Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod a nastavení kurzu

  • Cíle, program a zásady fungování školení.
  • Očekávání účastníků a společná pravidla.

Provozní kontext: veřejné služby a mediální vystavenost

  • Pracovník v terénu jako tvář organizace.
  • Běžně se vyskytující stresové situace v práci veřejných služeb.
  • Vliv mediální vystavenosti na pověst instituce.

Emoční seberegulace v terénu

  • Identifikace emocionálních spouštěčů při interakci s veřejností.
  • Techniky samoregulace před a během konfliktních situací.
  • Prevence emočního vyčerpání z neustálé komunikace s veřejností.

Protokol ABC pro řešení krizí a konfliktů

  • Tři fáze: Anticipace, Blokování, Směrování.
  • Praktická aplikace v reálných situacích s veřejností.
  • Cvičení zaměřená na bezprostřední uplatnění protokolu.
  • Kapesní kartička ABC s klíčovými kroky a vhodnými frázemi pro komunikaci.

Asertivní komunikace s náročnými partnery

  • Rozlišování mezi pasivními, agresivními a asertivními reakcemi.
  • Model sdělení v první osobě pro vyjádření stanoviska.
  • Praktické cvičení v situacích s nepřátelsky naladěnými účastníky jednání.

Řešení stížností veřejnosti týkajících se poplatků za služby

  • Pochopení toho, jak veřejnost vnímá náklady na poskytované služby.
  • Jak formulovat empatickou odpověď bez ohrožení postojů instituce.
  • Simulovaný dialog se obyvateli, kteří namítají proti poplatkům.

Mediální vystavenost a reakce na virální incidenty

  • Analýza rizik: neoprávněné nahrávání videa a jejich rychlý šíření.
  • Pravidla chování při natáčení.
  • Interní komunikační postup po vzniku mediálního incidentu.

Spolupráce s politickými a institucionálními partnery

  • Identifikace klíčových subjektů: místní vlády, rady, komunity a jejich představitelé.
  • Příprava projevů pro jednání s institucemi.
  • Jak reagovat na obtížné otázky v politickém prostředí.

Deeskalační techniky při konfliktech s veřejností

  • Poznávání raných signálů eskalace a způsoby, jak jim předcházet.
  • Využití neverbální komunikace ke snížení napětí.
  • Rollové cvičení simulující konflikty v běžném životě.

Analýza reálných terénních případů

  • Studium skutečných situací ze zkušeností účastníků.
  • Identifikace účinných postupů i oblastí pro zlepšení.
  • Aplikace poznatků na protokol ABC.

Praktické simulace s klíčovými aktéry

  • Tvorba scénářů vycházejících ze skutečných zkušeností týmu.
  • Intenzivní procvičování s okamžitou zpětnou vazbou.
  • Střídání rolí za účelem lepšího pochopení perspektivy druhých.

Post-krizové postupy a komunikace s veřejností

  • Jak interně hlásit vzniklou krizi.
  • Spolupráce s týmem firemní komunikace.
  • Určení mluvčích a klíčových sdělení po incidentu.

Osobní akční plán

  • Samohodnocení vlastních oblastí pro zlepšení.
  • Sestavení konkrétních kroků do každodenní práce.
  • Tvorba osobní příručky s postupy ABC a asertivními frázemi.

Budování organizační odolnosti

  • Důležitost podpory mezi kolegy pro emoční udržitelnost týmu.
  • Postupy vzájemné pomoci po krizových situacích.
  • Praktické návyky pro péči o sebe sama u pracovníků vystavených stresu.

Závěrečná reflexe a závazky účastníků

  • Společné shrnutí nejdůležitějších poznatků.
  • Cíle pro následnou práci po skončení školení.
  • Využívání karty ABC jako každodenního nástroje v terénu.
  • Hodnocení kurzu a poskytnutí zpětné vazby.

Požadavky

  • Předchozí zkušenosti s terénní prací nebo komunikací s veřejností jsou výhodné, ale není to podmínkou.
  • Ochota účastnit se rolkových cvičení a skupinových aktivit.

Cílová skupina

  • Terénní pracovníci, supervizoři, obchodní a institucionální reprezentanti veřejných služeb, kteří přicházejí do styku s veřejností, místními orgány a médii.
 21 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (4)

Nadcházející kurzy

Související kategorie