Návrh Školení
Skupinová setkání (volitelná a přizpůsobitelná)
- Úvod
- Základy koučování
- Sebeuvědomění
- Sociální uvědomění
- Perspektiva klienta koučování
- Mentální přístup kouče
- Vedení
- Týmy
Online platforma – samostatné studium
Mentální přístupy (volitelné):
- Růstová mentalita
- Emoční inteligence
- Připravenost na změny
- Syndrom impostora
- Odpovědnost
- Tendence k ignorování problémů („syndrom pštrosa“)
- Sebedůvěra
- Motivace
Lekce (volitelné):
- Úvod
- Základní principy
- Důvěra a vzájemný vztah
- Modely koučování
- Kladení otázek
- Aktivní naslouchání
- Využití ticha v rozhovoru
- Stanovování cílů
- Odpovědnost za výsledky
- Zpětná vazba
- Komunikace
- Správa času
- Delegování úkolů
- Kreativita
- Soustředěnost
Koučovací setkání (volitelná)
- Mentorské poradenství
- Spolupráce s kolegy
Požadavky
Naším cílem je vybavit manažery dovednostmi potřebnými k tomu, aby se stali vedoucími osobnostmi, které neustále koučují a rozvíjejí své podřízené směrem ke vytváření vysoce efektivních týmů a pozitivní organizační kultury.
Koučování je osvědčená a velmi účinná metoda rozhovoru, která podporuje zapojení zaměstnanců a zvyšuje jejich výkonnost.
Cílová skupina
Kurz je určen k inspirování a rozvoji manažerů, osob s vlivem v organizaci i vedoucích pracovníků.
Reference (2)
Všechny mé otázky k danému tématu byly zodpovězeny přínosným a intelektuálně stimulujičním způsobem.
Svilen Lyubenov Dimitrov - ESB HUB
Kurz - Workplace Harassment Prevention
Přeloženo strojem
Přijímal myšlenky a koncepty, které mohly vypadat složitě, a zjednodušil je, aby byly dosažitelné. Kevin umožňoval "odpor" vůči těmto myšlenkám a pokaždé nás provedl diskusemi.
Donna Fuentes - Digitunity
Kurz - Communication and Teamwork
Přeloženo strojem