Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod

Pochopení proměnlivého prostředí dovedností

  • Přehled vývoje technologických trendů
    • Současné i nové trendy ovlivňující pracovní prostředí
    • Klíčové oblasti, kde se mění poptávka po určitých dovednostech
  • Identifikace klíčových mezer v dovednostech
    • Provádění komplexních auditů dovedností
    • Rozpoznávání budoucích kompetencí nezbytných pro růst organizace
  • Cvičení na analýzu mezer v dovednostech na základě konkrétního případového studia

Navrhování účinných programů a podpora kultury učení

  • Tvorba individuálních rekvalifikačních a rozvojových programů
    • Strategie pro vypracování personalizovaných plánů rozvoje.
    • Využití moderních platform, zdrojů a mentorské podpory k učení.
    • Rozdíly mezi rekvalifikací a rozvojem dovedností – výběr vhodného přístupu
  • Vytváření podpůrného prostředí pro učení
    • Techniky k povzbuzení zaměstnanců k neustálému vzdělávání.
    • Zajištění podpory a odhodlání vedení k podpoře adaptability a rozvoje pracovníků.
  • Návrh šablony individuálního učebního plánu pro organizaci účastníků

Měření dopadu a přizpůsobování programů

  • Vyhodnocování efektivity programů
    • Stanovení klíčových ukazatelů výkonnosti a zpětné vazby.
    • Použití analytických nástrojů k posouzení výsledků školení a návratnosti investic.
  • Přizpůsobování se změnám v oboru
    • Strategie pro udržení relevance školicích programů s ohledem na technologický a odvětvový vývoj.
    • Postupy neustálého zdokonalování rekvalifikačních i rozvojových strategií.
  • Návrh mechanismu zpětné vazby a analýza případových studií týkajících se adaptace školicích programů

Závěr a další kroky

Požadavky

  • Základní znalosti personálních postupů a tvorby školení

Cílové skupiny

  • Odborníci na personalistiku
  • Vedoucí týmů
  • Manažeři
 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (3)

Nadcházející kurzy

Související kategorie