Leadership Počítačové Kurzy

Leadership Počítačové Kurzy

Lokální instruktorem vedené Leadership školení České republice.

Leadership Návrh školení

Název školení
Doba trvání
Přehled
Název školení
Doba trvání
Přehled
14 hodin
Audience Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:
  • Their colleagues
  • Their bosses
  • Their internal and external customers and stakeholders
Format of the course The course will be a highly-interactive combination of:
  • Facilitated Discussions
  • Slide Presentations
  • Exercises and Case Studies
By the end of the course, delegates will be able to:
  • Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
  • Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
  • Manage their internal and external customers and stakeholders
  • Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office
7 hodin
This course aims to inspire trainees to become leaders by showing what makes or breaks a leader.
35 hodin
přehled Tento 5-denní kurz pomůže delegátům rozvíjet své strategické myšlení, plánování a manažerské dovednosti včetně taktických a operačních požadavků na úspěšnou implementaci v bankovním prostředí. Kurz se bude zabývat obtížnými otázkami řízení konfliktů, řízení změny, co dělá dobrého vůdce a jak motivovat tým. Pomocí interaktivních případových studií, jakož i odvětvových příkladů budou delegáty povzbuděni, aby sdíleli zkušenosti a výzvy, aby pomohli vybudovat praktické a pracovní řešení, které mohou vzít zpět a skutečně využít. Hlavním cílem programu je vybavit manažery dovednostmi pro skenování podnikatelského prostředí k odhalení ziskových obchodních příležitostí, stejně jako rozvíjet strategie pro získání konkurenční výhody v stále konkurenceschopnější podnikatelské prostředí. Mezi ostatními, program bude také poskytnout znalosti o vedení nejlepší postupy a chování, které posílí schopnost manažerů vyrovnat se s složitostmi a nejistotami řízení vysoce výkonné finanční instituce. Cíle učení Po absolvování tohoto kurzu budou delegáti schopni:
    Popište hlavní problémy, se kterými čelí velká banka; Vysvětlit různé přístupy k organizačnímu rozvojovému plánování; Analýza současného obchodního prostředí a vlivů, které ovlivňují organizaci; Analýza vnitřních a vnějších zdrojů organizace; Vysvětlit různé přístupy k řízení strategie a umístit ji v podnikatelském plánu; Posouzení alternativních rozvojových strategií tak, aby se doporučovala jedna(s) nejvhodnější pro potřeby firmy. Využijte hlubší porozumění strategickým rozvojovým plánům; objektivně diskutovat o rizicích, přínosech a nákladech doprovázených prováděním nové strategie, včetně řízení konfliktů v týmu; definovat přístupy k řízení identifikovaných rizik; analyzovat potenciální dopady na jeho firmu (pozitivní i negativní), které vyplývají z provádění nové strategie; navrhování politik, systémů a procesů k úspěšnému provádění nových strategických plánů; Pokrývají klíčové kroky v řízení změn
Kdo by měl čekat
    Správce produktů/služeb Nově jmenovaní, jakož i zavedení manažeři a týmové vůdci Hlavy operací Starší bankovní manažeři manažeři lidských zdrojů Operativní manažeři Marketing Ředitelé
Metodologie Kurz se skládá z usnadněných workshopů, doplněných případovými studiemi získanými z kombinace publikovaných příkladů reálného života a/nebo praktických zkušeností. Budou zde také příležitosti pro účastníky pracovat v malých skupinách, syntetizovat nápady a strategie a aplikovat materiál v kontextu vlastních organizací / oddělení. Rozhovory na otevřeném fóru budou také klíčovým prvkem.
14 hodin
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
14 hodin
Purpose of the course The course is intended for people responsible for launching and implementing projects: members of Steering Committees and project and sub-project managers. It is also a necessary preparation for anyone who, working in a managerial position, wants to be successful in managing teams, delegating tasks and motivating. Skills acquired during the course - recognizing the basic principles of the group process.
- building an effective team communication system.
- identifying team roles.
- practical application of the principles of effective delegation of tasks.
- identifying the causes of resistance and errors related to task delegation.
- knowledge of the principles of effective motivating with tangible and intangible means.
- psychological principles of motivation.
- effective use of feedback and evaluations in the motivation process.
21 hodin
At the end of the course, the participants should be able to:
  1. Acquire an understanding of  self-mastery as a foundation for inspiring leaders
  2. Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
  3. Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
  1. Lecture
  2. Workshops
  3. Video showing
  4. Role playing
14 hodin
Rozvoj je praxe hodnocení sil, hodnocení vedení stylů a zlepšení vedení dovedností, aby se stal důvěryhodný a efektivní vůdce. Tento instruktor vedený, živý trénink (online nebo on-site) je zaměřen na inženýrské vůdce a inženýry, kteří chtějí analyzovat, řídit a rozvíjet své vedení dovednosti. Na konci tohoto tréninku budou účastníci schopni využít síly, aplikovat hodnoty, řídit stres, řešit problémy a vytvořit vývojový plán, aby byl efektivní inženýrský vůdce. Formát kurzu
    Interaktivní přednáška a diskuse. Mnoho cvičení a praxe. Hands-on implementace v živém laboratoři prostředí.
Možnosti personalizace kurzu
    Chcete-li požádat o přizpůsobené školení pro tento kurz, kontaktujte nás, abyste uspořádali.
7 hodin
This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand the role of female leaders in organizations.
  • Develop a leadership mindset.
  • Demonstrate leadership in team management and decision making.

Last Updated:

Víkendové Leadership kurzy, Večerní Leadership školení, Leadership přijímač, Leadership vedené školitelem, Víkendové Leadership školení, Večerní Leadership kurzy, Leadership koučování, Leadership lektor, Leadership školitel, Leadership počítačová školení, Leadership počítačové kurzy , Leadership kurzy, Leadership školení, Leadership on-site, Leadership uzavřená školení, Leadership individuální školení

Slevy kurzů

No course discounts for now.

Informační bulletin slev

Respektujeme soukromí vaší e-mailové adresy. Vaši adresu nebudeme předávat ani prodávat ostatním.
Vždy můžete změnit své preference nebo se úplně odhlásit.

Někteří z našich klientů

is growing fast!

We are looking to expand our presence in Czech Republic!

As a Business Development Manager you will:

  • expand business in Czech Republic
  • recruit local talent (sales, agents, trainers, consultants)
  • recruit local trainers and consultants

We offer:

  • Artificial Intelligence and Big Data systems to support your local operation
  • high-tech automation
  • continuously upgraded course catalogue and content
  • good fun in international team

If you are interested in running a high-tech, high-quality training and consulting business.

Apply now!

This site in other countries/regions