Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod

Pochopení agilního technologického prostředí

  • Hlavní charakteristiky technologického průmyslu
    • Rychlost, inovativnost a přizpůsobivost v oblasti IT
    • Rozebrání rozdílů mezi technologickými a tradičními odvětvími
  • Role HR v agilních metodologiích
    • Seznámení s agilními přístupy k řízení projektů
    • Strategie podpory HR v procesu neustálého zdokonalování

Optimalizace klíčových HR procesů

  • Zefektivňování náboru a začlenění nových pracovníků
    • Moderní náborové postupy vhodné pro technologický sektor
    • Procesy začlenění přizpůsobené rychle se měnícím podmínkám
  • Řízení výkonnosti a rozvoj talentů
    • Návrh systémů hodnocení výkonu s důrazem na průběžnou zpětnou vazbu
    • Tvorba rozvojových programů s využitím digitálních nástrojů
  • Přijetí automatizace v HR a rozhodování na základě dat
    • Seznámení s hlavními nástroji pro automatizaci HR činností
    • Využití dat k informovanému řízení a optimalizaci HR procesů

Soulad HR iniciativ s cíli společnosti

  • Metody zajištění shody mezi personálními aktivitami a obchodními cíli podniku
  • Tvorba flexibilních pravidel a škálovatelných postupů

Neustálé zdokonalování procesů

  • Seznámení s metodikami nepřetržitého zlepšování (např. PDCA, Six Sigma)
  • Monitorování a vyhodnocování HR činností pomocí ukazatelů a KPI

Závěr a další kroky

Požadavky

  • Základní znalosti o činnostech a fungování HR oddělení
  • Orientace v obecných podnikových procesech technologických firem

Cílová skupina

  • Vedoucí pracovníci HR oddělení
  • Manažeři v oblasti HR
  • Zkušení profesionálové z personální oblasti
 21 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (3)

Nadcházející kurzy

Související kategorie