Leadership Počítačové Kurzy

Audience Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:

• Their colleagues
• Their bosses
• Their internal and external customers and stakeholders

Format of the course The course will be a highly-interactive combination of:

• Facilitated Discussions
• Slide Presentations
• Exercises and Case Studies

By the end of the course, delegates will be able to:

• Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
• Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
• Manage their internal and external customers and stakeholders
• Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office

This course aims to inspire trainees to become leaders by showing what makes or breaks a leader.

přehled Tento 5-denní kurz pomůže delegátům rozvíjet své strategické myšlení, plánování a manažerské dovednosti včetně taktických a operačních požadavků na úspěšnou implementaci v bankovním prostředí. Kurz se bude zabývat obtížnými otázkami řízení konfliktů, řízení změny, co dělá dobrého vůdce a jak motivovat tým. Pomocí interaktivních případových studií, jakož i odvětvových příkladů budou delegáty povzbuděni, aby sdíleli zkušenosti a výzvy, aby pomohli vybudovat praktické a pracovní řešení, které mohou vzít zpět a skutečně využít. Hlavním cílem programu je vybavit manažery dovednostmi pro skenování podnikatelského prostředí k odhalení ziskových obchodních příležitostí, stejně jako rozvíjet strategie pro získání konkurenční výhody v stále konkurenceschopnější podnikatelské prostředí. Mezi ostatními, program bude také poskytnout znalosti o vedení nejlepší postupy a chování, které posílí schopnost manažerů vyrovnat se s složitostmi a nejistotami řízení vysoce výkonné finanční instituce. Cíle učení Po absolvování tohoto kurzu budou delegáti schopni:

Popište hlavní problémy, se kterými čelí velká banka; Vysvětlit různé přístupy k organizačnímu rozvojovému plánování; Analýza současného obchodního prostředí a vlivů, které ovlivňují organizaci; Analýza vnitřních a vnějších zdrojů organizace; Vysvětlit různé přístupy k řízení strategie a umístit ji v podnikatelském plánu; Posouzení alternativních rozvojových strategií tak, aby se doporučovala jedna(s) nejvhodnější pro potřeby firmy. Využijte hlubší porozumění strategickým rozvojovým plánům; objektivně diskutovat o rizicích, přínosech a nákladech doprovázených prováděním nové strategie, včetně řízení konfliktů v týmu; definovat přístupy k řízení identifikovaných rizik; analyzovat potenciální dopady na jeho firmu (pozitivní i negativní), které vyplývají z provádění nové strategie; navrhování politik, systémů a procesů k úspěšnému provádění nových strategických plánů; Pokrývají klíčové kroky v řízení změn

Kdo by měl čekat

Správce produktů/služeb Nově jmenovaní, jakož i zavedení manažeři a týmové vůdci Hlavy operací Starší bankovní manažeři manažeři lidských zdrojů Operativní manažeři Marketing Ředitelé

Metodologie Kurz se skládá z usnadněných workshopů, doplněných případovými studiemi získanými z kombinace publikovaných příkladů reálného života a/nebo praktických zkušeností. Budou zde také příležitosti pro účastníky pracovat v malých skupinách, syntetizovat nápady a strategie a aplikovat materiál v kontextu vlastních organizací / oddělení. Rozhovory na otevřeném fóru budou také klíčovým prvkem.

This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).

Purpose of the course The course is intended for people responsible for launching and implementing projects: members of Steering Committees and project and sub-project managers. It is also a necessary preparation for anyone who, working in a managerial position, wants to be successful in managing teams, delegating tasks and motivating. Skills acquired during the course - recognizing the basic principles of the group process.
- building an effective team communication system.
- identifying team roles.
- practical application of the principles of effective delegation of tasks.
- identifying the causes of resistance and errors related to task delegation.
- knowledge of the principles of effective motivating with tangible and intangible means.
- psychological principles of motivation.
- effective use of feedback and evaluations in the motivation process.

At the end of the course, the participants should be able to:

1. Acquire an understanding of  self-mastery as a foundation for inspiring leaders
2. Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
3. Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools

Methodology:

1. Lecture
2. Workshops
3. Video showing
4. Role playing

Rozvoj je praxe hodnocení sil, hodnocení vedení stylů a zlepšení vedení dovedností, aby se stal důvěryhodný a efektivní vůdce. Tento instruktor vedený, živý trénink (online nebo on-site) je zaměřen na inženýrské vůdce a inženýry, kteří chtějí analyzovat, řídit a rozvíjet své vedení dovednosti. Na konci tohoto tréninku budou účastníci schopni využít síly, aplikovat hodnoty, řídit stres, řešit problémy a vytvořit vývojový plán, aby byl efektivní inženýrský vůdce. Formát kurzu

Interaktivní přednáška a diskuse. Mnoho cvičení a praxe. Hands-on implementace v živém laboratoři prostředí.

Možnosti personalizace kurzu

Chcete-li požádat o přizpůsobené školení pro tento kurz, kontaktujte nás, abyste uspořádali.

This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the role of female leaders in organizations.
• Develop a leadership mindset.
• Demonstrate leadership in team management and decision making.