit

  • Přidávání vlastních polí a definice nových typů pracovních balíčků
  • Možnosti změny témat a celkového stylu aplikace
  • Ekosystém pluginů a modulů rozšiřujících funkce nástrojů
  • Přizpůsobení pracovních postupů dle potřeb organizace
  • Vytváření reportů a konfigurace kontrolních panelů

Migrace dat z Jira či Asana

  • Formáty exportu dat a jejich kompatibilita s novými platformami
  • Převod projektů, úkolů a pracovních postupů do nového systému
  • Školení uživatelů a zvládání změn v organizaci
  • Fázený plán migrace s minimálním dopadem na chod podniku
  • Rozhodovací možnosti typu obnovení původního systému či souběžné využívání nového i starého řešení

Provoz a údržba systémů

  • Postupy zálohování dat a obnovy po havárii
  • Strategie aktualizací verzí softwaru a jejich správa
  • Monitorování výkonnosti systémů a jeho optimalizace
  • Dostupné formy podpory – komunitní i komerční

Závěrečné shrnutí a postupný plán implementace

Požadavky

  • Znalost metodik řízení projektů
  • Základní zkušenosti s administrací Linuxových serverů
  • Pochopení agilních i tradičních přístupů k řízení projektů

Na koho je kurz určen

  • Lídři Projektových manažerských oddělení (PMO)
  • Týmy IT infrastruktury a DevOps
  • Agilní kouči a Scrum Masteri
  • Manažeři softwarového vývoje
 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Nadcházející kurzy

Související kategorie