Návrh Školení

Stres a jeho příčiny

    Existují dva typy stresu: distres (špatný stres, který způsobuje negativní pocity a neklid) a eustres (dobrý stres, který způsobuje pozitivní pocity a motivaci). Diskuse o stresu, kterému účastníci čelí. Diskuse o vyhoření a o tom, jak se liší od stresu (který je trvalejší a všudypřítomnější).

Dopady stresu

    Diskuse o použitých chemikáliích a přirozených vrcholech dne. Pochopení toho, jak různé chemické látky spouštějí reakce na boj nebo útěk, vytvářejí krátkodobé myšlení (není dobré pro řešení problémů, které vyžadují stresové situace) a jak udržují parasympatický systém (zásadní pro dobré zdraví, např. potřebný pro trávení potravy a ukládání vzpomínek) zapnutý. vypnuto.

Snížení stresu, rutiny a plány

    Studium dobře zdokumentovaných přínosů všímavosti (vědomí o tom, jak se cítíte, na co myslíte a kde je vaše pozornost), fyzické cvičení, ranní rutiny, meditace, přemapování přesvědčení a energetické techniky (např. poklepávání nebo vizualizace pocitu a jeho pohyb ). Poté vytvoříme plán proveditelné ranní rutiny. Lze na něm stavět a „nouzový“ přechod na techniku v případě přemožení, paniky nebo stresu.

Reflexe a akční plánování

    Zamyslíte se nad tím, co chcete dnes získat (na co jste se dívali na začátku kurzu). Radíte si jednu až tři věci, které chcete udělat jinak, abyste se mohli vrátit do práce, a jak se vrátit na správnou cestu v případě, že zapomenete.

Požadavky

  • Ochota sdílet pocity ve skupinové situaci.

Publikum

  • Lidé, kteří pracují ve vysoce se měnících a rychle se měnících prostředích, kde jsou běžné konkurenční priority, vágní cíle a pohyblivé cíle.
  • Lidé, kteří často pociťují některé z následujících: bolesti hlavy, bolesti žaludku, obavy, strach, syndrom podvodníka, letargii, přemožení a nevyrovnané vztahy.
 7 hodiny

Počet účastníků



Price per participant

Reference (5)

Související kurzy

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 hodiny

Související kategorie