Návrh Školení
Úvod do MSP®
- Přehled řízení programu
- Rámec MSP® a jeho výhody
- Rozdíl mezi projekty a programy
Principy MSP®
- Zůstat v souladu s firemní strategií
- Vedoucí změna
- Představovat si a komunikovat lepší budoucnost
- Zaměření na výhody a hrozby pro ně
- Přidání hodnoty
- Navrhování a poskytování koherentní schopnosti
- Učit se ze zkušenosti
Governance Témata
- Organizace
- Vidění
- Leadership a zapojení zúčastněných stran
- Správa benefitů
- Návrh a dodávka modrotisku
- Plánování a kontrola
- Obchodní případ
- Řízení rizik a problémů
- Řízení kvality a zajištění
Transformační tok
- Identifikace programu
- Definování programu
- Správa tranší
- Poskytování schopnosti
- Uvědomění si výhod
- Uzavření programu
Příprava na zkoušku
- Přehled a formát zkoušky
- Tipy a techniky ke zkoušce
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Základní znalosti projektového řízení
Publikum
- Projektoví a programoví manažeři
Reference (5)
Rámcová struktura BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Kurz - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Přeloženo strojem
Bylo to mnoho obsahu, ale opravdu jsem si užil práce na cvičeních.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurz - PMP - Exam Preparation Training Course
Přeloženo strojem
Líbily se mi přestávky a možnost pracovat se svými vrstevníky, kteří se kurzu účastní. Také se mi líbila malá skupina, kterou jsme měli, i když chápu, že to není norma
David - Home Office
Kurz - Professional Scrum Product Owner II
Přeloženo strojem
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurz - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee