Efektivní interpersonální komunikace s prvky asertivity Počítačový Kurz

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro každého, kdo si přeje zdokonalit své dovednosti v oblasti koučování a komunikace.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Chápat, jak koučování a efektivní komunikace ovlivňují vzájemnou interakci mezi lidmi.
• Naučit se a uplatňovat různé osvědčené postupy v koučování a komunikaci.
• Zlepšit své komunikační a ovlivňovací schopnosti.
• S důvěrou vést koučovací sezení.

Toto živé školení pod vedením lektora v České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro profesionály střední úrovně z různých oborů, kteří si přejí zdokonalit svou ústní i písemnou komunikaci v pracovním prostředí.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Zlepšit srozumitelnost a přesnost sdělení, čímž se sníží riziko nedorozumění.
• Rozvíjet dovednosti aktivního naslouchání a empatie pro posílení vzájemné spolupráce v týmu.
• Efektivně strukturovat myšlenky během schůzek, v e-mailech i prezentacích.
• Podporovat asertivitu a schopnost konstruktivně poskytovat i přijímat zpětnou vazbu.
• Zlepšit komunikaci v situacích konfliktů, vyjednávání a týmové spolupráce.

Tento kurz vedený instruktorem probíhá živě v České republice (online nebo na místě) a je určen vedoucím pracovníkům i manažerům s počátečními a středně pokročilými znalostmi, kteří chtějí využít techniky feedforward ke zlepšení zapojení týmu, mentoringu a rozhovorů o výkonnosti.

„Komunikační dovednosti s vysokým dopadem“ jsou kurzem navrženým tak, aby účastníkům poskytl základní nástroje pro jasnou, sebevědomou a působivou komunikaci. V dnešním podnikatelském prostředí je schopnost efektivně předávat myšlenky rozhodujícím faktorem úspěchu. Tento kurz se zaměřuje na dvě klíčové oblasti profesionální komunikace: rozvoj interpersonálních dovedností a tvorbu působivých veřejných prezentací.

Kurz vychází z celostního přístupu – začíná u základních principů komunikace a následně se věnuje konkrétním technikám pro překonání strachu z veřejného vystupování. Účastníci se také naučí praktické postupy, jak strukturovat a prezentovat informace s maximálním dopadem. Celý vzdělávací proces je založen na principech emoční inteligence, díky čemuž budou moci komunikovat s větší empatií, uvědomělostí a účinností.

Po absolvování kurzu budou účastníci schopni:

• Aplikovat praktické techniky pro jasnější, empatičtější a objektivnější komunikaci s druhými.
• Implementovat osvědčené strategie na zvládání úzkosti při veřejném vystupování a na vyvolání pocitu sebedůvěry.
• Strukturovat poutavou prezentaci s jasným úvodem, logickým průběhem i zapamatovatelným závěrem.
• Přednášet tak, aby to bylo zapojující – využívající efektivní řeč těla a rozmanitost hlasu.
• Rozpoznávat základní principy emoční inteligence a uplatňovat je při budování kvalitnějších profesionálních vztahů.
• Vytvořit osobní akční plán na další rozvoj svých komunikačních a prezentačních dovedností.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je určeno manažerům, vedoucím a technickým profesionálům, kteří vstupují do leadershipových rolí a chtějí pomocí strukturovaných leadershipových frameworků a komunikačních nástrojů posílit autoritu, delegaci a výkon týmu v rostoucích organizacích.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Definovat a aplikovat jasnou leadershipovou autoritu a odpovědnost v rámci svého působnosti.
• Efektivně delegovat úkoly a výsledky, přičemž si uchovají dohled nad výkonem.
• Provádět strukturované, přímé a konstruktivní rozhovory o výkonu.
• Časovat jasná očekávání, aby zlepšili zapojení a cross-funkční alinhaci.

Toto školení pod vedením lektora v České republice (online nebo prezenčně) je určeno manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří chtějí zavést správné nástroje, dovednosti a metody pro řízení vzdálených týmů.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Poznat zásady řízení vzdálených týmů, jejich strukturu a důležité prvky pro hladké zavedení práce na dálku.
• Vybudovat důvěru, stanovit cíle, utvářet firemní kulturu a podpořit týmovou spolupráci, aby vznikl efektivní a produktivní vzdálený tým.
• Využívat dostupné nástroje a technologie ke zlepšení virtuální komunikace a spolupráce.
• Zavádět metody stanovování cílů a řízení projektů, aby bylo možné měřit výkonnost vzdáleného týmu.