Communication and Teamwork Počítačový Kurz
Práce v týmu přináší výzvy v oblasti komunikace, týmové práce a efektivity. Ačkoli techniky pro překonání těchto výzev nejsou složité, jejich implementace v reálném životě vyžaduje odhodlání a praxi.
Toto živé školení vedené instruktorem (online nebo na místě) je zaměřeno na vedoucí týmů a členy týmů, kteří chtějí zlepšit způsob, jakým komunikují, spolupracují a navazují vzájemné vztahy. Dodržováním řady postupů mohou týmy tyto dovednosti zlepšit, což povede k produktivnější práci a šťastnějšímu pracovnímu životu.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Identifikujte a řešte běžné problémy v tom, jak komunikují a reagují na ostatní v práci.
- Zlepšete efektivitu práce v týmu.
- Pochopte individuální i kolektivní potřeby týmu, abyste mohli lépe řídit a řídit své úsilí.
- Pochopit význam a důležitost emoční inteligence jako ukazatele a vodítka pro zlepšení mezilidských vztahů v práci.
Formát kurzu
- Interaktivní přednáška a diskuze.
- Spousta cvičení a cvičení.
- Praktická implementace v prostředí živé laboratoře.
Možnosti přizpůsobení kurzu
- Chcete-li požádat o školení na míru pro tento kurz, kontaktujte nás a domluvíme se.
Návrh Školení
Zavedení
- Jak může komunikace udělat nebo zlomit společnost
- Evoluce organizačních týmů
- Co je emoční inteligence?
Communication
- Identifikace oblastí pro zlepšení komunikace
- Přístupy ke zlepšení komunikace
- Zůstat objektivní (nebrat si věci osobně)
- Říct to, co opravdu chcete říct
- Role emocí
- Důležitost empatie
Týmová práce
- Efektivní týmy versus neefektivní týmy
- Identifikace společného cíle
- Identifikace individuálních potřeb
- Stanovení cílů a sledování výsledků
- Dosažení synergie
Vedení týmu
- Důležitost vůdce
- Převzít odpovědnost (vlastnit problém)
- Jít příkladem
- Schůzky jsou krátké, milé a poutavé
- Měření pokroku
- Kultivace budoucích lídrů
Emoční inteligence
- Co je emoční inteligence?
- Měření emoční inteligence
- Pochopení a využití emocí k lepšímu vztahu
- Identifikujte typy osobností ve vašem týmu
- Kultivace emoční inteligence -- nástroje a techniky
Shrnutí a závěr
Požadavky
- Zkušenosti s prací v týmu
Publikum
- Vedoucí týmů a členové
- Manažeři
Open Training Courses require 5+ participants.
Communication and Teamwork Počítačový Kurz - Booking
Communication and Teamwork Počítačový Kurz - Enquiry
Communication and Teamwork - Consultancy Enquiry
Consultancy Enquiry
Reference (7)
Školení Management a Školící přednášky
Tahsina - Ministry of Civil Aviation and Tourism
Kurz - Communication and Teamwork
Machine Translated
Školení Management
Md. Mehedi - Ministry of Civil Aviation and Tourism
Kurz - Communication and Teamwork
Machine Translated
Způsob, jakým byl celý den veden, dobře strukturován a dal nám prostor promluvit si o důležitých tématech (prostor, který většinou nemáme).
Manoela - Enhesa NV-Sucursal em Portugal
Kurz - Communication and Teamwork
Machine Translated
Je interaktivní a dává nám šanci procvičit si to, co jsme se právě naučili
Ohana - Enhesa NV-Sucursal em Portugal
Kurz - Communication and Teamwork
Machine Translated
Bylo to v dobrém tempu.
Francisco - Enhesa NV-Sucursal em Portugal
Kurz - Communication and Teamwork
Machine Translated
Abych věděl, co si mí kolegové myslí a jaký máme vztah k určitým tématům/problémům. Uvědomit si také další témata, kterým ne vždy přirozeně věnuji pozornost
Liv - Enhesa NV-Sucursal em Portugal
Kurz - Communication and Teamwork
Machine Translated
Bylo úžasné pochopit trochu více o sobě a o tom, jak můžete zlepšit své komunikační dovednosti.
David - Enhesa NV-Sucursal em Portugal
Kurz - Communication and Teamwork
Machine Translated
Upcoming Courses
Související kurzy
Team Building and Management
14 hodinyÚčel kurzu:
Pro management: vedoucí týmů, manažeři začínají svou kariéru a pro rozvoj jsou vybíráni zaměstnanci s vysokým potenciálem. Školení je také předehrou k rozvoji jednotlivých vedoucích rolí a řízení lidských zdrojů.
Výhody absolvování kurzu:
Zvýšit efektivitu řízení týmu, efektivní rozhodování související s manažerskými funkcemi, vhodný výběr stylu vedení k týmové situaci, obchodní růst, posílit dovednosti řešení konfliktů, získat dovednosti time managementu.
Metoda tréninku:
krátké tematické přednášky, individuální cvičení, simulace, případové studie, hraní rolí
Communicating and Influencing For Team Members
14 hodinyNa konci kurzu budou delegáti schopni:
- Ocenit potřebu řídit své vlastní chování dříve, než mohou ovlivnit chování ostatních Pochopit silné a slabé stránky různých dostupných komunikačních médií Řídit své interní a externí zákazníky a zainteresované strany
Formát kurzu
Kurz bude vysoce interaktivní kombinací:
- Usnadněné diskuse Prezentace snímků Cvičení a případové studie
Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
14 hodinyPublikum
Zaměstnanci, kteří si musí být plně vědomi problémů souvisejících s komunikací a ovlivňováním:
- Jejich kolegové Jejich šéfové Jejich interní a externí zákazníci a zainteresované strany
Formát kurzu
Kurz bude vysoce interaktivní kombinací:
- Usnadněné diskuse Prezentace snímků Cvičení a případové studie
Na konci kurzu budou delegáti schopni:
- Oceňovat potřebu řídit své vlastní chování dříve, než mohou ovlivnit chování ostatních Pochopit silné a slabé stránky různých dostupných komunikačních médií Správa svých interních a externích zákazníků a zainteresovaných stran Vysvětlit, jak se vypořádat s obtížnými situacemi, se kterými se mohou v kanceláři setkat
Effective Diversity in the Team with Prism Brain Mapping
21 hodinyThis instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at team leaders and members who wish to use PRISM Brain Mapping to discover the strengths, needs, and motivators of team members and learn how to manage diversity more effectively.
By the end of this training, participants will be able to:
- Obtain a strengthened understanding among team members through better knowledge of their behavior preferences and communication, strengths, needs, and work motivators.
- Discovery of team strengths and how to utilize them to increase efficiency in achieving goals.
- Find solutions to cooperation challenges, enabling the team to work more effectively.
- Increase job satisfaction for team members through analysis of how each can better utilize their strengths, and potential, and minimize stress factors at work.
- Have more effective diversity management in the team and better task alignment to people through discovering team members' strengths, preferences, and motivators and discussing individual employee reports.
- Have a better understanding of the management style of the leader through discovering their leadership profile and its impact on the team.
Hosting Online Meetings
7 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na školitele, konzultanty, vedoucí a komunikátory v jakékoli oblasti, kteří chtějí efektivně a efektivně usnadňovat webové konference pomocí různých virtuálních platforem.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Naučte se efektivně usnadňovat online schůzky pro vzdálené účastníky.
- Vytvořte bezpečné a poutavé virtuální prostředí pro webové konference nastavením správného tónu a myšlení.
- Spravujte online schůzky efektivněji výběrem vhodné platformy a obeznámením se s technologií.
- Udržujte účastníky v zapojení stimulací online konverzací.
- Vytvářejte hlubší spojení s účastníky a dalšími odborníky, abyste se společně učili a získali cenné poznatky.
Influence in Action
14 hodinySpolečnosti Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC a VMware těžily z tohoto programu, vyvinuli lepší rovnováhu ve svém stylu ovlivňování a prokázali odolnou reakci na výzvy na pracovišti. Pokud chcete: • Vytvářet vysoce výkonné pracovní týmy • Důsledně získávat zakázky z pitchingu • Úspěšně vyjednávat nejlepší nabídky • Rok od roku budovat hodnotu pro akcionáře... pak potřebujete náš program ovlivňování
Managing Remote Teams
7 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na manažery a vedoucí pracovníky, kteří chtějí implementovat správné nástroje, dovednosti a metodiky pro řízení vzdálených týmů.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Prozkoumejte vzdálené vedení, struktury a komponenty, abyste mohli úspěšně přizpůsobit nastavení vzdálené práce.
- Rozvíjejte důvěru, cíle, kulturu a týmovou práci, abyste vytvořili efektivní a produktivní vzdálený tým.
- Využijte stávající nástroje a technologie ke zlepšení virtuální komunikace a spolupráce.
- Implementujte metody stanovování cílů a řízení projektů pro měření výkonu vzdáleného týmu.
Personal Efficiency and Managing Meetings
7 hodinyPublikum
Manažeři, vedoucí týmů a zaměstnanci, kteří mají pocit, že:
- Účastní se příliš mnoha setkání
- Jejich čas „kradou“ jiní lidé
- Nemohou se dostat na konec své každodenní práce kvůli nedostatku plánování, předvídavosti nebo stanovení priorit
Formát kurzu
Kurz bude vysoce interaktivní kombinací:
- Usnadněné diskuse
- Prezentace snímků
- Cvičení a případové studie
Na konci kurzu budou delegáti schopni:
- Ocenit potřebu efektivně řídit schůzky – respektovat časovou tíseň těch, které na schůzky zvou
- Dodržujte standardní procesy pro volání, správu a přípravu výstupů ze schůzek
- Více oceňte některé způsoby, jak efektivněji řídit sebe a svůj čas: pracovat chytřeji a ne tvrději…
People and Team Management
21 hodinyPublikum
Zaměstnanci, kteří si musí být plně vědomi problémů souvisejících People and Team Management pro:
- Sami Jejich kolegové (peers) Jejich šéfové Jejich členové týmu Jejich interní a externí zákazníci a stakeholdeři
Formát kurzu
Kurz bude vysoce interaktivní kombinací:
- Usnadněné diskuse Prezentace snímků Cvičení a případové studie
Na konci kurzu budou delegáti schopni:
- Oceňovat potřebu řídit své vlastní chování dříve, než mohou ovlivnit chování ostatních Pochopit silné a slabé stránky různých dostupných komunikačních médií Oceňovat, jak řídit, motivovat a rozvíjet členy svého týmu Řídit své interní a externí zákazníky a zainteresované strany Vysvětlit, jak jednat s obtížné situace, se kterými se mohou v kanceláři setkat
Team Collaboration
7 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na členy týmu a vedoucí týmů, kteří se chtějí naučit a uplatňovat principy a osvědčené postupy týmové spolupráce ve svých týmech.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Vytvořte sdílený směr ke stanovení kolektivní vize, poslání a cílů.
- Podporujte kulturu spolupráce s cílem rozvíjet pozitivní hodnoty a motivovat týmy.
- Zapojte týmy prostřednictvím teambuildingových aktivit, inovací a řešení konfliktů, abyste zvýšili spolupráci.
- Měřte výkon týmové spolupráce a analyzujte týmovou práci a týmovou produktivitu.
Building Team Identity through Personality Types
7 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vedoucí týmů a manažery na úrovni začátečníků, kteří chtějí porozumět a využít typy osobností k vybudování silnější týmové soudržnosti, zlepšení komunikace a efektivnímu řízení týmové dynamiky.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Posílit soudržnost týmu prostřednictvím porozumění a využití různých typů osobností.
- Efektivně řídit různé osobnosti.
- Zlepšit týmovou komunikaci a zvládání konfliktů.
- Podporujte psychologickou bezpečnost a týmovou identitu.
Leader Coach and Team Coach Capability for managers
40 hodinyNáš servis je poskytován online klientům po celém světě ve spolupráci s rozrůstajícím se mezinárodním partnerstvím. Naše transformační 10-týdenní, skupinové vzdělávací programy jsou navrženy tak, aby inspirovaly a posílily manažeře a provozují je odborní facilitátoři a coachové, což je pohodlně zajištěno online v běžné práci...
Koncepci tohoto školení dokončí účastníci následujícími dovednostmi:
EMOČNÍ INTELIGENCE
Týmy jsou jen tak silné jako lidské vztahy, které mezi lidmi existují.
KOUČOVÁNÍ
Základní dovednosti pro lídry, aby byli vlivní a získali od svých lidí to nejlepší
VEDENÍ
Management je o úkolu a procesu. Leadership je o lidech a růstu.
KULTURA
Trvalá angažovanost buduje návyky a normy vysoce výkonného týmu.
TÝMY
Skupina jednotlivců není tým. Good vůdci budují skvělé týmy.
Workplace Harassment Prevention
7 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na účastníky na všech úrovních, včetně zaměstnanců, vedoucích týmů a HR profesionálů, kteří chtějí porozumět obtěžování na pracovišti, předcházet mu a podporovat inkluzivní a respektující kultura pracoviště.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Pochopte, co představuje obtěžování na pracovišti a jeho různé formy.
- Identifikujte chování, které přispívá k respektujícímu pracovišti.
- Efektivně reagovat na incidenty obtěžování.
- Uvědomte si právní a organizační zásady týkající se prevence obtěžování.
- Podporujte pozitivní, inkluzivní a respektující kulturu na pracovišti.
Generational differences in management. Employees of Generation XYZ. How to function with them
14 hodinyŠkolení „Generační rozdíly v řízení. Zaměstnanci generace XYZ. Jak s nimi fungovat“ je určen vedoucím týmů, nabízí znalosti a dovednosti v oblasti komunikace a motivace zaměstnanců generací X, Y a Z. Kurz na základě interaktivní metodiky klade důraz na praktická cvičení a minipřednášky , umožňující efektivní získání potřebných dovedností pro řízení týmu v generačně různorodém prostředí.