Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Základy strategického plánování lidských zdrojů (2,5 hodiny)

  • Co je to strategické plánování lidských zdrojů?
  • Firemní filozofie a její vliv na řízení talentů
  • Ukazatele řízení lidských zdrojů
  • Praktické cvičení č. 1
  • KPI versus OKR

Strategická synchronizace v oblasti HR (2,5 hodiny)

  • Analýza praktického cvičení č. 1
  • Soulad mezi firemní strategií a personalistikou
  • Praktické cvičení č. 2
  • Návrh mapy talentů
  • Plánování nástupnictví a rozvoje talentů
  • Praktické cvičení č. 3

Aplikace mapování talentů a strategií náboru (2,5 hodiny)

  • Konkrétní uplatnění mapování talentů v praxi
  • Praktické cvičení č. 4
  • Strategický nábor zaměstnanců

Řízení na základě kompetencí (2,5 hodiny)

  • Využití kompetenčního přístupu k strategickému rozvoji organizace

Závěrečné shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Pochopení základních konceptů firemní strategie
  • Zkušenosti v oblasti personalistiky nebo řízení lidí
  • Orientace na výkonnostních ukazatelích

Cílová skupina

  • Personalisté
  • Odborníci na rozvoj talentů
  • Vedoucí pracovníci a vedoucí organizací
 10 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (3)

Nadcházející kurzy

Související kategorie