Zkuste nás kontaktovat
 Doba trvání 14 hodiny

Návrh Školení

Modul 1 – Úvod: Aktuální trendy v náběru a hodnocení talentů (30 min)

  • Evoluce náborových praktik
  • Vliv digitální transformace na HR
  • Globální výzvy v oblasti získávání talentů

Modul 2 – Návrh pracovních profilů na základě kompetencí (2 hodiny)

  • Definice technických a měkkých dovedností
  • Tvorba kompetenčních pracovních profilů
  • Harmonizace rolí s organizační strategií

Modul 3 – Nové zdroje a kanály náběru (2 hodiny)

  • Využívání sociálních sítí a odborných komunit
  • Interní nábor a mobilita talentů
  • Headhunting a specializované platformy

Modul 4 – Moderní techniky pro první hodnocení kandidátů (2,5 hodiny)

  • Digitální nástroje pro screening a filtrování
  • Psychometrické testy a strukturovaná interview
  • Video interview a virtuální evaluace

Modul 5 – Metody hodnocení potenciálu (2,5 hodiny)

  • Evaluační centra a testy dovedností
  • Simulace a studie případů
  • 360° zpětná vazba jako nástroj hodnocení

Modul 6 – Efektivní dynamika interview a validace výsledků (2 hodiny)

  • Techniky kompetenčních interview
  • Hodnocení konzistence a spolehlivosti
  • Validace výsledků pro informované rozhodování

Modul 7 – Inkluzivní procesy a náborové předsudky (1 hodina)

  • Identifikace a redukce nevědomého zkreslení
  • Podpora diversity, rovnosti a inkluze v náběru
  • Návrh férových a transparentních evaluačních procesů

Modul 8 – Osvědčené postupy v jiných společnostech (1,5 hodiny)

  • Benchmarking náborových strategií
  • Studie případů z předních organizací
  • Přenos osvědčených postupů do lokálního kontextu

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Základní porozumění procesům náběru
  • Ověřená znalost HR praktik a organizačních struktur
  • Zájem o moderní náborové a evaluační metodologie

Cílové publikum

  • HR profesionálové
  • Náboroví specialisté
  • Manažeři podílející se na náběru a rozvoji talentů

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (3)

Nadcházející kurzy

Související kategorie