Návrh Školení

Operace Víry a metafory o čase

    Diagnostika hlavních překážek vzájemného řízení v čase Identifikujte své silné a slabé stránky v organizaci pracovní doby Výhody efektivního řízení času

Formulování Gojako

    Prioritizace Paretův princip ABC analýza Eisenhowerova matice Parkinsonův zákon

Časové plánování a organizace

    Analýza provázanosti cílů Techniky časového plánování Plánování práce Chyby v plánování Kontrolní plán

Sledování času a identifikace jeho ztrát

    Protokoly aktivit – pokaždé, když ztratíte Time management a organizace prostoru Identifikace „zlodějů“ času Kalendáře a plány

Úkol delegování moci a přidělení

    Stupně delegování Jasná a přesná pravidla delegování Úloha efektivní komunikace při řízení času v práci

Postoje vyplývající z obtížných situací

    Assertiveness a sebeřízení v čase Stres jako rušivý faktor efektivity Kreativní využití optimální úrovně stresu Shrnutí a zhodnocení tréninku

Požadavky

  • Pochopení principů time managementu
  • Zkušenosti s personal nebo profesionální stanovování cílů
  • Základní organizační schopnosti

Publikum

  • Profesionálové
  • Manažeři
  • Jednotlivci, kteří chtějí zlepšit kvalitu svého života a pohodu tím, že budou lépe hospodařit se svým časem
  14 hodiny

Počet účastníků



Price per participant

Související kurzy

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 hodiny

Související kategorie