Komunikace a týmová práce Počítačový Kurz

Kdo by se měl zúčastnit

Individuální přispěvatelé, manažeři, vedoucí týmů, jejichž úspěch závisí na jejich schopnosti jasně komunikovat, být pochopen a ovlivňovat výkon druhého člověka a vytvářet pozitivní pracovní vztahy.

Popis kurzu

Individuální a týmový úspěch závisí na schopnosti jednotlivců komunikovat s ostatními, tváří v tvář i virtuálně. Každá interakce s jinou osobou určuje, jak jste vnímáni, a každá interakce je příležitostí k rozvoji důvěry a pozitivního vlivu. Efektivní komunikace je jednou z nejúčinnějších dovedností pro dosažení vašich cílů, ať už se jedná o prezentaci mezi jednotlivci nebo tisícičlenné publikum, předávání informací projektovému týmu nebo předávání obtížného sdělení.

Tento kurz rozvíjí vaši schopnost soustředit se na svůj výsledek, naladit se na své publikum a rozvíjet své poselství pro jasnost a dopad. Vaše schopnost vytvořit prostředí pro otevřenou diskusi a průběžný dialog je zásadní pro úspěch komunikace. Komunikační dovednosti obsažené v tomto kurzu zvýší vaši schopnost uplatňovat výběr a kontrolu pro každý typ konverzace, ovlivňovat bez autority a zlepšovat kvalitu vztahů a produktivitu.

Goal

Školení bude zaměřeno na přezkoumání a zlepšení kompetencí potřebných k dosažení jejich obchodních cílů, pokud jde o individuální práci i týmovou práci, zejména prostřednictvím získávání dovedností účastníků, jako jsou:

• Budování efektivního komunikačního stylu s ostatními
• Praktický rozbor komunikačních bariér a aktivní techniky prevence jejich vzniku
• Budování vztahů podpůrných sestav
• Efektivní týmová práce
• Uvědomění si vzájemného ovlivňování ve vztahu tým-jednotka a jednotka-tým
• Schopnost používat různé techniky ke zvládání konfliktů
• Měnit své postoje a chování modelovat konstruktivně (např. asertivní držení těla)

Způsob práce

Školení je koncipováno jako interaktivní, kde účastníci sdílejí více než 80 % času. Každé sezení má podobnou dynamiku: otevření nových cvičebních návyků (k budování povědomí), mini přednáška o technikách (znalosti), procvičování nových taktik a technik (dovednosti). Po ukončení každého sezení obdrží účastníci podpůrné materiály pro diskutovaná sezení.

Praktický materiál je shrnut v podobě minipřednášky vysvětlující teoretický základ a základní psychologické mechanismy, které účastníci při práci na školící místnosti zažívají.

Účel kurzu:

Pro management: vedoucí týmů, manažeři začínají svou kariéru a pro rozvoj jsou vybíráni zaměstnanci s vysokým potenciálem. Školení je také předehrou k rozvoji jednotlivých vedoucích rolí a řízení lidských zdrojů.

Výhody absolvování kurzu:

Zvýšit efektivitu řízení týmu, efektivní rozhodování související s manažerskými funkcemi, vhodný výběr stylu vedení k týmové situaci, obchodní růst, posílit dovednosti řešení konfliktů, získat dovednosti time managementu.

Metoda tréninku:

krátké tematické přednášky, individuální cvičení, simulace, případové studie, hraní rolí

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na každého, kdo si přeje zlepšit své koučovací a komunikační dovednosti.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte dopad koučování a efektivní komunikace na vzájemné zapojení.
• Naučte se a aplikujte různé osvědčené postupy koučování a komunikace.
• Zlepšit komunikační dovednosti a ovlivňování.
• Provádějte koučovací sezení s důvěrou.

Účel

Potřeba jednotlivců se silnými obchodními schopnostmi, interpersonálními dovednostmi a vůdčími schopnostmi nebyla nikdy větší. Tento kurz si klade za cíl vybavit profesionály všech specializací znalostmi a dovednostmi potřebnými pro efektivní spolupráci a komunikaci.

Mastering Communication a Collaboration si klade za cíl najít společnou řeč mezi specialisty a nespecializovanými jednotlivci, aby se zlepšila komunikace ve všech oblastech podnikání. Zahrnuje použitelné strategie a příklady a tipy z reálného světa a pomůže vám zlepšit vaše dovednosti a stát se účinnějším komunikátorem a spolupracovníkem – ať už jste začínající vůdce nebo zkušený profesionál.

Účelem kurzu je pomoci účastníkům stát se efektivnějšími ve svém profesním životě doplněním technických „tvrdých dovedností“ o základní „soft skills“. Účastníci budou

• být schopni se lépe začlenit do organizací díky pochopení dynamiky organizací mimo specializované funkce
• Naučte se, jak nejlépe spolupracovat a komunikovat technické problémy ke vzájemnému prospěchu mluvčího i posluchače
• Být schopni lépe poskytovat odborné informace laickému publiku

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuze.
• Interaktivní sezení k řešení problémů.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Chcete-li požádat o školení na míru pro tento kurz, kontaktujte nás a domluvíme se.

Konec kurzu, účastníci budou schopni:

• Oceňovat důležitost správy svého vlastního chování, než mohou ovlivnit chování ostatních
• Pochopit síly a slabiny různých komunikačních médií k dispozici
• Spravovat své interní i externí zákazníky a stakeholdery

Formát kurzu

Kurz bude velmi interaktivní kombinací:

• Vedenej diskusí
• Prezentace pomocí prezentací
• Cvičení a
• Kazetové studie

Cílová skupina

Příslušníci personálu, kteří musí být plně obeznámeni s problémy týkajícími se komunikace a vlivu:

• Své kolegy
• Své nadřízené
• Své interní a externí klienty a partnery

Formát kurzu

Kurz bude skladem velmi interaktivních prvků:

• Fasilitovaných diskusí
• Prezentačních prezentací
• Cvičení a případových studií

Konec kurzu – účastníci budou schopni:

• Oceňovat potřebu řídit své vlastní chování, než mohou ovlivňovat chování ostatních
• Pochopit síly a slabiny různých komunikačních médií k dispozici
• Spravovat své interní i externí klienty a partnery
• Vysvětlit, jak se vyrovnávat s obtížnými situacemi, které mohou narazit v kanceláři

Toto instruktorově vedené přímé školení v České republice (online nebo na místním území) je určeno vedoucím a členům týmu, kteří chtějí použít PRISM Brain Mapping pro objevování sil, potřeb a motivátorů členů týmu a naučit se efektivněji spravovat rozmanitost.

Do konce tohoto školení budou účastníci moci:

• Získat posílené porozumění mezi členy týmu prostřednictvím lepšího znalosti jejich preferencí chování a komunikace, sil, potřeb a motivátorů práce.
• Objevit síly týmu a jak je využít pro zlepšení efektivity při dosahování cílů.
• Najít řešení na výzvy spolupráce, což umožní týmu pracovat účinněji.
• Zvýšit uspokojenost s prací u členů týmu prostřednictvím analýzy toho, jak každý může lépe využít své síly a potenciál a minimalizovat faktory stresu na práci.
• Mít efektivnější správu rozmanitosti v týmu a lepší zaměření úkolů na jednotlivce prostřednictvím objevování sil, preferencí a motivátorů členů týmu a diskusí o individuálních zprávách zaměstnanců.
• Mít lepší pochopení pro styl managementu vedoucího prostřednictvím objevování jejich profilu vedení a jeho dopad na tým.

Organizace jako Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC a VMware využily tento program k rozvoji vyváženějšího stylu ovlivňování a budování odolných, adaptivních reakcí na výzvy v pracovním prostředí. Ať je vaším cílem vytvořit vysoce výkonné pracovní týmy, pravidelně vyhrávat zakázky díky expertní prezentaci, úspěšně vyjednávat optimální obchodní podmínky nebo systematicky budovat hodnotu pro akcionáře, tento program poskytuje přesnost chování a strategické sladění potřebné k dosažení měřitelného dopadu.

Účastníci se posunou za základy komunikace do oblasti pokročilé architektury ovlivňování, kde se naučí ladit svůj styl, zvládat odpor, získávat závazky a škálovat spolupráci v komplexních organizačních sítích.

Cílová skupina

Manažeři a vedoucí týmů, kteří potřebují být plně obeznámeni s problémy souvisejícími s řízením a rozvojem svých podřízených (přímých i nepřímých).

Formát kurzu

Kurz bude vysoce interaktivní kombinací:

• Vedenej diskusí
• Prezentačních slajdů
• Cvičení a studií případů

Konec kurzu delegate budou schopni:

• Chápat různé dovednosti požadované pro řízení a vedení týmů
• Rozvíjet svůj tým nejefektivnějším způsobem
• Vysvětlit, jak nejlépe provádět změny v jejich části organizace
• Lepší správa výkonnosti zaměstnanců
• Úspěšně vyjednávat své preferované řešení
• Vysvětlit, jak se mám zachovat při těžkých situacích, kterým mohou čelit v kanceláři

Toto training vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je určeno pro manažery a executive, kteří chtějí implementovat správné nástroje, dovednosti a metodiky pro správu týmů na dálku.

Konec tohoto trainingu, účastníci budou schopni:

• Prozkoumat správu týmů na dálku, struktury a komponenty pro úspěšnou adaptaci práce na dálku.
• Rozvíjet důvěru, cíle, kulturu a týmovou spolupráci pro vytvoření efektivního a produktivního týmu na dálku.
• Používat existující nástroje a technologie pro zlepšení virtuální komunikace a spolupráce.
• Implementovat nastavení cílů a metody projektového řízení pro měření výkonu týmu na dálku.

Publikum

Manažeři, vedoucí týmů a zaměstnanci, kteří mají pocit, že:

• Účastní se příliš mnoha setkání
• Jejich čas „kradou“ jiní lidé
• Nemohou se dostat na konec své každodenní práce kvůli nedostatku plánování, předvídavosti nebo stanovení priorit

Formát kurzu

Kurz bude vysoce interaktivní kombinací:

• Usnadněné diskuse
• Prezentace snímků
• Cvičení a případové studie

Na konci kurzu budou delegáti schopni:

• Ocenit potřebu efektivně řídit schůzky – respektovat časovou tíseň těch, které na schůzky zvou
• Dodržujte standardní procesy pro volání, správu a přípravu výstupů ze schůzek
• Více oceňte některé způsoby, jak efektivněji řídit sebe a svůj čas: pracovat chytřeji a ne tvrději…

Tento řízený instruktorem, živý výcvik v České republice (online nebo prezenčně) je určen pro začátečníky na pozicích vedoucích týmů a manažerů, kteří chtějí pochopit a využít typy osobnosti k budování silnější týmové soudržnosti, zlepšení komunikace a efektivnímu řízení dynamiky týmu.

Na konci tohoto výcviku budou účastníci schopni:

• Posílit týmovou soudržnost prostřednictvím porozumění a využívání různých typů osobnosti.
• Efektivně spravovat rozmanité osobnosti.
• Zlepšit týmovou komunikaci a řešení konfliktů.
• Pěstovat psychologickou bezpečnost a týmovou identitu.

Naše služby jsou dodávány online klientům po celém světě v spolupráci s rostoucím mezinárodním partnerským síťováním. Naše transformační programy skupinového učení trvající 10 týdnů jsou navrženy tak, aby inspirovaly a schopně vytvořily manažery, hostované expertními facilitátory a coachi, pohodlně doručovaní online v průběhu běžné práce…

Do konce tohoto školení budou účastníci vychovali následující dovednosti:

EMOČNÍ INTELEKT
Týmy jsou stejně silné, jak jsou lidské vztahy mezi lidmi.

KOČOVÁNÍ
Základní dovednosti pro vedoucí k tomu, aby byli ovlivňující a vytvořili to nejlepší ze svých lidí

VEDENÍ
Manažerské je o úkolech a procesech. Vedení je o lidech a růstu.

KULTURA
Trvalé zapojení vytváří návyky a normy vynikajících týmů.

TÝMY
Skupina jedinců není týmem. Dobří vedoucí staví skvělé týmy.

Toto živé školení vedené lektorem v České republice (online nebo přímo v organizaci) je určeno pro účastníky na všech úrovních, včetně zaměstnanců, týmů vedoucích a pracovníků lidských zdrojů, kteří si přejí porozumět problematice šikanování a obtěžování na pracovišti, zabránit mu a pěstovat inkluzivní a respektující pracovní kulturu.

Po dokončení tohoto školení budou účastníci schopni:

• Rozumět tomu, co tvoří šikanování a obtěžování na pracovišti, a jeho různým formám.
• Identifikovat chování, které přispívá k respektujícímu pracovnímu prostředí.
• Účinně reagovat na případy šikanování a obtěžování.
• Rozpoznat právní a organizační politiky týkající se prevence šikanování a obtěžování.
• Podpořit pozitivní, inkluzivní a respektující pracovní kulturu.