Návrh Školení

Úvod do managementu

Mít vůdčí schopnosti v moderním managementu

Vedení týmu pracovníků

    styly řízení výběr efektivního stylu řízení do fází vývoje týmu dokonalý obrazový manažer. Analýza vlastního stylu vedení analýza silných a slabých stránek vlastní personalosobnosti v postavení vedoucího týmu, určení rozvojových potenciálů charakteristika efektivních týmů koordinace činností k dosažení stanovených cílů

Communication v organizacích

    základy verbální a neverbální komunikace individuální styly komunikace komunikační bariéry techniky dotazování umění aktivního naslouchání konstruktivní kritika poskytování zpětné vazby řešení obtížných situací během hovoru komunikační sítě modely toku informací a jejich optimalizace

Vybrané techniky řešení konfliktů v týmu zaměstnanců

    povaha a druhy konfliktu hlavní zdroje konfliktu styl chování při zvládání konfliktu, vhodné chování ve sporu asertivní a rozvojové využití konfliktů v práci týmu strategie používané v konfliktních situacích zvládání konfliktů hlavní metody řešení konfliktů práce s emocemi v konfliktu překážky v komunikaci a řešení konfliktů. Verbální i neverbální

Motivace vedení týmu

    být motivován co motivuje lidi v organizaci druhy motivace principy ekonomických pobídek princip motivace nehmotné zdroje psychologické principy motivace zpětná vazba a hodnocení význam jazyka v motivaci .

Schopnost efektivně řídit čas jeho využití

    matice řízení času pro kontrolu vlastního času a jednání se zloději technik časového plánování delegování pravomocí a delegování

Koučování

    co to je a jak to používat jednotliví účastníci koncertu poskytují hloubkovou zpětnou vazbu.

Shrnutí školení

Požadavky

Kurz je obecné povahy a účast v něm nevyžaduje odborné znalosti

 14 hodiny

Počet účastníků



Price per participant

Reference (3)

Související kurzy

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 hodiny

Související kategorie